文/新浪財經意見領袖專欄（微信公眾號kopleader）專欄機構 星球商評

　　作者：王樸石

　　或許歲月真的那么無情，沒人能永遠彪悍，或許，我們注定要變成自己當初討厭的那些人。

　　2013年，小米手機銷量首次突破千萬，市場占有率已經達到了15%。雷軍和他的團隊得出一個結論：

　　任何單一產品都難以突破市場占有率25%的瓶頸，單一產品的公司也難以長期領跑市場。

　　于是，小米從內部抽調了15個工程師，開始了小米的生態鏈之路。

　　2018年，漂在成都的羅永浩可能是想拿北京戶口了，開始了錘子的生態鏈之路。

　　根據北京新的落戶政策，獲得3項以上發明專利的獨立完成人可申請辦理人才引進。

　　11月6日，錘子科技秋季新品發布會在成都五糧液金融演藝中心舉行。羅永浩一口氣發布了超過多項發明專利：

　　電飯鍋內膽做的音響，充電寶做的拉桿箱，大功率蒸鍋做的空氣加濕器。

　　錘牌空氣加濕器產品最大的特點，就是做到了業內最大的超大加濕量，樸石覺得，如果加濕器比的是加濕量，我國早就已經有非常成熟的競品了——噴壺。

　　成都是一個發布加濕器的好城市，除了全年平均濕度75，完全用不到加濕器以外。

　　羅永浩說，錘牌音響最大的特點，就是不需要呼喊名字，而是采用了兩種全新的喚醒方式——遙控器和觸摸喚醒。

　　要不說老羅是人民的發明家呢，就是有生活，我爸如果在沙發上睡著，也有兩種方式把他喚醒：

　　拿遙控器關電視，以及去把他搖醒。

　　第三個新品——錘牌旅行箱包的特點在于，有多個內格，臟衣服和干凈衣服可以分開。此外還有一排按鈕，上面有不同圖案，裝一下按一個，相當于備忘錄。

　　為了記得哪件衣服放在哪個格子里，用戶真的需要買一個備忘錄隨身帶著。

　　當然最關鍵的是，整個旅行箱是一個充電寶。這確實是一個剛需產品，現在很多充電寶的體積過大，根本沒法裝在包里。在新東方教GRE邏輯的羅永浩成功地用邏輯解決了這個問題：

　　你沒法把充電寶放包里，但是可以把包放充電寶里啊。

　　2017年的秋季發布會上，錘子科技發布了自己的首款生活產品，暢呼吸空氣凈化器。這部空氣凈化器做的不錯。去年雙十一，一度進入京東空氣凈化器銷量前十。相比之下，錘子手機在國產手機一直在十幾位徘徊。

　　平心而論，這仍然是一個不錯的成績。

　　大多數人已經漸漸接受，錘子代表著一個細分市場和特色市場，羅永浩不是一個失敗的創業者，但遠不能與蘋果和小米等企業相提并論。

　　截至2018年，擁有5個以上除小米手機、筆記本電腦以外產品的米粉已經超過140萬。至小米生態鏈中的企業已經達到了210家。僅2018年第二季度，這些生態鏈硬件銷售占小米總收入的22%以上。

　　不過，隨著三件新品依次亮相，現場錘粉們的掌聲和歡呼漸漸消失。王樸石發現，錘牌拉桿箱的介紹與小米拉桿箱幾乎一模一樣。

　　那一刻，樸石有點恍惚。

　　或許歲月真的那么無情，沒人能永遠彪悍，或許，我們注定要變成自己當初討厭的那些人。

文章來源：星球商業評論

　　(本文作者介紹：4分鐘TMT、財經故事，文風通透幽默。代表作《華為令人浴霸不能》《范爺關山難越》等。)