來源 | 伯虎財經(bohuFN)
作者 | 吳在野
從致力于成為世界最強的新能源汽車集團到命懸一線,恒大汽車只用了三年。
2019年,恒大集團董事局主席許家印野心勃勃地宣布,“3至5年打造全球新能源汽車行業龍頭”。彼時,恒大正進行多元化轉型的最后一博。許老板寄希望于將一個賦予高科技基因的新恒大展現在世人面前。
然而三年后的今天,許老板兵敗如山倒,恒大汽車亦陷入至暗時刻。
作為造車的忠實擁躉,許家印與賈躍亭關系匪淺,造車的故事也勾勒出相似命運軌跡。都是在如日中天時激進轉型,押注于全新賽道,大開大合,聲勢浩大,隨著主營業務陷入危機,隨后資金鏈斷裂,命懸一線。
不同的是,賈躍亭治下的法拉第未來(以下簡稱FF)在樂視陷入危機之后,屢屢獲得白衣騎士的眷顧,支撐多年不倒。而一定程度上,恒大正遭受著當年的樂視危機,作為恒大一員的恒大汽車或許難以獨善其身。
兩年虧出30個FF
7月28日上午,恒大汽車順利復牌(港股股票恢復正常買賣)開始交易。自2022年4月1日恒大汽車股票停止買賣起,時間已過去了482天。
恢復交易當日,恒大汽車開盤即大跌68%,截止當日收盤,恒大汽車股價下跌61%,每股股價僅為1.24港元,總市值為134億港元。相較于曾經6000億港元的巔峰,市值已經蒸發至不足一成。
恒大汽車本次能夠順利復牌,主要系在7月26日補齊了2021年年度、2022年中期以及2022年年度三份財報。
(圖源:香港交易所官網)
三份財務報告雖然讓恒大汽車度過摘牌危機,但同時也將恒大的債務泥潭公布于世人眼前。
根據財務報告顯示,2021年至2022年,恒大累積虧損超840億元,自2017年造車以來,累積虧損接近千億。
以與恒大汽車關系密切且同樣不容樂觀的FF為例,截止2023年7月28日,FF市值僅為3.82億美元。換句話說,恒大汽車兩年的虧損,已經超過30個FF的市值。
更不容樂觀的還有恒大汽車高企的負債。兩年時間,恒大汽車凈負債從58.39億元暴增超600億元,增至686.51億元。截至2022年底,恒大汽車總資產1152.2億元,而負債總額高達1838.72億元,賬面現金僅剩2.2億元。嚴重資不抵債。
作為恒大汽車旗下唯一有交付能力的恒馳5,2022年9月,在天津制造基地實現量產,10月正式交付,截至今年5月底卻僅賣出1000余輛。
恒大汽車在復牌公告中稱,“隨著公司推出恒馳5車型,目前累積交付超1000輛汽車,公司的收入變得更加可行和可持續。”
但現實是,恒馳5定價僅為20萬元左右,2021年、2022年為恒大帶來的經營收入僅為175萬元、6063萬元。更嚴重的是,4月24日晚間,恒大發布了公告稱因資金不足,天津工廠暫緩生產恒馳5。
為了自救,恒大汽車拋出了5億美元融資計劃,以供恒馳5的產險和公司正常經營的資金需求。不過,該計劃目前仍舊停留在“與潛在投資者討論融資事宜”階段。恒大汽車在公告中稱,本集團是否能夠持續經營,將取決于本集團透過以下方面產生充足融資以及現金流的能力:
(1)成功執行并完成業務和運營重組計劃;
(2)成功完成并執行融資計劃;
(3)成功產生經營現金流并額外獲得融資來源,以清償現有的財務責任、承諾和未來的運營和資本開支,以及維持本集團運營的充足現金流。
考慮到恒馳5的生產和市場銷售情況,未來是否能夠獲取到白衣騎士的青睞,將取決于恒大汽車是否能夠從泥沼中脫身。
買不出的汽車帝國
與今日所遇困境不同的是,恒大最開始是以白衣騎士的身份進軍新能源汽車賽道。
2016年前后,中國新能源汽車行業烈火烹油,隨著電動化、智能化等概念的提出,造車不再是傳統主機廠的特權,互聯網造車派風頭無兩。
彼時,深陷多元化魔咒的許家印將目光投向新能源汽車市場,開啟了一系列資本動作。不過在此之前,恒大分別進入過礦泉水、糧油和乳業等領域,但都難言成功。
許家印對于新能源汽車賽道有著自己的憧憬。他認為糧油、乳業、礦泉水體量太小,“一年銷售幾億、幾十億元,和我們6000億元銷售規模不匹配。所以恒大一定是選擇未來非常大規模的產業,比如旅游和新能源汽車”。
2017年11月,還未更名為恒大汽車的恒大健康以代持方式曲線入股賈躍亭創辦的Faraday Future(下稱FF)。其中前期投資為8億美元,計劃總投資額更是高達20億美元。
