[圖文]一同前行——新年致讀者

　　雙 垣 畫

　　伴隨著新年的鐘聲，質(zhì)量管理周刊也滿周歲了。去年此時，本刊呱呱墜地時，我們獲悉這是全國報業(yè)同行中第一也是惟一的一份質(zhì)量管理周刊。我們沒有核實過，但環(huán)顧四野

，我們的確有些“孤獨”，我們在沒有任何借鑒的情況下，一路艱辛地走了過來。

　　對于報人來說，我們是真正地數(shù)著日子生活，因而對于工作的齒輪所碾過的地方便愈發(fā)有了清晰的痕跡。驀然回首，過去的一年有許多的畫面還牢牢定格在我們的腦海中。

　　我們感動！

　　我們在感動中前行！憑心而論，單是編輯部目前的這點人手是無法承擔(dān)起本刊大量的報道工作的。幸運(yùn)的是，我們有了您———讀者們朋友般的信任和幫助，才使得這個周刊從幼苗茁壯成長起來。劉源張、郎志正、馬林、唐曉芬等等，這些中國一流的質(zhì)量管理專家和學(xué)者，對于本刊報道的關(guān)心和他們對于質(zhì)量管理事業(yè)一樣的熱情，當(dāng)本報向他們發(fā)出作為特邀質(zhì)量專家的邀請函時，他們欣然接受，沒有半點推辭。山東大學(xué)溫德成教授的名字，很多讀者可能也通過本刊發(fā)過的許多文章已經(jīng)熟悉了，無論是到日本參加質(zhì)量大會還是在國內(nèi)深入企業(yè)實際調(diào)查，他都隨時和本報保持著熱線聯(lián)系，通報著質(zhì)量管理界每一個大大小小的變化。對于質(zhì)管事業(yè)和與此相關(guān)的報道，正如他那篇在本刊刊登讓很多人過目不忘的文章：為什么不能對質(zhì)量“瘋狂”？！

　　當(dāng)然，不僅僅是專家和學(xué)者，我們更有許許多多身處平凡崗位中的一個個朋友。這一年，我們最大的收獲就是結(jié)識了這些朋友。有人在電話中暢談無數(shù)次，但至今不曾謀面；有人默默無聞，一次又一次執(zhí)著地為我們投遞稿件……

　　一個電話，一封短信，聲聲問候，殷殷囑托，讓我們感受著大江南北的祝福，也讓我們感受著眾多質(zhì)量人的厚望。

　　我們焦慮！

　　我們在惴惴不安中漸行漸遠(yuǎn)。我們只是一群新聞人，卻不是優(yōu)秀的質(zhì)量管理者，我們擔(dān)心每一篇文章、每一個版面能否引起讀者的共鳴，是不是真的是大家所需？我們在焦慮中開始苦心經(jīng)營這個周刊：我們可以傾己之力把所有質(zhì)量管理的書籍盡收囊中；我們可以很冒昧地給一個陌生的質(zhì)量人打去電話；我們時而上海時而西安的飛來飛去，生怕錯過了任何一個可以和您共鳴的話題……焦慮讓我們一次次撕掉自己臉上的羞澀，焦慮讓我們一遍遍打破自己的陳規(guī)，焦慮讓我們學(xué)會了更加有效地為本刊的讀者服務(wù)。

　　雖然我們不是字字珠璣、篇篇嚴(yán)謹(jǐn)，但我們的報道還是讓一些企業(yè)找到了破解難題的工具，還是讓一些管理者尋到了變革的方程式……

　　我們遺憾！

　　我們也知道，因為太匆忙，我們還留下了太多遺憾。本來每篇報道還可以做得更好，每個版面可以耕作得更精致，但由于種種原因，我們還沒有做到讓讀者們滿意。

　　我們甚至不否認(rèn)，我們刊發(fā)的一些文章還有爭議，但正是這些爭議，活躍了大家的思想，為質(zhì)管人提供了交流的機(jī)會。我們不是企業(yè)的航燈，我們更不是企業(yè)的舵手，但是，我們一樣會發(fā)出哪怕是很微弱的光芒，一樣的會幫你在前行的大海中辨別方向……

　　我們期許！

　　2006年我們希望這里仍將是眾多質(zhì)量管理者的一個充電室、一片棲息地，我們將整合過去的經(jīng)驗，打理新的模式，力爭在2005年的基礎(chǔ)上更上層樓。我們不會放棄任何一次和業(yè)界交流的會議，我們不會錯過任何一個重大的質(zhì)管新聞，我們?nèi)匀灰蝗缂韧�地為大家提供一份食糧，哪怕是一份理念、一個工具、一種方法。當(dāng)然，我們更期待著和你的交流、溝通，希望能有更多的新的聲音和面孔出現(xiàn)在這里。我們盼望著用您獨到的觀點和我們接觸，哪怕是一份爭執(zhí)也是我們喜歡的。

　　2006年倏忽之間來到我們的面前，這一年你將會看到，我們?nèi)詫⒉贿z余力地為中國的質(zhì)量管理事業(yè)鼓與呼，這是質(zhì)量報人的職責(zé)，這是質(zhì)量管理周刊的使命。無論前行的道路上多么艱難，這個崗位、這個環(huán)境賦予了我們這樣的責(zé)任。而責(zé)任感將驅(qū)使我們一往無前，不遺余力。

　　依然清晰地記得，我們在本刊創(chuàng)刊詞中曾說：沒有什么力量能夠留得住時間，時光的隧道順著一股慣性推開了大門。既然無法挽留，那就讓我們一同勇敢前行吧！

　　——本刊編輯部