柔宇“強制員工休假”真相
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文/張霏
來源/連線Insight（ID:lxinsight）
柔宇的一個口頭放假通知，在一眾員工中炸開了鍋。
近期，柔宇科技多名員工告訴連線Insight，柔宇繼欠薪半年后，大量員工被強制休假三個月。
“我們清明節不放3天，而是從清明節假期第一天一直放到6月30日，這次放假沒有任何文件通知，而是口口相傳。”一位柔宇老員工告訴連線Insight，“4月有全薪，5月、6月的工資和社保將以深圳市最低標準結算。”
但并非全部員工集體休假。一位柔宇離職員工說，“負責具體業務的部門基本都放假了，法務、行政等部門員工仍在正常工作。”
“公司從來沒提過裁員二字，但從去年12月以來一直拖欠員工工資，員工不得不主動離職。這次放三個月長假，估計又有一批員工提離職了”，在上述員工看來，為了節省員工賠償費用，柔宇在通過各種手段“逼”員工主動離職。
在多位柔宇員工看來，人事、行政等部門不休假并不奇怪，“這三個月內，一定有員工離職或申請勞動仲裁，法務、人事等部門正常辦公，估計是為了應付那些準備離職或走法律途徑的員工。”
時隔4個月，柔宇還未度過至暗時刻。去年12月，柔宇因拖欠近千名員工工資，成為關注焦點。
創始人劉自鴻當時在朋友圈轉發了一篇名為《馬斯克追憶破產邊緣：每天醒來，在夢中哭了一夜》的文章，并感慨“在人生至暗時刻，也不要指望雪中送炭，唯一能做的是，堅持到底，永不言棄。”
柔宇科技創始人劉自鴻，圖源柔宇科技官網時至今日，柔宇現金流吃緊的情況并未好轉，反而愈演愈烈——6個月發5封欠薪郵件、員工人數腰斬、無理由長期放假。
一邊是長期欠薪、大量員工離職，另一邊是仍在開放的百余個崗位。在柔宇官網、Boss直聘等招聘軟件，技術工程師等招聘崗位依舊顯示在招人，且于近期發布。
但不論是投資人，亦或是員工，都不愿再相信柔宇。一位熟悉劉自鴻的投資人曾向連線Insight坦言，“一級投資市場這幾年已經不再關注這家公司了，業內對柔宇的財務狀況和商業化變現能力都了解了，不敢在它身上下注。”
多位柔宇員工告訴連線Insight，得知柔宇要放三個月假期后，他們對公司已經失去信心了，打算近期提出離職、另尋出路。
不斷融資，卻一直“缺錢”，柔宇還未“崩盤”，但也到了懸崖邊上，危機重重。至少目前情況來看，這場被劉自鴻稱為“‘無人區’里的探險”，結局不僅奇跡難現，轉危為安都是個難題。
一張暫緩IPO公告引發的欠薪風波
在柔宇工作4年多的向雯很憤怒，對公司也越來越失望。
導火索始于3月31日，柔宇在各部門口頭傳達“4月開始，放假三個月。其中4月工資按照全薪計酬，5、6月按照深圳市最低工資發放，連社保公積金也要調到最低比例來繳納。”
幾天后，便有多家媒體報道柔宇放假三個月一事，但向雯對于柔宇“公司沒有全員放假，很多員工還在上班，網傳全員放假三個月是謠傳”的對外回復十分憤怒。
據向雯對連線Insight回憶：“今年春節期間，柔宇便給員工放假一個月，當時沒有向員工解釋放假理由，但起碼員工都收到官方郵件通知。這次不一樣，3月31日那天我們沒有收到任何文字通知，是通過口頭通知大家才知道放假一事。”
這讓向雯的不少同事有些擔憂，“沒有實質證據表明此次放假通知來自公司官方，若被公司反咬一口無故曠工而被辭退，也不是沒有可能的事情。”
因此，當向雯看到柔宇對外回應時，忍不住向連線Insight直言心中的憤怒，“這一回應擺明是欺負柔宇員工。部分節后上班的員工其實收到口頭放假通知了，但現在公司找各種理由逼員工離職，這些員工擔心如果不按時復工，公司后期會以曠工理由辭退他們，所以他們即便被拖薪，也不得不上班。”
