歡迎關(guān)注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina 

　　文/吳依涵

　　來源：光子星球（ID:TMTweb)

　　對于應(yīng)屆生而言，2022是一個特殊的年份。

　　2022年全國高校畢業(yè)生達1076萬人，相較于2021年增加了167萬人。畢業(yè)生規(guī)模的上限年年都在刷新，今年則突破了千萬。

　　據(jù)澎湃新聞發(fā)布的一則消息稱，“截至4月17日，全國高校畢業(yè)生去向落實率23.6%。”不過，現(xiàn)在不少應(yīng)屆生被毀約，所以事實上這個畢業(yè)生去向落實率只會更低。

　　一面是企業(yè)裁員，另一面是接二連三的毀約應(yīng)屆生。對于這屆畢業(yè)生而言，遇上了近幾年來最糟糕的時刻。

　　撕毀的不是協(xié)議，而是應(yīng)屆生的選擇權(quán)

　　“走出公司大門那一刻，我眼眶里的淚水再也憋不住了，一個大男人就在大馬路上哭著走回了出租屋。”

　　董曉去年秋招拿了好幾份offer，綜合考慮之后婉拒了其他幾家公司，選擇與深圳的一家科技公司簽訂了三方協(xié)議。“今年3月底我?guī)е鴮ξ磥頍o限憧憬只身一人來到深圳，在公司附近找了房子，簽了半年的房租合同。感覺自己全身都充滿了能量，要好好努力干出一番事業(yè)。”

　　入職的第一周他感覺一切都挺順利，和同組的同事相處得也挺不錯。但好景不長，在某個上午HR找到了董曉，約他去會議室。

　　“一進會議室剛坐下，對面的HR就嘆了口氣。他告訴我，公司因為業(yè)務(wù)發(fā)展，我所在的這個崗位需要調(diào)整，而我現(xiàn)在無法勝任這個崗位，讓我趕緊提離職。當(dāng)時的我被他說懵了，半天沒緩過神來，滿腦子都是我沒有工作了，我該怎么辦。”

　　隨后，董曉就如一個提線木偶一般，稀里糊涂地在HR的引導(dǎo)下辦了離職。“從會議室出來后我整個人都虛脫了，邁著沉重的步伐回到小組。當(dāng)時正好飯點，路過的同事還問我要不要一起去吃飯，我當(dāng)時差點沒忍住哭出來。”

　　現(xiàn)在公司的校招都已經(jīng)停止招聘了，留給董曉的機會不多了。他別無選擇，只能離開深圳，這個帶給他一場惡夢般的城市。

　　回家后的董曉在奔波了半個月后，收到了一份自己還算滿意的offer。雖然薪資與上一家有些差距，不過城市消費不同，加上目前這家公司包住宿，總的來說，差距不是很大。

　　端午節(jié)后，董曉進入公司開始了自己職業(yè)生涯，至此這段曲折的求職路算是告一段落。

　　董曉的遭遇令人唏噓，但幸運的是最終他也找到了一份不錯的工作，塞翁失馬焉知非福。

　　如今臨近畢業(yè)，應(yīng)屆生被毀約的事還在不斷上演。

　　以前對應(yīng)屆生有保護政策，對企業(yè)而言，招應(yīng)屆生有抵稅作用。毀約應(yīng)屆生可能會對企業(yè)形象造成不好的影響，不利于以后校招計劃的開展，一般情況下企業(yè)是不會毀約應(yīng)屆生的。

　　一位負責(zé)校招的某企業(yè)的HR表示，“今時不同往日，現(xiàn)在整個行業(yè)都在擺爛。更何況一些學(xué)生即使是簽了三方，也會抱著騎驢找馬的心態(tài)去尋找更好的下家，這樣也會造成HR額外工作的增加。其實無論是學(xué)生還是企業(yè)，每年都有不同程度的解約的情況發(fā)生，只是今年的情況特殊罷了。”

