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文/譚宵寒
來源/盒飯財(cái)經(jīng)(ID:daxiongfan)
8月4日,阿里公布了受4、5月疫情影響較大的季度財(cái)報(bào)。
2023財(cái)年第一季度(截至2022年6月30日),阿里巴巴第一季度營(yíng)收為2055.6億元,同比下滑1%;不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈利潤(rùn)為302.52億元,與去年同期的434.41億元相比下滑30%。
具體到各業(yè)務(wù),中國(guó)商業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收為1419.35億元,較上年同期下滑1%;國(guó)際商業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收為154.51億元,同比增長(zhǎng)2%;本地消費(fèi)者服務(wù)營(yíng)收為106.32億元,同比增長(zhǎng)5%;菜鳥物流服務(wù)營(yíng)收為121.42億元,同比增長(zhǎng)5%;云計(jì)算業(yè)務(wù)營(yíng)收為176.85億元,同比增長(zhǎng)10%;數(shù)字傳媒和娛樂的營(yíng)收為72.31億元,同比下滑10%;創(chuàng)新戰(zhàn)略和其他營(yíng)收為4.79億元,同比下滑30%。
從營(yíng)收和凈利潤(rùn)與去年同期對(duì)比情況看,這季財(cái)報(bào)很難算是一份漂亮的財(cái)報(bào)。但本季出現(xiàn)的一個(gè)非經(jīng)常性因素是,4、5月的疫情極大地影響了物流以及電商業(yè)務(wù)。
這側(cè)面說明了,雖然在未來一段時(shí)間,阿里的基本盤電商業(yè)務(wù)不會(huì)有太多增長(zhǎng),但也差不到哪里去了。如果單看同比增長(zhǎng)情況,疫情反倒加速阿里提前觸碰到了業(yè)績(jī)底。
因營(yíng)收超出預(yù)期,阿里股價(jià)盤前大漲至6%;開盤后漲幅回落,收盤于97.43美元,漲1.79%,盤后股價(jià)微跌——阿里基本盤是穩(wěn)固的,但危機(jī)同樣存在。
2019年9月,張勇接任阿里董事長(zhǎng)之初,曾定下阿里的三大戰(zhàn)略,“全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算”,在最近發(fā)布的股東信中,阿里的三大戰(zhàn)略則更新為“消費(fèi)、云計(jì)算、全球化”。
消費(fèi)被前置,大數(shù)據(jù)從阿里的大戰(zhàn)略中消失——這一變化與阿里和螞蟻徹底切割有關(guān),7月25日,阿里與螞蟻終止了《數(shù)據(jù)共享協(xié)議》。
但從最新財(cái)報(bào)來看,消費(fèi)這一基本盤固然穩(wěn)固,但云計(jì)算和全球化尚且拉不動(dòng)阿里這駕大車。
云服務(wù)業(yè)務(wù)雖然是各業(yè)務(wù)板塊中同比增速最高的業(yè)務(wù)(10%),但其在總營(yíng)收中占比尚未超過10%;國(guó)際商業(yè)本季度同比增速僅為2%。
單季2000億的營(yíng)收,與現(xiàn)下2600億美元的市值對(duì)比看,此時(shí)阿里的價(jià)格并不昂貴,但從開盤后股價(jià)回落、盤后股價(jià)微跌可以看到,投資者們搏的仍是反彈,對(duì)阿里未來的信心尚未徹底恢復(fù)。
01
阿里本季財(cái)報(bào)一個(gè)顯眼的變化是,年度活躍消費(fèi)者數(shù)據(jù)消失了。公布的口徑改為,截止2022年6月30日止的12個(gè)月,有超過1.23億名年度活躍消費(fèi)者每人在淘寶和天貓上消費(fèi)超過1萬元。
客觀來講,對(duì)完成了10億年度活躍消費(fèi)者目標(biāo)的阿里而言,想繼續(xù)獲得新用戶也不現(xiàn)實(shí),而本季度就是阿里拉新、促活策略轉(zhuǎn)變的一個(gè)標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
“我們?cè)谙M(fèi)端的工作重點(diǎn)從絕對(duì)用戶規(guī)模增加,轉(zhuǎn)移到服務(wù)現(xiàn)有用戶。”張勇在分析師會(huì)議上指出,未來會(huì)做好用戶分層分類的運(yùn)營(yíng),提升每一層用戶的錢包份額。
當(dāng)然這依舊困難重重。二季度,社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降4.6%。其中,4月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降11.1%;5月降幅收窄至6.7%;6月份由降轉(zhuǎn)升,同比增長(zhǎng)3.1%,環(huán)比增長(zhǎng)0.53%。
