來(lái)源：字母榜

　　11月6日，多方信源向字母榜（ID： wujicaijing）透露，斗魚(yú)董事會(huì)主席兼CEO陳少杰已于近日失聯(lián)。

　　過(guò)去幾個(gè)星期，有關(guān)此事的小道消息在互聯(lián)網(wǎng)上小規(guī)模傳播。自媒體“逍遙投資筆記”稱，上周四收到傳言，斗魚(yú)CEO陳少杰被查，失聯(lián)近3周，多方求證后屬實(shí)。字母榜向多位斗魚(yú)相關(guān)人士求證，同樣證實(shí)了陳少杰失聯(lián)的消息。

　　字母榜向斗魚(yú)方面求證，截至發(fā)稿時(shí)未獲有效回應(yīng)。

　　作為上市公司CEO，陳少杰近年來(lái)公開(kāi)露面次數(shù)并不多。他最近一次出現(xiàn)在公眾視野，是今年8月14日出席第二季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議。

　　電話會(huì)議上，陳少杰在點(diǎn)評(píng)業(yè)績(jī)時(shí)表示，公司繼續(xù)致力于核心戰(zhàn)略——打造一個(gè)充滿活力、以游戲?yàn)橹行牡膬?nèi)容生態(tài)系統(tǒng)；穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展，將增強(qiáng)斗魚(yú)在國(guó)內(nèi)游戲內(nèi)容行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。

　　不到三個(gè)月后，陳少杰被傳失聯(lián)，斗魚(yú)的前景也陷入迷霧。

　　作為國(guó)內(nèi)兩大游戲直播平臺(tái)之一，斗魚(yú)在2019年攀上頂峰。這一年7月，斗魚(yú)登陸納斯達(dá)克，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。但最近一兩年，隨著抖音、快手、B站等平臺(tái)加速分食游戲直播市場(chǎng)，再加上與虎牙合并失敗，斗魚(yú)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)均不容樂(lè)觀。

　　另一方面，斗魚(yú)內(nèi)容生態(tài)此前存在少量涉嫌違規(guī)的內(nèi)容。平臺(tái)雖然以越來(lái)越嚴(yán)苛的規(guī)則竭力整治，但整體效果遠(yuǎn)未盡善盡美。個(gè)別大主播觸犯法律鋃鐺入獄，平臺(tái)聲譽(yù)因此受損。

　　2020年9月，斗魚(yú)“彡彡九戶外”直播間被多家媒體曝光涉嫌聚賭。第三方數(shù)據(jù)顯示，僅在2020年，其收益就超過(guò)1億元。最終，主播付某某、潘某被判處6年有期徒刑，另有多人被判處緩刑，或處以罰金。

　　另?yè)?jù)公開(kāi)信息，在“彡彡九戶外”被查處兩個(gè)月前，其背后的直播公會(huì)九途文化發(fā)生工商變更，股東新增武漢斗魚(yú)魚(yú)樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。九途文化的最大股東是付海龍，法定代表人是潘斌，亦即后來(lái)被判刑的“付某某”和“潘某”。

　　在游戲直播行業(yè)，平臺(tái)入股直播公會(huì)、深度綁定大主播，并不稀奇。“彡彡九戶外”被封禁后，九途文化旋即注銷(xiāo)；但公會(huì)大主播“翻車(chē)”造成惡劣影響，平臺(tái)也很難獨(dú)善其身。

　　進(jìn)入2023年，斗魚(yú)又遭遇新打擊。5月初，針對(duì)斗魚(yú)平臺(tái)存在的色情、低俗等嚴(yán)重生態(tài)問(wèn)題，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)湖北省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室派出工作組，進(jìn)駐斗魚(yú)平臺(tái)開(kāi)展為期1個(gè)月的集中整改督導(dǎo)。此次消息公布后，斗魚(yú)美股盤(pán)前一度大跌達(dá)15%。

　　更多裂紋陸續(xù)出現(xiàn)。在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上，武漢某人力資源公司獵頭顧問(wèn)陳閣在10月底發(fā)帖稱，斗魚(yú)因某些原因暫停社招。斗魚(yú)方面向字母榜否認(rèn)了這一說(shuō)法。

　　如今，隨著陳少杰被傳失聯(lián)，斗魚(yú)正步入多事之秋。在一號(hào)位暫時(shí)空缺的情況下，這家曾經(jīng)的明星公司亟需找到新的生存方式。

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　　一位接近陳少杰的前斗魚(yú)人士表示，陳少杰一直是斗魚(yú)的主心骨?！八约汉芏螒颍瑒?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較足，在關(guān)鍵時(shí)刻都賭對(duì)了，與資本的博弈也很厲害。”