　　王芳在實習(xí)期間被公司勸退而產(chǎn)生了自我懷疑。她還未畢業(yè)就提前進入公司實習(xí)，僅一個月的時間，公司因不景氣要裁掉一部分員工，“各小組都是組長向上報裁員名單，而我作為小組內(nèi)唯一的一位新人，也成了小組內(nèi)唯一被裁的一員。”她覺得肯定是自己平時不夠努力，做得不夠好，所以才會被公司裁掉。

　　“每年公司都會招一批新人同樣也會有一定比例的裁員，防止公司人員固化。在人員的篩選上，除了高薪干活少的老員工，還會拿新人來湊數(shù)，而且裁新人也容易許多。應(yīng)屆生涉世不深，簽合同時內(nèi)容都不會多看，裁員的時候隨便給一個理由，對方就稀里糊涂地簽字走人。”

　　有些人會像王芳那樣自我反思，總覺得是自己的不足導(dǎo)致被公司淘汰。“而老員工就不一樣了，一些老油條把法律條款背得滾瓜爛熟，一言不合就仲裁，有些還會帶動其他人一起挑事。”

　　所以，HR更愿意處理新人。

　　被毀約的應(yīng)屆生建群互助

　　在6月2號這天，楊超接到HR電話，被告知公司受疫情影響要進行戰(zhàn)略調(diào)整，而他應(yīng)聘的崗位不打算擴充新人，當(dāng)然責(zé)任在于公司，違約金會按照協(xié)議約定賠付。

　　即將畢業(yè)的楊超像被人當(dāng)頭一棍給打懵了，“我知道前段時間有不少應(yīng)屆生被毀約，也有過擔(dān)憂。而現(xiàn)在6月份了，我想一切都已塵埃落定，但現(xiàn)實并非如此。”現(xiàn)在這個環(huán)境，楊超能理解的公司裁員行為，但是他不理解的是，為什么要壓到快畢業(yè)了裁人，這簡直就是在毀人前程。

　　早在4月公司就在催楊超寄三方過去，由于公司總部在上海，當(dāng)時正處于疫情封控期，他的三方一直壓在快遞公司。直到6月1日上海公司正式上班，焦慮等待多日的楊超在當(dāng)天還查了快遞，看到公司簽收了便放心了下來。結(jié)果在第二天，公司就打電話來告知楊超要解約。“公司正常上班的第一件事就是解約應(yīng)屆生，這個效率真的一點余地都不給我們留。”

　　其實，此前楊超還拿到了比亞迪、中建、格力的offer，當(dāng)時比亞迪還給了他十幾天的考慮時間，“而如今，毀約讓我從互選的關(guān)系中淪落為被選者，事實證明，最終自己還是錯付了”。

　　現(xiàn)在他才明白做對選擇的重要性，有些機會錯過了就真的沒了。

　　就在同一天，被解約的應(yīng)屆生遠不止楊超一人。后來他的輔導(dǎo)員告訴他，有兩位同學(xué)遇到毫無節(jié)操的公司，他們想跟學(xué)生解約，但是自己又不提出來，用各種手段逼著學(xué)生自己解約，逃避承擔(dān)違約金的責(zé)任。甚至，有的學(xué)生簽的三方協(xié)議里就沒有違約金賠償這一項。

　　據(jù)楊超了解，現(xiàn)在他所在的學(xué)院被毀約的同學(xué)都沒有找到工作，個個都急得焦頭爛額。他最近一直奔波于面試的途中，不過都是一些小公司，自己也不敢把薪資報高了，基本都在原來校招基礎(chǔ)上降了1500左右，“只要有公司要，我就去”。

　　楊超發(fā)現(xiàn)，好多公司明明就還在招人，而應(yīng)屆生還有一大批沒有找到工作的，但他們不從這些人中選，而是開始招聘23或24屆的提前批了。

　　后來楊超被拉進一個“應(yīng)屆生就業(yè)互助群”，群內(nèi)都是被毀約的應(yīng)屆生。大家在群里分享自己被公司毀約的經(jīng)歷，有些將內(nèi)容發(fā)布到了網(wǎng)上，一些帖子也被頂上熱榜。