另外,上半年,全國(guó)居民人均消費(fèi)支出11756元,在人均可支配收入18463元中占比64%,去年同期這一數(shù)字為69%,消費(fèi)者們進(jìn)一步收緊了錢袋子。
消費(fèi)收縮影響最大的就是非必需品收入,本季度服飾和消費(fèi)電子等重要品類的支付GMV下降,而這恰是阿里GMV的重要組成部分。
上一季度,阿里收入支柱客戶管理收入首次出現(xiàn)了零增長(zhǎng),4、5月份的物流不暢、消費(fèi)緊縮,則導(dǎo)致本季度這一支柱型收入出現(xiàn)了同比10%的下降。
“4月和5月大多時(shí)候供應(yīng)鏈和物流中斷,淘寶和天貓的線上實(shí)物商品GMV(剔除未支付訂單)同比錄得單位數(shù)下降,取消訂單有所增加?!必?cái)報(bào)提及。
在客戶管理收入同比下降和直營(yíng)收入增加的雙重影響下,阿里的電商模式似乎正向京東模式靠攏。
去年同期,客戶管理收入和包括盒馬、天貓超市等業(yè)務(wù)在內(nèi)的直營(yíng)收入在總收入中占比分別為39%和29%,本季度兩者占比已變?yōu)?5%和32%。
毛利率更低的直營(yíng)業(yè)務(wù),在總收入中占比的增加也導(dǎo)致了阿里本季度凈利潤(rùn)下滑。本季度營(yíng)業(yè)成本為1296.57億元,占營(yíng)收的63%,去年同期占比為60%,增加的重要原因就是直營(yíng)業(yè)務(wù)占比提升,導(dǎo)致存貨成本占收入比例上升。
顯然,未來隨著兩者占比的此消彼長(zhǎng),阿里的凈利潤(rùn)率將繼續(xù)承壓。
被阿里列入未來三大戰(zhàn)略之一的全球化尚無法支撐起阿里的增長(zhǎng)曲線——起碼在電商領(lǐng)域。
本季度,國(guó)際商業(yè)零售業(yè)務(wù)的營(yíng)收為105.24億元,較上年同期的108.00億元下滑3%;國(guó)際商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)收為49.27億元,較上年同期的44.02億元增長(zhǎng)12%。
阿里的國(guó)際零售商業(yè)業(yè)務(wù),主要包括Lazada、速賣通、Trendyol 和 Daraz,財(cái)報(bào)中提及,它們整體訂單量同比下降主要是由于歐盟增值稅稅規(guī)修改、歐元對(duì)美元貶值、以及俄蘇沖突導(dǎo)致供應(yīng)鏈和物流中斷。
此前阿里國(guó)際電商業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)行了一輪組織與定位調(diào)整,6月,董錚成為L(zhǎng)azada新任首席執(zhí)行官,未來Lazada負(fù)責(zé)海外電商的本地化業(yè)務(wù),速賣通負(fù)責(zé)跨境電商業(yè)務(wù)。
蔣凡負(fù)責(zé)出海業(yè)務(wù)以來,外界一直在觀察他是否能獲得與當(dāng)年在淘寶一樣的成績(jī),目前來看,阿里國(guó)際電商業(yè)務(wù)想要獲得突破尚需時(shí)日。
02
當(dāng)然,阿里的全球化戰(zhàn)略不局限于電商業(yè)務(wù)。云計(jì)算是阿里三大戰(zhàn)略之一,但它同時(shí)承擔(dān)著阿里全球化戰(zhàn)略的任務(wù)?!暗俏覀?nèi)绾握驹谠朴?jì)算的角度,去海外市場(chǎng)捕捉這樣的機(jī)會(huì),也是我們努力的方向”,張勇指出。
云計(jì)算業(yè)務(wù),是本季度阿里所有業(yè)務(wù)中表現(xiàn)較好的那個(gè),營(yíng)收176.85億元,同比增長(zhǎng)10%,但這一漲幅相比此前幾個(gè)季度,同樣已經(jīng)極大放緩。稍顯不樂觀的是,云業(yè)務(wù)在阿里整體營(yíng)收的占比為9%,尚不足以為阿里貢獻(xiàn)太大增長(zhǎng)。
一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,推動(dòng)阿里云營(yíng)收增長(zhǎng)的并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶,而是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的金融服務(wù)、公共服務(wù)和電訊行業(yè);而阿里云大客戶TikTok停止服務(wù),在線教育客戶收入減少、中國(guó)互聯(lián)行業(yè)其他客戶需求減少則抵消了一部分增長(zhǎng)。
張勇在電話會(huì)上分析了這一現(xiàn)象:過去幾年,云業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的大背景是,一批擁有大量數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)算力的需求;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長(zhǎng)放緩,下一個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)則是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。“阿里經(jīng)常關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)是,云服務(wù)收入中來自非互聯(lián)網(wǎng)公司的占比,目前看,占比在提升?!?/p>