　　例如，在公司創(chuàng)立初期拿到2000萬(wàn)元的天使投資后，斗魚(yú)將大量資金用于簽約大主播。在接踵而至的游戲直播大戰(zhàn)中，此舉讓斗魚(yú)占據(jù)先機(jī)，并最終滾雪球般發(fā)展壯大，與虎牙成為前兩大平臺(tái)。

　　在其他媒體報(bào)道中，陳少杰同樣能征善戰(zhàn)。藍(lán)媒匯此前報(bào)道，斗魚(yú)內(nèi)部人士評(píng)價(jià)陳少杰“喜歡冒險(xiǎn)、刀口舔血”，經(jīng)常掛在嘴邊的是，“別人不敢搞，我就搞一搞”。

　　在熟悉陳少杰的人眼中，這位80后創(chuàng)業(yè)者之所以敢打敢拼，與其白手起家的背景密不可分。

　　人生前四十年，陳少杰的劇本是“輟學(xué)少年沉迷游戲，又靠游戲逆襲”。他從小學(xué)五年級(jí)就迷上了游戲，大學(xué)通宵泡在網(wǎng)吧。2006年，21歲的陳少杰來(lái)到武漢，找了一份與游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)開(kāi)發(fā)有關(guān)的工作。

　　這份工作讓他結(jié)識(shí)了日后的創(chuàng)業(yè)伙伴、擅長(zhǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的張文明，還通過(guò)研發(fā)“掌門(mén)人”游戲平臺(tái)，賺到了第一桶金，大約數(shù)百萬(wàn)元人民幣。

　　2010年，陳少杰與杭州邊鋒一道花費(fèi)400萬(wàn)元，收購(gòu)彼時(shí)頗受年輕人青睞的A站，自任CEO。他參考日本同行的做法，給A站引入彈幕功能；又成立“生放送”（日語(yǔ)：現(xiàn)場(chǎng)直播）頻道，主播《英雄聯(lián)盟》和《DOTA》兩款熱門(mén)競(jìng)技游戲，用戶規(guī)模迅速達(dá)到10萬(wàn)。

　　陳少杰

　　到了2014年，亞馬遜斥資近10億美元收購(gòu)游戲直播平臺(tái)Twitch，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈都看到了新潮流即將興起。陳少杰迅速將“生放送”頻道獨(dú)立，更名為“斗魚(yú)TV”。

　　但看到游戲直播機(jī)遇的并非只有陳少杰。2014~2016年間，大量游戲直播平臺(tái)崛起，如虎牙、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV等。由于業(yè)務(wù)邏輯和營(yíng)收模式基本趨同，直播平臺(tái)只能?chē)@大主播展開(kāi)角逐，互相挖角成為行業(yè)常態(tài)。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，斗魚(yú)將很大量資金花在大主播身上，旭旭寶寶、馮提莫、張大仙、PDD、女流等頂級(jí)主播相繼被收入麾下。

　　更關(guān)鍵的是，陳少杰一番縱橫捭闔，為斗魚(yú)拉來(lái)了騰訊的投資。

　　2016年，騰訊先后兩次入股斗魚(yú)，后者成為游戲直播行業(yè)彈藥最充足的玩家之一，能夠在主播挖角中保持優(yōu)勢(shì)。此外，斗魚(yú)主播可以直播《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《地下城與勇士》等騰訊游戲，無(wú)需為版權(quán)問(wèn)題擔(dān)憂，從而逐漸為平臺(tái)構(gòu)建內(nèi)容壁壘。

　　2018~2019年間，隨著騰訊投資的虎牙、斗魚(yú)相繼登陸美國(guó)資本市場(chǎng)，游戲直播大戰(zhàn)行至終局。2019年7月，斗魚(yú)在納斯達(dá)克掛牌，當(dāng)日市值接近40億美元。

　　陳少杰的個(gè)人財(cái)富也迎來(lái)暴漲。當(dāng)年10月，陳少杰以25億元人民幣的身家，位列《2019年胡潤(rùn)百富榜》第1507位；2020年11月，他的財(cái)富膨脹至55億元，排在《2020胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜》第34位。

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　　在公司發(fā)展史上，斗魚(yú)長(zhǎng)期采用雙CEO制，陳少杰與張文明并駕齊驅(qū)。但像其他公司一樣，這種二元治理結(jié)構(gòu)難以長(zhǎng)久。

　　2021年底，斗魚(yú)公布管理層變動(dòng)：張文明因個(gè)人原因自愿辭去董事兼聯(lián)席首席執(zhí)行官一職。陳少杰獨(dú)占CEO一職。