另外，據向雯表示，4月1日那天，她便得知公司的法務、行政等部門可以正常上班，業務相關部門的員工基本均接到長期放假通知。
因此，在向雯看來，不論何種情況，柔宇都有理由證明“全員放假3個月”一事不實。
雖然被拖欠10多萬工資，向雯和同事仍下定決心，盡快離職，“留著的時間越長，被拖欠工資越多，公司也沒有什么發展前途了。”
“我們這些老員工也見過柔宇高光時刻，那時大家激情滿滿，干勁十足。”向雯很懷念早期的柔宇，“但自從2021年2月9日，柔宇撤回了上市申請文件開始，它的頹敗之勢就再也藏不住了似的，也消失在了公眾視線中。”
在柔宇內部員工看來，也是從去年2月開始，柔宇便初顯資金緊張苗頭。
一位柔宇離職員工告訴連線Insight：“先是去年3月，出現了給集團高管間歇性發放工資的情況，到了5、6月，公司擴增了一部分員工，欠薪范圍就從高管延伸到各個業務線的核心骨干。理由也是因融資沒到賬，工資暫時不能按時發放，需推遲一段時間。”
更讓柔宇員工受不了的是公司發放薪酬的時間和數額極其混亂。
一位柔宇員工說，“比如去年，3月的工資拖到5月發，4月的工資正常發放，9月收到7月50%的工資，此后薪酬發放越來越混亂。直到了去年11月，工資也不發了。一些員工從去年6月便被欠薪，一直到現在。”
真正讓向雯意識到公司資金流出現問題，是去年12月。
去年11月，柔宇欠薪問題開始爆發，大量柔宇員工未在11月及時收到10月的薪資，承諾補發薪酬未能最終兌現，才有了柔宇員工借助媒體聲音維權的行動。
但外界較少關注柔宇在那次維權行動的對外回應中，提及的“給欠薪員工承諾了相應的現金補償和期權補償”，是何具體方案。在向雯看來，12月的現金補償，柔宇用了一些“技巧”。
“欠薪風波發生后，柔宇的確在去年12月發過一次工資，截至現在也只發了那一次。”向雯清晰記得，那次補發工資時，柔宇對員工的通知大概是“融資正在有序進行，這個月我們將發一個月工資”，“也沒告訴我們發的是哪個月的工資，但當時我們的薪酬發放時間已經徹底亂了。”
補發工資行動，的確又讓部分柔宇員工重新看到了公司的“美好未來”。除了補發工資外，柔宇還給了第二種解決方案，后者讓向雯的不少同事心動。
“大概意思是如果員工愿意信任公司、愿意與公司共同發展，可以選擇先不要這次工資，等到2022年2月再發，到時公司會一次性多發50%的月薪作為利息。”向雯覺得“這一看就是公司的套路，錢拿在手里才是最實在的”，她果斷選擇第一種方案。
但不少柔宇員工押注柔宇的美好藍圖，選擇了第二種方案。僅向雯所在的小組，就有過半員工。“將近十人的小組，有7、8位同事選擇了利息激勵方案，這一方案很不正常，就跟當年互聯網金融的套路一樣——我要你利息，你要我本金。”
事實證明，向雯的選擇沒錯，直到現在，選擇第二種方案的員工也沒收到利息和工資。
微妙的變化，也在柔宇的財務系統發生。一位柔宇總部員工向連線Insight表示：“之前每月10日發上個月工資，同時還會附帶工資條。從去年10月開始，變成每月中下旬發工資條，發工資條前都會新發一份郵件，每次都是‘感謝大家耐心等待，我們的融資正在有序進行，資金到賬后馬上補發工資’這樣的內容話術。郵件發完的當天下午或第二天，就會發工資條。”
“一開始，大家認為只是延遲，而不是不發，也沒放在心上。”一位柔宇員工后來發現，連報銷流程都不能正常推進了。“審批流程已經全部通過了，最后到了財務付款的環節，一直遲遲不付款。”
向雯發現“柔宇現在到每月末尾，才給在職員工繳納社保。并且每次都有‘漏網之魚’，員工要去催財務部門繳納社保才可以。”