在這種行業(yè)背景下,抓住朝陽行業(yè)、抓住有未來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),就將成為各家決勝的關(guān)鍵。
其余的幾個(gè)在阿里總營(yíng)收占比較少的業(yè)務(wù)中,本地消費(fèi)者服務(wù)營(yíng)收為106.32億元,同比增長(zhǎng)5%。
盡管增長(zhǎng)幅度不大,但好消息是,其虧損幅度有所收窄,經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損30.44億元,去年同期為虧損47.77億元,虧損收窄主要是餓了么單位經(jīng)濟(jì)效益有所增長(zhǎng),包括平均訂單金額同比提升、獲客成本和每單配送成本降低。
數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù),以及創(chuàng)新業(yè)務(wù),對(duì)阿里財(cái)報(bào)的主要影響依舊是拖累。本季度,前者收入為72.31億元,同比下滑10%,主要由于阿里影業(yè)、優(yōu)酷等業(yè)務(wù)收入下降所致。該分部的經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損6.3億元,去年同期為虧損4.19億元。
03
新業(yè)務(wù)尚不能拉動(dòng)阿里這駕大車前行,基本盤穩(wěn)定但增長(zhǎng)空間不大,這樣的處境讓阿里不得不比以往更注重提升整體效率。
張勇在電話會(huì)上就指出,消費(fèi)端工作重點(diǎn)從絕對(duì)用戶規(guī)模增加,轉(zhuǎn)移到服務(wù)現(xiàn)有用戶后,對(duì)整體效率優(yōu)化、利潤(rùn)率提升都會(huì)有很大幫助。
在電商業(yè)務(wù)中,尚有增長(zhǎng)空間的淘特一直是阿里重點(diǎn)投入的業(yè)務(wù),但公司對(duì)它的投入也帶來了不少虧損。阿里在本季財(cái)報(bào)指出,淘特優(yōu)化獲客成本以及提高活躍消費(fèi)者的平均消費(fèi)后,其虧損同比和環(huán)比均大幅收窄。顯然,淘特也走到了需要更注重效率,提升利潤(rùn)率的時(shí)點(diǎn)。
事實(shí)上,今年5月、上一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)上,阿里CFO徐宏就曾提到過降本增效的問題,“過去幾個(gè)季度,以及未來一年,我們都會(huì)十分關(guān)注降本增效?!?/p>
具體措施是,一要關(guān)停并轉(zhuǎn)一些長(zhǎng)期價(jià)值不明顯的業(yè)務(wù);二的根據(jù)業(yè)務(wù)不同性質(zhì),提出不同的降本增效目標(biāo),比如對(duì)直營(yíng)業(yè)務(wù)提出比較高的毛利率要求,控制集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。
財(cái)報(bào)證實(shí)了這一點(diǎn)。本季度,阿里銷售與營(yíng)銷開支為255.78億元,占營(yíng)收12%,上年同期該部分支出為270.36億元,占營(yíng)收13%。
從財(cái)報(bào)看,阿里裁員規(guī)模并未有傳言中的那么龐大。截至去年年底,阿里共有259316名員工,一季度末有254941名員工,二季度末有245700名員工。如此算來,一季度共減少4375名員工,二季度減少9241名員工。
關(guān)于就業(yè)問題,行業(yè)內(nèi)討論較多的除了互聯(lián)網(wǎng)公司裁員,還有應(yīng)屆生就業(yè)難的問題。張勇提及,今年畢業(yè)季,阿里招聘了近6000名應(yīng)屆畢業(yè)生,絕大多數(shù)已經(jīng)到阿里上崗。
盡管在持續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,因營(yíng)收、利潤(rùn)承壓,阿里降本增效的動(dòng)作不會(huì)停止。
徐宏提到,2023財(cái)年接下來的幾個(gè)季度,阿里會(huì)繼續(xù)執(zhí)行成本優(yōu)化控制方案,在成本優(yōu)化和投入之間做平衡,“在某些領(lǐng)域,包括技術(shù)領(lǐng)域和基礎(chǔ)能力建設(shè)領(lǐng)域,還是會(huì)堅(jiān)定持續(xù)投入。”
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