　　另?yè)?jù)公司文件，截至2023年3月31日，陳少杰持股17%；張文明已經(jīng)從董事和高管名單中消失，持股比例不足1%。

　　對(duì)于一家上市公司而言，核心管理層由“二人轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗俗鲋?，未必是一件壞事：公司管理鏈條更加簡(jiǎn)潔明晰，能夠更迅捷地做出決策、把握機(jī)會(huì)；同時(shí)，也規(guī)避了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)不和、相互拆臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　但這也意味著，獨(dú)處要津的CEO一旦做出錯(cuò)誤決策，很難第一時(shí)間受到質(zhì)疑和約束；想要發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，往往需要花費(fèi)比以往更長(zhǎng)的時(shí)間和更高的成本。倘若公司處于上升期，這類錯(cuò)誤尚可通過(guò)快速發(fā)展來(lái)彌補(bǔ)；一旦公司處境不佳，就容易陷入更大的被動(dòng)。

　　在陳少杰獨(dú)掌大權(quán)之際，斗魚(yú)正面臨來(lái)自公司內(nèi)外的雙重挑戰(zhàn)。

　　從2019年起，抖音、快手和B站相繼加大游戲內(nèi)容投入。以快手為例，按照其公布的數(shù)據(jù)，截至2020年5月，快手游戲直播的MAU已超過(guò)2.2億，游戲短視頻MAU超3億，將虎牙斗魚(yú)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)。

　　第三方數(shù)據(jù)也證明了短視頻對(duì)于傳統(tǒng)直播平臺(tái)的沖擊。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司QuestMobile當(dāng)時(shí)的研究，受短視頻平臺(tái)爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)的影響，虎牙斗魚(yú)的新用戶規(guī)模呈現(xiàn)同比下降趨勢(shì)。

　　除了其他平臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)外，斗魚(yú)自身也面臨增長(zhǎng)發(fā)力的困境。

　　在陳少杰開(kāi)始獨(dú)自擔(dān)任CEO的2021年第四季度，斗魚(yú)移動(dòng)端MAU（月活躍用戶）為6240萬(wàn)；到了2022年第四季度，跌至5740萬(wàn)；今年第二季度，再度跌至5030萬(wàn)。

　　用戶減少導(dǎo)致公司收入一路走低。2021年第四季度，斗魚(yú)當(dāng)季營(yíng)收為23.3億元，同比增長(zhǎng)2.6%。但從2022年起，斗魚(yú)季度營(yíng)收一路下滑，每季度同比下滑15%以上，最大跌幅高達(dá)27.9%。

　　今年以來(lái)，斗魚(yú)依然未能扭轉(zhuǎn)營(yíng)收頹勢(shì)。今年第一季度，斗魚(yú)營(yíng)收14.8億元，同比萎縮17.4%；第二季度跌至13.9億元，下滑24.1%，創(chuàng)下六個(gè)季度以來(lái)新低。

　　斗魚(yú)一度試圖與虎牙合并，抱團(tuán)取暖。兩家公司于2020年10月宣布接受騰訊提出的合并邀約，并啟動(dòng)斗魚(yú)的私有化。倘若合并完成，背靠騰訊的新公司將成為游戲直播領(lǐng)域的寡頭。

　　但一年多后，這場(chǎng)騰訊一手推動(dòng)的聯(lián)姻被監(jiān)管部門(mén)叫停。同屬騰訊陣營(yíng)的虎牙斗魚(yú)無(wú)法結(jié)束內(nèi)耗，更無(wú)法形成合力；另一邊，抖音、快手和B站的游戲直播卻做得風(fēng)生水起，不斷侵蝕兩大平臺(tái)的市場(chǎng)份額。

　　面對(duì)不斷縮水的蛋糕，以往托起斗魚(yú)的大主播們也動(dòng)了心思。前有馮提莫出走B站，后有旭旭寶寶投奔抖音，又反過(guò)來(lái)造成了更多用戶流失。

　　屋漏偏逢連夜雨。今年5月的整改，是斗魚(yú)遭遇的又一次沉重打擊。

　　這次整改并非無(wú)跡可尋：直播間色情、低俗等問(wèn)題一直是行業(yè)發(fā)展的頑疾，不是斗魚(yú)所獨(dú)有，也不是上半年忽然出現(xiàn)；但斗魚(yú)采取的一系列治理措施，未能避免集中整改督導(dǎo)的發(fā)生，可見(jiàn)仍有許多改進(jìn)空間。

　　斗魚(yú)也在尋求改變，探索新的業(yè)務(wù)方向。今年10月，斗魚(yú)帶領(lǐng)多位頭部游戲主播，在淘寶開(kāi)啟直播首秀，帶貨《原神》《英雄聯(lián)盟》《穿越火線》等多款游戲周邊產(chǎn)品，首播吸引了800萬(wàn)人觀看。

　　只不過(guò)，在陳少杰被傳失聯(lián)后，留給斗魚(yú)的時(shí)間和機(jī)會(huì)越來(lái)越少了。在陳少杰回歸之前，斗魚(yú)需要盡快找到能夠力挽狂瀾的新舵手。

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