　　“一位群友在脈脈、牛客上發(fā)了帖子。當(dāng)天晚上，公司那邊的HR就找上門來要求她刪帖，還承諾幫忙推薦到其他部門。之后她又去別的部門再走了一次面試流程，結(jié)果要談入職的時候，HR就消失了。”

　　群里不少人背井離鄉(xiāng)去到一個陌生的城市，原本打算展開一段全新的人生，然而現(xiàn)實卻給了他們一記響亮的耳光。他們有的選擇留下來找工作，不愿就這樣輕易被打倒；有的選擇離開，不想在一線城市卷下去了，也不打算進大廠了。

　　現(xiàn)在大家一致想法是找個工作先渡過當(dāng)下的難關(guān)，“以前求職，雙方是擺在一個相對平視的位置，這是一個互選的過程。而現(xiàn)在，學(xué)生完全就成了弱勢的一方，自己完全沒有選擇的權(quán)力，被動地等待著企業(yè)的挑選。”

　　不對等的博弈，早已注定了結(jié)局

　　今年為什么集體拿應(yīng)屆生開刀呢？

　　其實，企業(yè)為了降本增效已經(jīng)進行過內(nèi)部優(yōu)化了，有的甚至已經(jīng)裁了好幾批人了。即便如此，一些企業(yè)也還未達到裁員指標(biāo)，已元氣大傷的情況下，其矛頭必定會指向應(yīng)屆生。

　　“公司要正常運作，需要的是能干活的員工。而能留下來的，只會是能將公司利益最大化的人。現(xiàn)在的一些企業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是要活下來，已沒有精力再去增加成本去培養(yǎng)應(yīng)屆生。”

　　由于應(yīng)屆生需要一定時間來熟悉業(yè)務(wù)，出于時間成本的考慮，裁應(yīng)屆生不會影響公司正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)；在人際上，執(zhí)行者與應(yīng)屆生也沒有多少的交際成本，裁應(yīng)屆生與老員工相比沒有人際上的負擔(dān)。

　　一些公司裁員的手段較為惡劣，員工被逼迫式自愿離職。“現(xiàn)在算是看明白了，三方協(xié)議的作用只是在約束學(xué)生，對于公司而言完全沒用。不僅毀你前程，還要讓你給公司賠錢。”

　　蘇紅面試過一家企業(yè)，也順利拿到了該公司的offer，在簽三方前，她看了看協(xié)議內(nèi)容，被震驚到了。“協(xié)議里寫著如果學(xué)生違約，在賠償幾千元基礎(chǔ)的違約金外，還要額外賠償?shù)綄W(xué)校招聘人員的食宿、出行、績效、人工成本等導(dǎo)致招聘人員損失的一切費用。”

　　針對如此苛刻的要求，她當(dāng)場向HR提出了疑問，而對方給出的回復(fù)卻是“這是公司制定的，我們也一直是這樣執(zhí)行的。如果你不毀約，這些內(nèi)容也就只是個形式。”

　　如此敷衍的答案，蘇紅不能接受，“協(xié)議是雙方經(jīng)過協(xié)商而制定的共同承認并要求共同遵守的文件。而該企業(yè)的協(xié)議完全就是一份不平等條約。”以小見大，她認為一份協(xié)議都能給別人挖這么多坑的公司，真要成為其員工，未來還不知道有什么在等著自己呢。

　　然而，能做到如蘇紅這般謹慎的學(xué)生少之又少，更多的則是拿著協(xié)議就簽字。

　　“個人與企業(yè)之間本來就處于一個不對等的關(guān)系中，原本學(xué)生能拿著一紙協(xié)議來維護自己的合法權(quán)益。幾千的違約金對于企業(yè)而言不痛不癢，但對于學(xué)生來說是好幾月的生活費，這看似對雙方同等具有約束的協(xié)議，其實被約束得更多的是學(xué)生這一方。”在蘇紅看來，這種不對等在今年的畢業(yè)季被無限地放大了出來。

　　對于企業(yè)越來越高的要求，員工或求職者基本只有被動地照單全收，然后在同事或競爭者之間瘋狂“內(nèi)卷”。

　　而那些被資本“拋棄”的人在以后的日子里該何以為繼?

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網(wǎng)立場。）