亨氏嬰兒米粉涉嫌使用轉基因大米 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月21日 07:12 信息時報 | |||||||||
廣州部分超市撤架,九成網民表示如情況屬實將不再買亨氏產品 國際食品巨頭亨氏繼去年“蘇丹紅事件”后再次遭遇食品安全危機。3月14日,國際綠色和平組織在北京宣布,在亨氏一批次嬰兒成長米粉中檢測出非法轉基因成分,可能是使用了轉基因大米為原料。該消息經央視報道后迅速在國內引起巨大反響,亨氏也遭受到自“蘇
面對綠色和平的指責和媒體的質詢,亨氏在當天就發表聲明,聲稱自己的所有產品經檢測不含任何轉基因成分,否認了綠色和平的指控,并拒絕了綠色和平提出的召回產品和撤換原料供應商的要求。 3月15日,恰逢國內一年一度的“3·15消費者權益保護日”,亨氏再次發表聲明,在否認綠色和平所有指控的同時,還確認產品經過國際權威機構檢測不含有任何轉基因成分,并將檢測報告上交有關政府部門。 也就在當天,綠色和平針對亨氏的聲明再次發表聲明,措辭強烈地指責亨氏的檢測缺乏可信度,并要求亨氏公布所有檢測報告。 與此同時,亨氏米粉產品在北京、上海、廣州、成都等地相繼發生超市撤柜,消費者要求退貨。據新浪網組織的一項有關該事件的網上調查,截至昨天下午3點,參與該調查的網民超過1.3萬人次,其中有超過88%的參與者明確表示如果“亨氏米粉中被檢測出含有未經政府批準的轉基因食品”,將“不會繼續購買亨氏產品”。 記者手記 危機永遠存在亨氏仍需努力 與去年的“蘇丹紅事件”中亨氏多次推脫責任,刻意回避媒體相比,此次“嬰兒米粉”事件中亨氏的反應速度明顯快了許多,態度也更積極。我們也可以將此看作亨氏新任總裁唐佳敦的一種姿態:增進與媒體的溝通,改善亨氏與媒體的關系。然而記者在追蹤此次事件的過程中,仍然感受到來自亨氏公司管理層的那種高高在上的優越感和過分自信的偏執。 亨氏在中國的年銷售額達10億并與政府保持著長期良好的合作,綠色和平在中國的活動經費每年只有180萬至今尚未得到政府的認可。如果把他們的爭論比作一場拳擊,那兩個對手根本不在同一個重量級上。然而在事實面前人人平等,這場拳擊比的不是身材和力量,只是事實。而在任何比賽中,裁判永遠是最大的變數。 目前,亨氏和綠色和平以及全國的媒體都在焦急等待著政府部門公布調查結果。在等待中我們可以仔細想想,國內食品企業這么多,受傷的為什么總是亨氏?難道僅僅是亨氏的食品有問題嗎?難道亨氏不如那些民營小作坊作出來的食品安全嗎?明顯不是。 也許從亨氏此次的對手綠色和平口中說出的原因比較有可信度,該組織一位人士曾經表示,綠色和平有針對性的檢測亨氏并發現問題,就是因為他是食品行業的領導者,連亨氏的食品都有問題才更能引起人們對食品安全的關注,才能造成全社會廣泛的關注。 不可否認的是,中國的經濟發展到今天,城市人口對自身的健康和安全的關注度正越來越高,早已不是吃飽穿暖能夠滿足的了。正如唐佳敦在接受記者采訪時所說的,“我在中國已經生活工作了13年,目睹了中國很多的變化,我覺得中國在很多方面正在追求越來越高的標準。” 相信身為有137年歷史的亨氏的總裁,唐佳敦也同意,人們對于標準的要求將越來越高。20年前農藥DDT出現時有人說農業蟲害就此解決了,20年后人們認識到DDT殘留對人體的危害,最終在全球范圍內禁止使用。 無數的事實證明,對食品安全的認識沒有盡頭,作為食品企業必須時刻存有食品安全的意識,不能在一次又一次的食品安全危機中重復同樣的錯誤。 花絮 “快速讓人保持年輕” 唐佳敦在擔任亨氏(中國)總裁之前是伊萊克斯國際家電中國區總裁。在本次對話過程中,時報記者請他談談在伊萊克斯和在亨氏工作的不同感受,他笑著說:“如果說不同,就是購買伊萊克斯電器的客戶與你再見面的時間可能是5年甚至10年,而購買亨氏食品的客戶幾乎是天天與你見面。食品是大眾消費品也是快速消費品,企業與消費者每天都在發生接觸,這要求企業時刻保持緊張而快速的運作,而快速讓人保持年輕(大笑)”。 采訪結束前,記者問了最后一個問題:“您對廣州這個城市有什么印象?”唐佳敦很坦白地說:“我多次到過廣州,廣州這幾年的變化非常大,城市越來越國際化越來越美麗,但空氣不是特別好。另外,如果我現在站在廣州街上,我肯定搞不清東南西北。(大笑)” 唐佳敦檔案 澳大利亞人,1958年出生,商業會計學位; 在澳大利亞Producers Co-operative有限公司和國家食品有限公司工作了12年,主要從事集團財務管理工作; 1992年加入莎拉·李(Sara Lee)澳大利亞公司,后來到新加坡公司,在4年任職期間擔任公司首席財務執行官,其后在印度尼西亞公司3年任職期間擔任家庭及保健用品部總裁; 1999年加入楊協成食品集團有限公司,擔任首席執行官兼總裁; 2003年5月1日正式擔任伊萊克斯國際家電中國區總裁; 2005年10月至今,擔任亨氏(中國)投資有限公司總裁。 |