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　　文/紅杉匯

　　來源：紅杉會（ID:Sequoiacap)

　　近日，2022女性領導力峰會在北京正式開幕。此次大會邀請到多位知名投資人及女性創業者，共同探討如何辨別機會，保持冷靜與清醒，握緊時代的風向，保持在創業、團隊管理、商業洞察力等多個維度上的思考和探索。

　　本次峰會現場，紅杉中國合伙人浦曉燕參與了名為《數字經濟時代，女性創業者如何辨別機會？》的圓桌論壇，與創業邦創始人兼CEO南立新展開了對話。

　　以下是浦曉燕的峰會對話節選，略有刪減，經整理后發布。

　　南立新：紅杉有種子基金、創投基金和成長型基金，以全品類投資一直在服務創業者。您怎么看待現在的募資市場？能否跟我們分享一下紅杉中國去年的投資情況。

　　浦曉燕：紅杉中國已經形成了全站式的投資打法，面向不同的投資階段以及企業不同的成長階段，我們都有相應的產品來為創業者提供最切實的服務。從團隊的構成來看，我們投資團隊已經超過100人，整個公司人數也接近了300人，投資團隊和不同職能的專業賦能團隊的比例已達到1：2。在剛剛過去的2021年，不管是項目數量還是投資金額，都達到了歷史新高。我們過去一年差不多有3/4的項目都是新項目，這也說明中國市場的投資其實還是非?；钴S的。

　　從整體的投資速度來看，今年一季度確實有放緩的態勢。在過去的一季度，我們花很多時間在做行研和投后。過去幾年消費市場確實比較熱，這是因為中國消費市場發生著結構性變化，包括消費代際的變化、新的流量平臺的出現以及流量獲取方式的變化，企業從0到1變得比以前更加迅速。但現在消費企業開始進入到由1到N的過程，這是需要不斷打磨產品和驗證模式的階段，以及獲得真正意義上成長的過程。

　　說到募資，我們從種子期、風險投資、成長期、并購等不同階段，產品線是比較豐富的，去年我們還發起了新基建基金，圍繞數據中心、生命產業園、科技產業園、物流倉儲等領域做新的基礎設施的布局。我們希望可以通過全生命周期的產品布局，持續陪伴創業者，達到長青基金的效果。 

　　在2021年整體私募股權行業募集規模創下新高之后，2022年的募集環境無疑存在很多不確定性。資本市場的動蕩、經濟增速放緩等不確定性讓投資者持觀望態度。在LP側，我們看到了一些利好因素也看到一些收縮因素，比如在保險資金應用方面，降低了被投GP的準入門檻，加大了GP的覆蓋面。新的會計準則的實施會激勵保險公司增加對一級市場的配置，但償二代的實施同時又會抑制中小保險公司配置私募股權基金的能力。

　　此外，經過了從去年四季度開始的二級市場估值重置，估值調整也在向一級市場傳導。很多投資人在觀察后甚至認為，現在其實是對中國進行投資的好時間。

　　南立新：紅杉中國今年上半年投資的企業中，有多少是女性創業者創辦的呢？這些女性創業者有沒有讓你印象比較深刻的特點？

　　浦曉燕：數量上我們沒有做過具體的統計，她們分布在醫療健康、消費領域的比較多，企業服務領域也有一些。我們投資的中航鋰電、恒安嘉新、Ubras、再鼎醫藥、啟函生物的創始人都是女性創業者?？傮w來說，女性創業者的身影相比男性確實比較少。主要是因為當女性面臨很多選擇的時候，往往第一選擇不會是創業。即便是在創業組織里面，多數女性也會傾向于把自己放在二號位，或者是聯創的角色。

　　但我們也欣喜地看到越來越多的女性連續創業者，開始擁有大視野格局，勇擔一號位。比如中航鋰電的劉靜瑜女士，她曾擔任過深天馬的總經理，帶領深天馬完成三次重大資本運作，成功打造了集團一體化上市公司平臺，帶領深天馬扭虧為盈。在她的領導下，中航鋰電不到18個月實現扭虧為盈，不到24個月實現國內前三。我相信這樣的女性創業者會越來越多。

　　南立新：把企業做到更大規模和體量的女性創業者身上，你認為有什么素質是值得還在成長中的女性創業者學習，并幫助她們把企業發展到更高層面的？

　　浦曉燕：有一個詞語叫做刻意練習，創業其實也是一樣的。能把企業帶到一定高度的企業家往往也是連續創業者，或者是其創業領域的專家。比如杜瑩博士，她在創辦再鼎醫藥之前就創辦過和記黃埔醫藥，后來她加入紅杉負責醫療投資，這也幫助她從投資角度去審視如何做好一家創業公司。她立志打造一家中國創新藥領域的上市公司，所以選擇了重新創業，厚積薄發，讓再鼎醫藥在成立三年半后成功登陸納斯達克。還有剛才提到的劉靜瑜也是連續創業者，豐富的創業經驗、企業管理經驗會幫助她們走得更遠。

　　除此之外，一個企業家的格局大小與否，跟個人的自我學習能力、不斷迭代的認知能力、可拓展性是息息相關的。優秀的企業家不論男女都有一個共同的特質：他們的認知迭代與進步的速度往往都超越投資人的預期。談到女性企業家我很容易想到汪靜波，她是在財富管理領域的一名優秀企業家，她展現出另一個很好的成功特質，就是風險控制。創業過程中會遇到很多風險，需要判斷什么時候該take風險，什么時候該規避風險，對風險的衡量和把控，可以讓你的企業走得更穩更久。

　　南立新：你能不能在投資、帶團隊等方面給投資行業的女性從業者提一些建議，幫助她們在職場上更進一步？

　　浦曉燕：紅杉中國團隊有將近300人，其中49%都是女性，投資團隊中也有近30%是女性。女性投資人在職場上擁有獨特的優勢，比如更強的同理心、執行能力、賦能能力等等。投資工作其實跟創業有一點像，是一個很漫長、寂寞的過程。我們要讓自己變成龜兔賽跑中的那只烏龜，耐心一點，每天比別人多做一點，思考比別人更深一點，機會早晚會落在你身上。所以，不要急躁，要耐得住寂寞。

　　對于一家投資機構而言，如何留住優秀的人才，是每個管理者的日常功課。對于我的團隊而言，我希望我是個賦能者，幫助團隊成員成長，讓他們體驗成功。如果一家機構能夠幫助其成員快速成長，擁有認知勢能，讓他們更容易獲得成功，那么就會形成一個正向循環，提高組織粘性。

　　南立新：請你送給所有成長中的女性一句寄語。

　　浦曉燕：不設限，要發光。