文/新浪財經(jīng)意見領袖專欄作家 趙建
在這個速度型增長通道的關口,是時候暫時淡化周期性下墜帶來的焦慮而真正反思長期以來的結(jié)構(gòu)性失衡問題。一個成熟社會的表現(xiàn)之一就是,不再盲目相信獨立于規(guī)律性之外的特色,平靜的面對周期的宿命以及過去高速增長模式成本的攤銷。
三季度GDP增速降至6%關口,同時CPI兵臨3%城下,匯率7已經(jīng)失守,赤字率3大概率難以自保,廣義貨幣增速也在8的邊緣徘徊,外儲3萬億也并不牢固......一切變量似乎都在向新的臨界點靠近。我在前面一篇報告《中國經(jīng)濟的安全邊際還有多大》里,已經(jīng)提示了這種失控的增速風險。粗略的說,當GDP增長率低于社會平均融資成本的時候(還不考慮杠桿率),信貸密集度已經(jīng)類似黑洞,債務成本正在無情吞噬經(jīng)濟發(fā)展的成果。
一切表明,不宜過度渲染所謂特色,誰也逃不開普世規(guī)律的懲罰。消除焦慮和恐懼的根本方法是認清事情的真相,當你理解事物的必然性的時候,你才能安之若素處之泰然。生老病死對于一直認為自己長生不老的人才最為恐懼,敬畏客觀規(guī)律的向死而生才會淡然處之。同樣,理解發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征和經(jīng)濟周期基本原理的,才能以事物必然性的眼光客觀中性的看待各種“奇跡”的落幕。實際上,周期性減速并不可怕,可怕的是過去為了周期不減速而付出的結(jié)構(gòu)性扭曲的成本。只看財政收入增速和GDP增速的對比,就知道這種分配遲早會帶來大幅度的減速,因為大量的產(chǎn)出被非生產(chǎn)性部門攫取(再分配)。而且,遲遲沒有建立起逆周期的現(xiàn)代財稅體制,即當經(jīng)濟減速的時候,財政收入增速大部分時間仍然保持在高位。
在這個速度型增長通道的關口,是時候暫時淡化周期性下墜帶來的焦慮而真正反思長期以來的結(jié)構(gòu)性失衡問題。一個成熟社會的表現(xiàn)之一就是,不再盲目相信獨立于規(guī)律性之外的特色,平靜的面對周期的宿命以及過去高速增長模式成本的攤銷。比如從人口紅利到人口負債,從環(huán)境紅利到環(huán)境負債,從儲蓄到赤字等種種過去未計入成本僅計入收益的社會成本補償。本質(zhì)上就是周期性短期刺激和成本遞延,對結(jié)構(gòu)性長期扭曲和收益轉(zhuǎn)嫁的補償。所以我們必須清醒的認識到,中國正在進入考驗體制結(jié)構(gòu)承載能力的時間,總量上的周期性問題不過是其中的表象。
周期性刺激總歸簡單,不過是花錢贖買增長。而且花的不是自己的錢,橫向來說是全國納稅人的錢,縱向來說是未來子孫的錢。每當周期性下墜,各種維穩(wěn)刺激政策就登上宏觀調(diào)控的舞臺。事實表明,這樣的政策——相比結(jié)構(gòu)性改革來說——更容易產(chǎn)生執(zhí)行動力,也執(zhí)行的最為徹底甚至大多數(shù)時間過度化執(zhí)行。因為這些不過就是貨幣上寬松和財政上擴大開支的增量政策,對于貨幣鏈條和財政鏈條上的利益相關者,先不管政策效果如何,部門和個人的利益是得到了照顧。不是什么心思狹隘,而是簡單的經(jīng)濟學假設——個人利益最大化的理性人假設而已。
次貸危機之后十年,大致經(jīng)歷了三個小型周期,分別為2009~2012,2012~2015,2015~2018,當前正進入上一個所謂的“新周期(如今已是笑話)”退潮后的新一輪“L型”階段,實際上每一輪都是臺階式下滑。在2015年左右,管理層同時采用了兩種手段:周期性刺激和結(jié)構(gòu)性改革,企圖用周期維穩(wěn)的時間來換取結(jié)構(gòu)改革的空間。在集中型的政策資源動員機制下,結(jié)構(gòu)性改革成為一項全民運動,也取得了顯著的效果。不過這個效果看上去更多的是產(chǎn)能方面的壓縮和行業(yè)集中度的提升,真正的結(jié)構(gòu)性問題好像并未觸及多少。
