[圖文]技術創新決定未來

　　專家預測2006年平板市場規模近500萬臺 面對如此大的市場，誰能勝出

　　國務院發展研究中心市場經濟研究所家電課題組調查報告數據顯示，2005年我國平板市場規模接近200萬臺。近日，該課題組又對2006年的平板電視市場作出預測，預計2006年

平板電視市場規模將接近500萬臺。其中

　　趨勢一：需求量引發洗牌

　　自2003年開始，平板電視在中國進入了高速增長期，平板電視銷量連續兩年同比增長率超過200％，特別是2005年增長更快。未來一年規模將進一步擴大。在市場需求量迅速增加的情況下，有些規格的面板比較緊張，所以在下半年，市場價格仍會下降，但降幅不會太大。

　　平板需求量的快速提升造成了上游面板生產商供應緊張，使得上游面板領域的競爭更加激烈，導致成本下降，給下游平板制造企業更多的發展空間。2005年平板市場價格，從去年年初到歲末，國內品牌價格下降了30％以上，在沒有掌握上游核心技術的情況下，價格下降導致企業利潤空間急劇縮小，行業利潤率持續走低，全年行業利潤率已經降到了1％以下。隨著消費者的消費心理趨于理性，今后價格已不再是企業競爭的惟一優勢。而綜合實力、強大的營銷將是企業制勝的法寶。同時，外資品牌的降價將吸引一部分喜歡那些品牌的消費者，對國內品牌的生存空間造成擠壓。2006年，微薄的利潤、外資品牌的反攻等因素將使一些二三線品牌退出市場，行業洗牌肯定會加快。

　　趨勢二：產業鏈有待完善

　　上游產業鏈的缺失，殘酷的價格戰將使國內品牌腹背受敵。而外資品牌已經開始運用價格因素控制市場。2006年國內企業該如何對抗外資品牌是全行業需要考慮的問題。專家認為：一是政府、行業協會牽頭，與企業一起共建上游產業鏈。以CRT時代為例，政府投資建立生產線，為中國彩電業稱霸世界打下堅實的基礎。在平板時代，每條生產線成本在150億元以上，任何一個企業都無法承擔，這需要政府的扶持。企業可利用資本的力量，以多種手段滲透到上游產業，完善中國平板電視產業鏈。二是國內企業現在各自為戰，缺乏全局意識，使得行業環境惡化，不利于企業發展。企業應減少惡性價格競爭，全行業加強合作，形成一個良好有序的市場。

　　趨勢三：數字化帶動平板

　　趨勢四：綜合品質被放大

　　目前平板電視主要集中在一級市場，其市場需求集中度在80％以上。經過了2005年市場爭奪戰，長虹、海信、TCL等企業開始調整銷售策略，逐漸啟動二三級市場，整個市場集中度開始減弱。2005年平板市場價格大降，也降低了消費者對產品價格的敏感度。2006年，消費者將更看重產品的畫質、功能、外觀、品牌等綜合品質。

　　趨勢五：廠商攜手謀共贏

　　 連鎖渠道競爭越來越激烈，一度造成廠商關系緊張。從整個產業利益發展角度，廠商均在尋求建立新型合作關系，連鎖企業致力于服務水平提升，制造企業專注于優質產品制造與提供，雙方共贏。

　　回顧2005年，平板品牌市場銷量份額到年底時超過80％，占據了市場的主導地位。但國產品牌依賴價格換取市場規模的競爭手段，必將會在未來平板市場的爭奪中逐漸顯現出后勁不足的狀況。

　　面對國產品牌市場規模的擴大，企業不能盲目樂觀，要引領平板電視的未來，還需技術和實力。從中國彩電企業當前的經營戰略來看，需要解決浮躁的心態。中國彩電產業要走向世界必須依靠技術，而絕不是所謂的巨額廣告投入或者靠價格低廉。不少企業對此認識得還不深刻，沒有更長遠的眼光。

　　在國內平板電視市場逐漸走向成熟的趨勢下，企業創新力將是決定其在平板電視市場未來競爭中能否取勝的關鍵。提高盈利能力，是中國整個平板電視產業可持續發展必須要解決的問題。