急于走捷徑的“蛇吞象”之舉引發(fā)爭議專家認(rèn)為并購前應(yīng)該進(jìn)行合理評估

　　法國皮爾·卡丹公司29日宣布，將旗下在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)賣給兩家中國公司，總價(jià)2億歐元。

　　據(jù)法新社報(bào)道，87歲的皮爾·卡丹說，在過去兩個(gè)月內(nèi)，皮爾·卡丹公司一直在就出售32種產(chǎn)品授權(quán)與中國公司談判，他指出很快就將簽署出售合同。

　　收購企業(yè)為廣州健升與卡丹路

　　皮爾·卡丹發(fā)言人稱，這兩家中國公司分別是廣州健升貿(mào)易有限公司(Jiansheng Trading Company)和卡丹路公司(Cardanro)。他表示，目前皮爾·卡丹在140個(gè)國家和地區(qū)有800多種產(chǎn)品授權(quán)。29日早些時(shí)候，皮爾·卡丹公司還否認(rèn)了中國媒體有關(guān)其將出售所有品牌的報(bào)道。

　　“這不是要賣整個(gè)皮爾·卡丹集團(tuán)，”發(fā)言人說。他表示，皮爾·卡丹與中國公司討論的只是出售某些特定品牌，就像過去出售給日本公司一樣。

　　皮爾·卡丹時(shí)裝是最早進(jìn)入中國市場的國際品牌。皮爾·卡丹與中國的淵源要追溯到1978年。那時(shí)，他是第一位來到中國的歐洲設(shè)計(jì)師。上個(gè)世紀(jì)80年代，國人都以穿皮爾·卡丹服飾為榮。早在2004年，媒體就傳皮爾·卡丹準(zhǔn)備賣掉時(shí)裝帝國的消息。

　　卡丹路(意大利)有限公司董事長孫小飛是此次收購皮爾·卡丹的成員之一，他曾以2000萬元的代價(jià)收購了意大利品牌卡丹路，以進(jìn)入國內(nèi)休閑品牌前三名為目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作。孫小飛自上世紀(jì)80年代末期在溫州開始從事國際品牌代理，開創(chuàng)了當(dāng)?shù)仄放平?jīng)營的先河。他于1992年開始經(jīng)營卡丹路，曾擔(dān)任卡丹路品牌湖北總代理，2002年上半年成功收購卡丹路品牌，創(chuàng)建卡丹路(意大利)有限公司并出任董事長。他是廣州永嘉商會(huì)會(huì)長，和廣州溫州商會(huì)的第一常務(wù)副會(huì)長。

　　專家分析：并購前應(yīng)該進(jìn)行合理評估

　　“這個(gè)時(shí)候(全球金融危機(jī))買，肯定是個(gè)抄底價(jià)。皮爾·卡丹等一些國際知名企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候去賣品牌的，這個(gè)時(shí)候去買的價(jià)格肯定比其他時(shí)候買更加好。”品牌營銷專家張兵武昨日接受記者采訪時(shí)說，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營情況很好的話，企業(yè)花幾百億也買不到。

　　“判斷一個(gè)交易值不值得，不是看收購價(jià)格是多少，而是看到底買過來之后能否持續(xù)地令其品牌升值？”張兵武認(rèn)為，能否升值就要看品牌及收購的企業(yè)的情況了。“親生父親都養(yǎng)不好兒子，那繼父再來培養(yǎng)肯定有難度。”像皮爾·卡丹這樣，當(dāng)品牌已經(jīng)走向下坡路時(shí)，中國企業(yè)去收購肯定是有困難的。

　　因此，張兵武認(rèn)為，中國的企業(yè)在做出收購國際知名品牌的決定時(shí)，首先要對所要購買的品牌以及自身的市場價(jià)值、人才及技術(shù)實(shí)力、研發(fā)資源、雙方之間的融合度等做一個(gè)全面、系統(tǒng)、合理的評估與審核。“中國企業(yè)可能不缺錢，但是，卻缺少高端品牌的營銷人才、缺乏真正對時(shí)尚理解透徹并運(yùn)用于實(shí)踐的資源。”張兵武說。

　　據(jù)了解，近幾年來中國企業(yè)進(jìn)行海外投資和并購的步伐從沒有停歇過，但是截至目前，相對成功的案例在營銷界看來也就只有聯(lián)想并購IBM PC部門了。相反，TCL以及明基的收購都被業(yè)界當(dāng)作失敗的教訓(xùn)來看，TCL當(dāng)年收購湯姆遜的電視機(jī)業(yè)務(wù)，到今天還依然面臨著由此所帶來的巨大的經(jīng)營壓力；明基對西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的收購也以失敗告終。