按照發(fā)展經(jīng)濟學的理論,主要是羅斯托的經(jīng)濟起飛模型,一個發(fā)展中經(jīng)濟體從高速起飛到平衡增長的成熟社會,增速下滑是很正常的,畢竟人口、資本和環(huán)境等要素資源肯定無法支撐長期的高速增長。同樣,中國的經(jīng)濟增速下滑也不是什么可怕的事,可怕的是,當中國經(jīng)濟進入長期低速增長的區(qū)間后,卻無法相應的形成一個良好的經(jīng)濟和分配結(jié)構(gòu),來對沖周期性的失速。也就是很多學者說的,在中國當前這個結(jié)構(gòu),仍然需要一定的增長速度來解決發(fā)展中的問題。
其中一個嚴峻的問題便是債務,也就是中國經(jīng)濟在增速下滑的同時,在動力結(jié)構(gòu)上卻形成了一個“債務驅(qū)動型”或“杠桿驅(qū)動型”經(jīng)濟體。這個債務驅(qū)動型體系確切的說是始于次貸危機的“四萬億”政策后,之后每一輪周期不過是杠桿的輪動:2009~2012是重產(chǎn)能行業(yè)和民企加杠桿(鋼鐵、水泥等,鋼貿(mào)、小微聯(lián)保貸等),之后一片狼藉,民企實體企業(yè)進入漫長又痛苦的去杠桿進程;2012~2015之后,從民企轉(zhuǎn)到了地方政府和房地產(chǎn),或者說廣義土地財政,主要以影子銀行的模式,這一輪加杠桿在嚴監(jiān)管后受到抑制。2015~2018,杠桿開始在居民部門膨脹,當前來看作為信用邊際部門的居民也處于靠近臨界值的邊緣,無論是杠桿率還是壞賬率,都已經(jīng)非常高。最近一輪周期,杠桿在居民部門的輪動,恰恰就是消費和房地產(chǎn)成為經(jīng)濟主要驅(qū)動力量的原因之一。
如果杠桿成為主導周期的動力,那么信用的衰退將會牽拉經(jīng)濟的下滑。我們已經(jīng)明顯的看到這一輪信用周期的衰退,嚴監(jiān)管、違約潮、債務成本對利潤的擠出、民企信用惡化(股權(quán)質(zhì)押爆倉和信用債爆雷),尤其值得警惕的是居民的壞賬率開始上升,這是處于信用體系邊際上群體,需要注意的是居民加杠桿并不是生產(chǎn)性活動,他們借貸或者是超前消費,或者是超前投資(變相房貸首付),具有較高的脆弱性。
所以這一輪經(jīng)濟減速,在6%的邊緣徘徊,面對的是周期—結(jié)構(gòu)、實體—信用的多重緊縮。當償債比率達到高點,GDP增長速度開始低于社會負債成本,債務緊縮的正反饋結(jié)構(gòu)也在形成。我們再一次強調(diào),經(jīng)濟減速并不可怕,可怕的是當經(jīng)濟減速以后,一個成熟的可承載更低速度的體制結(jié)構(gòu)卻未形成。比如一個現(xiàn)代化的分配結(jié)構(gòu)、財稅結(jié)構(gòu)和社會治理結(jié)構(gòu)。當然,換個角度來說,在周期性刺激的掩蓋下,真正的結(jié)構(gòu)性改革遲遲沒有啟動,這或許是因為周期性失速還沒“痛”到一定程度,沒有到達周期性力量和結(jié)構(gòu)性力量可以“trade off”的邊際,政策層依然存在周期性刺激的路徑依賴惰性和負債型增長幻覺。在這個意義上,周期性下滑的痛苦,臨界破6的焦慮,或許可以打破“增長幻覺”,從而迎來真正的結(jié)構(gòu)性改革。因為這是一場與危機賽跑的“游戲”,也是一場誰也輸不起的“游戲”。
(本文作者介紹:西澤資本(香港)首席經(jīng)濟學家,濟南大學商學院教授,西澤金融研究院院長,曾擔任青島銀行首席經(jīng)濟學家,平安銀行研究中心主任。)
責任編輯:張文
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