(圖源:網絡)
但僅在半年之后,FF與恒大同床異夢,一度對簿公堂,2018年10月,賈躍亭在中國香港提起仲裁,要求終止恒大健康投資協議,矛盾公開化。兩個月后,恒大健康與賈躍亭達成和解,先前投資的8億美元換得FF公司32%股權,后續不再投資,恒大健康讓出FF單一大股東地位。受FF拖累,2018年恒大健康虧損14.28億元。
首次出手便遭遇失利,許老板造車之志不改。與FF交惡之后,恒大的造車之路非但沒有停止,反而更加堅定。
2019年,恒大健康開啟“買買買”模式,首先耗資9.3億美元(約65.5億元人民幣)獲得NEVS控股權,獲得造車資質,隨后豪擲145億元入股新疆廣匯集團;又以10.6億入股動力電池企業卡耐新能源,成第一大股東。短短一年之內,恒大爭相入局電池、電機、動力系統等新能源汽車核心領域。根據財新統計,在2018年至2019年7月,恒大在新能源汽車全產業鏈布局上豪擲超過200億元。
在2019年11月的恒大新能源汽車全球戰略合作伙伴峰會上,許家印春風得意,向外界總結了恒大造車的15字箴言:“買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。
彼時,外界對于恒大的印象還是財大氣粗,猜測其想通過收購或者合作獲取核心技術,組建汽車產業朋友圈,從而造好車。
但對于不差錢的恒大來說,買出一個汽車帝國無可厚非,而對于“三個蓋子蓋5個茶壺”的恒大來說,當野蠻增長的房地產主業陷入危機,汽車業務也成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
2020年9月末,一封求救信引爆了網絡,恒大危機開始逐步顯現,恒大汽車難以獨善其身。當初的大規模并購未能整合為自身優勢,形成核心產品,反倒成為壓垮恒大的最后一根稻草。
正所謂其興也勃焉,其亡也忽焉。
房地產跨界造車大敗局
在跨界造車這件事上,賈躍亭曾是很多人的導師,但也是反面教材。
2014年,如日中天的樂視開始醞釀自己的造車計劃,新能源汽車成為賈躍亭生態化反一塊不可缺失的戰略拼圖。
即使在2016年,樂視危機四起,但樂視控股依然宣布,要投資近200億元,打造自己的樂視生態汽車超級工廠和汽車生態小鎮。2017年7月,樂視資金鏈崩塌,賈躍亭遠走美國,從此專心在FF造車。
但在樂視崩盤之后,FF不但沒有讓賈躍亭東山再起,反倒成為引領中國跨界造車的一股潮流。其中不容忽視的便是以恒大為代表的房地產派。
2017年,寶能集團斥資66.3億收購觀致汽車51%的股份,成為觀致的“白衣騎士”。2021年11月18日,雅居樂間接全資附屬公司又與威馬汽車訂立期權協議,將通過D輪優先股購買協議聯合協議、行使期權等形式,認購威馬汽車2.97%股份,總代價1.4億美元……
不過,如今房地產行業跨界造車幾乎已經難言成功。據了解,寶能汽車整體業務已經處于停滯狀態,隔三差五就有經銷商和欠薪的員工維權的消息。而雅居樂押注的威馬汽車,后勁不足,先后在科創板、港股IPO受挫,曾經風頭無兩的造車新勢力代表,如今逐漸偃旗息鼓。
回溯歷史,不難發現,樂視、恒大、寶能、雅居樂,這些曾經的造車名門大派,都是在行業高度繁榮時獲盡紅利,在原有行業陷入停滯時寄希望于通過“鈔能力”進入新的賽道,繼續攫取下一個時代的紅利。
(圖源:網絡)
但過去的成功經驗注定是屬于過去的,無法復制到新的領域,尤其是遇到了被譽為制造業皇冠上的明珠的汽車工業。大舉的投入并購并沒有產生預期內的結果,反倒在主業承壓時,成為累贅。
不可否認,新能源是十年一遇的機會,但機會并不屬于所有人,房地產跨界造車的集體潰敗,也從側面證明了抓住過去的人并非都有抓住未來的能力。
2022年,國內新能源乘用車合計上險量為523.31萬輛,這比2021年的290.34萬輛大幅增長了80.24%,近乎翻倍。但對于恒大汽車們來說,新能源汽車行業的增長遠遠超過他們當初的預期,而企業今日之困境與當初的宏圖也已是云泥之別。
高光轉瞬即逝,剩下的都是茍且。
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