文/新浪財(cái)經(jīng)意見(jiàn)領(lǐng)袖專欄（微信公眾號(hào)kopleader）專欄機(jī)構(gòu) 星球商評(píng)

　　來(lái)五原路菜市場(chǎng)買菜的人，都喜歡吃鱔魚，攤販們的鱔魚又便宜又活潑，菜市場(chǎng)賺了很多管理費(fèi)。

　　八十年代中期，《半月談》雜志寫過(guò)一篇特稿。一位在上海學(xué)習(xí)工作過(guò)幾十年的領(lǐng)導(dǎo)，又回到了上海。他馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)于工廠碼頭、醫(yī)院學(xué)校，甚至和環(huán)衛(wèi)工人們一起掃垃圾。

　　但大星印象最深的一段，還是他剛回上海就到五原路菜市場(chǎng)私訪的情形。年近六旬的領(lǐng)導(dǎo)，指著米莧和黃鱔，用上海話問(wèn)攤主：

　　幾鈿一斤？

　　三個(gè)月后，他再一次去問(wèn)菜價(jià)，發(fā)現(xiàn)黃鱔價(jià)格漲了兩倍，走出菜市場(chǎng)的他說(shuō)：

　　我來(lái)上海，最使我睡不著覺(jué)的是菜籃子。

　　為了菜籃子不睡覺(jué)是上海市民的傳統(tǒng)。

　　最近，Costco的新店在上海開業(yè)，百姓們扶老攜幼，從凌晨開始在店外排隊(duì)等待薅羊毛。1498元的飛天茅臺(tái)賣光后，大家又排隊(duì)去退要花錢的會(huì)員卡：

　　工作人員連午飯都吃不上。

　　陳存仁先生寫過(guò)一本《銀元時(shí)代生活史》，精打細(xì)算，追求極致性價(jià)比的實(shí)用主義，是深入上海人骨髓的。

　　有這樣基因的群體，搞工商業(yè)是有先天優(yōu)勢(shì)的。領(lǐng)導(dǎo)私訪菜市場(chǎng)那年，美國(guó)一家日化企業(yè)把中國(guó)區(qū)總部放在了上海：

　　上海人不但自己消費(fèi)能力強(qiáng)，也善于說(shuō)服別人消費(fèi)。

　　2000年左右，上海灘上先后誕生過(guò)易趣、盛大、榕樹下和攜程，盛大創(chuàng)新院的研發(fā)成果給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)留下了一批至今活躍在舞臺(tái)上的企業(yè)，初代互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，也是流行過(guò)吳儂軟語(yǔ)的。

　　但這些公司在上海灘不是主流。十里洋場(chǎng)，東方巴黎，周立波半開玩笑說(shuō)過(guò)，過(guò)去窮，上海人會(huì)拿白紙板畫上領(lǐng)帶，穿在西裝里假裝是西服。

　　上海的高校畢業(yè)生們，愿意呆在西裝革履的陸家嘴，沒(méi)人愿意去張江。

　　再后來(lái)，BAT紛紛猛龍過(guò)黃埔江，上海本地的互聯(lián)網(wǎng)公司要么被吞并，要么被錘翻在地，媒體上“上海搞不了互聯(lián)網(wǎng)”的聲音越來(lái)越多。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口到來(lái)時(shí)，ofo、瑞幸等一大批只會(huì)燒錢的公司沒(méi)有誕生在上海，蔚來(lái)汽車好不容易談下了嘉定工廠，精打細(xì)算，追求極致性價(jià)比的上海人轉(zhuǎn)眼就選擇了特斯拉：

　　儂毛利率是負(fù)的，還有啥好講？

　　大星問(wèn)過(guò)在上海攤煎餅的王樸石，為啥上海人搞不了互聯(lián)網(wǎng)。他說(shuō)，你看B站，這才是典型的上海互聯(lián)網(wǎng)公司，別的互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)調(diào)狼性996，上海互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有狼性：

　　有娘性。

　　8月29日，來(lái)自上海的拼多多，市值正式超過(guò)了百度。黃崢只用了4年時(shí)間，就證明了王樸石只適合攤煎餅。

　　拼多多做的都是兩腳沾泥的生意，成立那一年，京東將自己的slogan從“多快好省”改為了“只為品質(zhì)生活”。黃崢的拼多多卻用“多實(shí)惠，多樂(lè)趣”的口號(hào)，把電商徹底普及到了全中國(guó)。

　　就算是現(xiàn)在，他們依舊兩腳沾泥。

　　“救救XX的蘋果”這樣的新聞，每年都能看到。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通一直是個(gè)大問(wèn)題，環(huán)節(jié)多，流程效率低下，損耗極高，偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品就更難走出大山。

　　大星參觀過(guò)上海拼多多總部里的“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)掌握了各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括地理位置、成熟周期、特色產(chǎn)品，以及物流條件在內(nèi)的信息，這些海量供給，會(huì)被精準(zhǔn)匹配給消費(fèi)者，大大優(yōu)化整個(gè)流通流程的同時(shí)，還幫助更多以前時(shí)常滯銷的農(nóng)產(chǎn)品出村出山。

　　2018年，拼多多農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品的銷售額達(dá)653億，成為中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)之一，并且依舊保持著高速增長(zhǎng)。

　　買家有的省，賣家有的賺，其實(shí)和上海人追求極致性價(jià)比的實(shí)用主義是一個(gè)內(nèi)核。

　　潮水也在黃崢之后發(fā)生了變化。2017、18年連續(xù)兩年，上海高校畢業(yè)生在信息技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)人數(shù)超過(guò)了金融業(yè)，且數(shù)量逐步增加。

　　幾天前，世界人工智能大會(huì)在上海召開，超過(guò)500家將主導(dǎo)未來(lái)科技與生產(chǎn)力革命的企業(yè)齊聚，其中包括了很多來(lái)自東道主的面孔。

　　外界驟然發(fā)現(xiàn)，上海已經(jīng)擁有超過(guò)1000家以人工智能為核心的企業(yè)，泛人工智能企業(yè)超過(guò)3000家——拼多多只是其中之一。而曾被戲稱為互聯(lián)網(wǎng)荒漠的上海，已經(jīng)拿下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)公司超過(guò)五分之一的份額。

　　這里的人不是不會(huì)搞互聯(lián)網(wǎng)，只是更喜歡創(chuàng)新實(shí)用主義，而非“概念”或是PPT罷了——他們不習(xí)慣做賺不到錢的買賣。

　　當(dāng)人工智能和新經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“真槍實(shí)彈”階段，上海很快展現(xiàn)了一如既往的實(shí)力，越來(lái)越多的“拼多多”，已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。

　　比如黃崢自己說(shuō)過(guò)，拼多多的模式是先有消費(fèi)者、先聚集需求，才吸引了商家和品牌商，繼而推動(dòng)供應(yīng)鏈和供給側(cè)的革新。

　　大星給翻譯一下：

　　來(lái)五原路菜市場(chǎng)買菜的人，都喜歡吃鱔魚，攤販們的鱔魚又便宜又活潑，菜市場(chǎng)賺了很多管理費(fèi)。

　　(本文作者介紹：4分鐘TMT、財(cái)經(jīng)故事，文風(fēng)通透幽默。代表作《華為令人浴霸不能》《范爺關(guān)山難越》等。)