柔宇資金窘迫，影響對象不只限于柔宇正式員工和供應商，保安、保潔等臨時員工也被牽連。
一位深圳柔宇員工告訴連線Insight：“去年年底，南山區辦公樓拖欠過保潔阿姨的工資。上個月，深圳市龍崗區坪地街道的柔宇辦公樓大門被保安鎖了，所有員工都沒辦法進去辦公了。原因是柔宇沒有給保安發工資。這件事也沒有后續了，應該是給保安補發工資了。”
可以判斷，柔宇至今還未走出至暗時刻。現金流吃緊已成既定事實，欠薪、拖欠賬款僅是資金流問題的一個縮影。
誰還相信柔宇？
柔宇對待員工的“不真誠”處理方式，讓向雯徹底失去信心，她打算提離職申請。
一位內部員工坦言“不少員工之前對柔宇還抱有很大希望，認為公司可能會度過難關，到春節后，公司承諾基本都沒有兌現。大家對公司的‘畫餅式’鼓勵，已經麻木了。”
多位柔宇員工也向連線Insight表達過同樣的態度，很多員工堅持到春節后才選擇離職。
失去員工信任的柔宇，直接表現在公司總人數直線下降。據紅星資本局報道，柔宇員工人數已經從1800下降到了700。
在復盤柔宇員工離職經歷過程中，一位柔宇員工特意指出柔宇與其他遇到資金緊缺問題的公司不同，“其他互聯網公司為了開源節流會進行大幅裁員，但不論去年還是今年，柔宇從未提過裁員二字，相反，它一直釋放‘融資正在推進’等積極信號。大部分員工感覺自己熬不過公司，為此主動提出離職，柔宇員工人數才急速下降。”
這也是多數員工不能理解的一點，柔宇為什么不在第一時間告知員工真實情況，把損失減到最小？
一位柔宇員工認為，員工主動離職，公司不用離職賠償，柔宇能節省一大筆錢。
事實上，柔宇為了解決資金問題，曾一度將融資目標瞄準了內部員工，但并非所有員工都愿意買單。
按照柔宇慣例，每年3月會發放前一年的年終獎。但到了2021年，柔宇發放年終獎時，通知全體員工必須拿出50%的年終獎購買公司期權，剩余50%以現金發放。事實是，50%的現金形式年終獎至今也未發放。
不止如此，一位柔宇員工回憶“當時公司說未來柔宇還會上市，鼓勵員工將全部年終獎用來購買公司期權。若采取這一方案，公司會額外獎勵一定比例的期權，并保證若員工離職，公司將會按照一定價格，對員工持有的期權進行回購。”
中國互聯網的發展史上，充滿了無數人希望通過期權，實現財務自由夢想的造福夢想。柔宇的期權獎勵，讓不少員工心動了。
上述員工向連線Insight說：“當時很多同事覺得公司沒這么快發放獎金，公司也承諾員工離職后，會回購期權，有些員工真的響應公司號召，把全部年終獎兌換成期權了。”
更讓向雯不可思議的是，還有員工當時自掏腰包購買了期權。“公司當時說如果員工有閑置的錢，可以購買公司股票，與柔宇共同發展。的確有幾位員工心動了，其中一位員工拿出幾十萬買了公司股票。不過這位員工近期也離職了，直到現在也沒拿回購買股票的錢。”
回購期權意味著需要公司拿出大量現金流，柔宇目前沒有這一資金能力了。
不論是年終獎亦或是工資，員工對柔宇的信任隨著一封封欠薪郵件、未如約兌換的承諾，逐步瓦解。
一邊是員工的失落離場，一邊是投資人不再愿意相信劉自鴻的“柔性世界”野望。
2021年未曝出欠薪事件前，業內一線人士或部分投資人還會對柔宇持有期待，如今柔宇的故事越來越難打動人了。
柔宇的融資歷程，就是最直接證明。愛企查顯示，柔宇最新一筆融資停留在2020年5月，大額、多方參投的融資事件主要集中在2015年-2017年，并且大多的投資方僅參與過一次投資。
柔宇科技融資進度，圖源愛企查投資方連續投資、多次追投，代表資方對企業持續看好，柔宇與之相反。這意味著，柔宇的早期投資方到了后期，對柔宇的態度或可能發生了變化。