　　在中國企業(yè)實(shí)施海外并購的問題上，羅蘭·貝格公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格曾在接受媒體采訪時(shí)一針見血地指出：“中國企業(yè)在并購時(shí)應(yīng)該是買價(jià)值而不是買價(jià)格”。

　　■相關(guān)新聞

　　騰中重工收購悍馬

　　尚無定論

　　騰中重工收購悍馬的國內(nèi)審批進(jìn)展備受各界關(guān)注。記者6月29日從各方了解的最新信息顯示，騰中重工收購悍馬的相關(guān)審批事項(xiàng)仍在進(jìn)行中，目前尚無明確的說法和結(jié)果。

　　四川省商務(wù)廳外經(jīng)處處長閻卓麟29日接受記者電話采訪時(shí)說，針對騰中重工收購悍馬的審批一事，他目前還未從商務(wù)部了解到任何審批的進(jìn)展情況。據(jù)閻卓麟介紹，由于騰中重工收購悍馬涉及金額較大，按照我國境外投資管理辦法規(guī)定的程序，收購事項(xiàng)需要經(jīng)過商務(wù)部審批。與此同時(shí)，國家發(fā)改委也將根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對國內(nèi)企業(yè)的境外投資進(jìn)行立項(xiàng)審批。記者同日致電四川省發(fā)改委時(shí)，其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前并未了解到有關(guān)騰中重工收購悍馬的相關(guān)審批信息。博然思維集團(tuán)有限公司是騰中重工委托的媒體聯(lián)絡(luò)方，其相關(guān)負(fù)責(zé)人29日在電話中告訴記者，騰中重工正積極和政府有關(guān)部門聯(lián)系，并按照相關(guān)程序和流程予以積極配合。     宗 合

　　意大利100個(gè)品牌

　　將與溫州企業(yè)對接

　　“6月底，有八家溫州鞋企、四家服裝企業(yè)組團(tuán)與100個(gè)意大利鞋服品牌進(jìn)行對接。”昨日，正在意大利進(jìn)行考察的溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長謝榕芳在接受采訪時(shí)表示。據(jù)謝榕芳透露，部分意大利品牌將在7月份赴中國考察，考察過后，溫州企業(yè)有望與上述100個(gè)意大利品牌達(dá)成合作意向。

　　據(jù)了解，溫州企業(yè)將通過收購、貼牌生產(chǎn)、引進(jìn)工藝等模式與意大利品牌展開合作，在六月份的組團(tuán)考察結(jié)束后，溫州方面在九月份又將組織一次品牌考察活動(dòng)。溫州人與國際品牌結(jié)緣的歷史可從上個(gè)世紀(jì)末追溯而起，通過溫州人的營銷網(wǎng)絡(luò)，這些國際品牌在市場上業(yè)績極佳。以皮具行業(yè)為例：2001年-2003年，溫州人代理的鱷魚T恤連續(xù)三年是市場上的銷售冠軍，市場占有率第一。2004年，這個(gè)品牌更換了商標(biāo)，銷量開始下降，同樣由溫州人代理的金利來頂替了它的位置。

　　據(jù)悉，在尋求與國際品牌的合作上，溫州人是通過在香港的朋友介紹，幾經(jīng)周折找到國際品牌的總部，在代理國際品牌的名氣打響之后，越來越多的品牌主動(dòng)找上門來要求被代理。在本世紀(jì)初，國際品牌代理商采用的市場營銷模式基本上都是發(fā)展總代理來開拓市場。一個(gè)國際品牌到手后，隨即展開招商活動(dòng)，利用品牌的影響力吸引代理商，然后總代理只需在總部下單、發(fā)貨、收代理費(fèi)。這樣的模式雖然能快速在全國鋪開網(wǎng)絡(luò)，但由于總代理對各級代理商的控制力較弱，往往難以維護(hù)品牌形象。為此，近幾年來，溫州的品牌代理商們已開始尋求成為國際名牌的品牌商。據(jù)長期運(yùn)作國際品牌的溫州商人朱先生透露，皮爾·卡丹的收購只是個(gè)開始，接下來，溫州商人會(huì)大批涉足國際品牌的收購。

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