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今天直播吸粉,睡醒加盟收割?趣店羅老板鐮刀揮太急

2022-07-19 16:55:57    創事記 微博 作者: 遠川研究所   

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  原標題:趣店羅老板的鐮刀揮太急了

  來源:有數DataVision

  在這次直播出圈之間,趣店老板羅敏給人的印象更多是“不幸運的連續創業者”,從信貸到汽車租賃、從電商到家政,十四次創業,十四次失敗[1]。

  四個月前,少兒素質教育項目停止時,他在朋友圈發文告別:“疫情不允許,太多太多的不允許”。

  這一次,他帶著預制菜回到戰場,歡快的BGM配上送iPhone、“0.01元搶購酸菜魚”的瘋狂喊麥,7月17日的抖音直播,“趣店羅老板”在19小時的時間里,觀看人數達到9587萬人次。訂單銷量等指標打破了抖音的記錄。賬號“趣店羅老板”單日累計漲粉397萬人,連續15小時在抖音直播間帶貨榜排名第一。

  說羅敏搭上了“預制菜”的風口多少有些研報式分析,想要拯救長期在退市邊緣徘徊的趣店,顯然還遠遠不夠。

  但站在背后的抖音,卻為所有品牌扎扎實實的上了一堂名為“如何做好市值管理”的課。

  01

  趣店羅老板的大火,每一步都是資本的精心策劃

  與“預制菜”的風口相比,趣店的大火有一個更簡單粗暴、也是更本質的驅動因素——千萬級的營銷投放。

  羅敏在一個多月前就已經在抖音直播間亮相。6月9日,他第一次在直播間帶貨預制菜,銷售額不到6000元。銷售冠軍是趣店預制小炒黃牛肉,單價49.9元,賣了21份。

  為了給7月17日的直播造勢,羅敏大肆揮金,不僅在抖音、微博的開屏上打廣告,還把明星賈乃亮以及《奇葩說》的辯手傅首爾請到了直播間。并且還送出了1500臺iPhone 13,價值750萬。

  在這樣的架勢下,“0.01元搶購酸菜魚”的推出順理成章。直播間里,賈乃亮提到,售出20萬單商品,在“刨去物流、刨去成本”的情況下,趣店的虧損約500萬元。

  更何況,這一天賣出了956萬單。

  新浪科技援引業內人士的估算,這場直播的投入達到了2億元[2]。抖音電商現場的服務團隊有近40人。

  燒錢帶來的效果肉眼可見。抖音賬號“趣店羅老板”單日累計漲粉達397萬人,連續15個小時在抖音直播間帶貨榜排名第一。

  可怕的是,數以億計的成本在直播間外迅速收回。

  直播出圈僅一天后的7月18日,趣店在廈門天元酒店舉辦了一場預制菜品牌戰略發布會,宣布了計劃幫助10萬用戶創業開設線下預制菜門店的計劃,還提供免息貸款。

  股價一夜暴漲40%,和東方甄選助力新東方如出一轍。

  圖窮匕見,這場招商才是趣店巨額營銷的目的所在。

  而發動群眾的力量一起開店的行為,就完全站在“1分錢送酸菜魚”的對立面上。畢竟,明星號召大家開店,最后落得個“坑加盟商”名聲的事情屢屢發生不談,剛直播一場就立刻揮起鐮刀的資本家手段也略顯著急。

  “幫助家人們實現美好生活的夢想”,聽著就讓人害怕。

  更何況,在趣店之前,羅老板所做的金融業務趣分期就栽過跟頭。它被看作校園貸的鼻祖,優惠的力度與此番賣酸菜魚如出一轍,不過,政策對校園貸的監管讓羅敏最后選擇了轉型。

  如此看來,直播出圈,羅敏算不上是最大贏家。倒是背后的平臺抖音,真的可以用贏麻了來形容。

  02

  東方甄選后,抖音市值管理課的又一章

  帶貨網紅更迭的速度越來越快,但比更迭更快的,是抖音制造網紅的速度。

  從張同學到劉畊宏,從董宇輝到羅敏。抖音顯然已經找到了一條可復制的高效電商打法。

  總結起來有兩方面。其一,頻率越來越快,上一個網紅的流量還沒有消失,下一個網紅的名字已經呼之欲出。其二,也是對電商更重要的,是抖音把營銷的重點從個人轉向了品牌。

  羅永浩和他的“交個朋友”,可以看作一個轉折點。雖然規模不大,但公司架構完整明晰,部門涵蓋了從選品到商務,再從客服到市場和支撐部門。某種意義上,和東方甄選并沒有太大區別[3],這次的趣店也是如此。

  或許這也就能解釋,為什么在羅永浩個人IP淡出之后,交個朋友仍然能在抖音直播間保持影響力。

  而對抖音來說,品牌顯然是相比個人更劃算的客戶。

  個人IP,漲粉再快,如何變現仍然是個大問題。就拿直播帶貨來說,整個過程比單純地亮相和動一動嘴皮子要復雜得多。從選品到介紹,再到售后都需要專業團隊,甚至流量到手后下一步的行動也需要經過精心策劃。

  走紅后的張同學,在抖音的第一場直播帶貨反響平平,累計銷量不到350萬。直播的過程也不流暢,助播一波換了一波,原定四小時,直播三個多小時后草草收場。

  平臺主推品牌,收錢效果立竿見影。一方面,品牌相比個人更有錢,在策劃階段,為了保證曝光最大化,抖音就可以提出價格高昂動輒千萬起步的策劃方案。另一方面,品牌直播,平臺能收錢的環節也更長,畢竟和品牌可以簽年框。

  同時,品牌選擇抖音的優勢也非常明顯,品牌在抖音直播一般分為以下幾個環節:用戶打賞主播時的抽成-宣傳產品時的轉化-成交后獲得用戶信息-二次營銷。而個人直播,基本不存在用戶信息的二次轉化。

  其他平臺的宣傳都存在一定限制,要么局限在圖文形式,要么圍繞直播的模式搭建得不完善。淘寶是為數不多的例外,它也同樣具有以上四個環節,可它有個致命缺陷:沒有算法帶來的精準流量。

  在抖音驗證直播模式之前,淘寶確實也是品牌宣傳和交易的主陣地,而在交個朋友、東方甄選以及這次的趣店,抖音在向品牌游說時,又多了些底氣,可能未來每個月都會有一個“趣店羅老板”誕生。

  筆者大膽假設,現在抖音的商務們應該電話都打爆了。

  只剩下一兩塊的中概股們仿佛又都看見了希望。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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