一位接近劉自鴻的投資人也向連線Insight直言，“投資圈早年很看好柔宇，但現在不僅自己，身邊的產業投資人也都不敢碰他們。到現在，柔宇的業務表現和當初宣傳的愿景仍存在較大距離，對于這家公司，大家都懂里面的風險，不會自討苦吃的。”
創業圈的規律是早期講故事，后期講產品。很會宣傳的柔宇，十年間，僅做好了前半句。失去投資人信任和員工士氣的柔宇，恐怕市場也難愿意為其買單了。
柔宇走到了懸崖邊
一家企業從備受業內追捧，成為資本寵兒，到被投資圈拋棄、不聞不問，需要多長時間？柔宇的答案是5年。
經濟學家劉姝威曾評價，柔宇是一家“非常值得期待的具有世界級原創核心技術能力的高科技企業”。
“那幾年，經常有市政府領導甚至國家領導人過來視察公司。”在柔宇工作近4年，林霖很懷念柔宇的高光時刻，“那時的我們，以在柔宇工作為榮。在科技領域，幾乎沒人不知道柔宇科技。”
那時有投資方的資金，2015年后，柔宇的發展駛入快車道，追了不少新風口。
2015年，國內VR概念正炙手可熱，柔宇彼時在To B還沒有很多產品，就發布了一款To C的頭戴式影院產品Royole-X；一年后又發布折疊頭戴式3D移動影院Royole Moon，雖柔宇宣傳該款產品“可折疊”，但可折疊的并非屏幕，而是框架；2020年，柔宇又發布了藍牙耳機。
可以說，在多個業務線上，柔宇投入的精力更像蜻蜓點水。而且不止外界，不少柔宇員工都不理解柔宇的“柔性+”生態邏輯，認為規模效應和協同效應不夠。
一位半導體行業人士接受AI財經社采訪時曾分析，柔宇面對的是“投資過千億的，至少需要十幾年沉淀的大企業。全柔性賽道只是人家押注的一條業務線一個方向，但柔宇卻是賭上公司命運的全部。”
沒有產品大規模量產，一直是外界對柔宇最大的疑問。實際上，柔宇不是沒有量產產品，而是“賣不動”，產品作為存貨被大量積壓在倉庫中。
招股書顯示，2017年至2020年上半年，柔宇存貨賬面價值分別是1.03億元、1.65億元、5.95億元和4.80億元，整體呈現增長趨勢。換句話說，柔宇的產品滯銷情況比較嚴重。
一位柔宇離職員工接受紅星資本局采訪時也表示，2019年下半年開始，柔宇生產線的跑貨量逐步減少，到2020年底時，一個月只跑兩三天，其他時間都是空置。
產品滯銷的原因，除了定價過高、技術優勢較少，質量問題也是消費者不愿為柔宇買單的重要因素。
連線Insight在柔宇官方微博發現，有不少網友反映柔宇產品“槽點”。一位自稱是柔宇手機二代用戶，并且是柔宇忠實粉絲的網友，直言自己“在柔宇手機安裝雙卡后，有一張手機卡無法撥打電話，只有重啟才能恢復正常。麻煩修復這個bug，最近這個問題太困擾我了。”
柔派手機，圖源柔宇官網一邊是公司生產的產品無法轉化為收入，另一邊是燒錢的重資產產線和持續擴大的虧損。招股書顯示，2017到2020年6月，柔宇科技在三年半的時間里累計虧損31.9億元。
柔宇在商業變現方面難以形成規模，尤其是兩次沖刺上市失敗引發的連鎖反應，最終引發柔宇資金危機。
柔宇還能創造奇跡嗎？多位投資人對連線Insight的回復均不樂觀，其中一位投資人表示，“上市希望比較渺茫。不論是A股、港股還是美股，整個資本市場行情不樂觀。何況柔宇已經負面新聞纏身，股民是不會為它買單的。”
柔宇科技的時代過去了。在廣東深圳寶安國際機場到達層，曾有一棵5米高、掛滿500余片8英寸蟬翼柔性屏的“大樹”，這棵樹叫“柔樹”，是柔宇高光標志。如今，這顆“柔樹”也被撤了。
柔宇科技，如今走到了懸崖邊，距離墜落僅一步之遙。
（因受訪者要求，文中姓名均為化名，本文頭圖來源于柔宇科技官方微博。）
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