徐雷出任京東集團CEO：歷經沉浮 終成劉強東最信任的人
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文/雷建平
來源/雷遞（ID:touchweb）
京東集團今日宣布，京東集團總裁徐雷出任京東集團CEO，將負責日常運營管理，向京東集團董事局主席劉強東匯報；
劉強東將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。
不久前，京東集團剛剛發布了2021年度財報顯示，公司去年的凈收入達到9516億元，創業19年，從線上賣出第一單到如今成長為一家接近萬億收入的企業。
京東稱，徐雷是在京東成長起來的代表性領軍人才，徐雷自加入京東十余年尤其是2018年7月擔任京東零售CEO以來，確立了“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”的京東零售經營理念，連續三年帶領零售業務實現高質量增長；自2021年9月任京東集團總裁以來，對于各業務板塊的日常運營和協同發展做出了突出的貢獻。
與此同時，經過三年多的運轉，由各業務板塊、職能體系負責人組成的戰略執行委員會（SEC）和集團幾十位一線業務部門負責人組成的戰略決策委員會（SDC）已經形成了良好的集體決策和快速響應機制。
徐雷在此時出任京東集團CEO不僅可以確保公司發展的持續穩定，同時也有助于京東跳出現有業務，制定更長遠的戰略規劃和部署。
目前，京東集團人才濟濟，已經形成了眾多結構合理、梯次有序的管理梯隊，涌現出一大批價值觀正、管理能力強、業務素質好、年富力強的優秀管理者，而這將為京東的長期發展提供源源不斷的動力，目前，京東集團80后管理者占比已達到91%，正在成為京東集團的中堅力量。
徐雷在京東內部歷經沉浮
徐雷是一個看起來不太正經的樣子，還是酒桌的常客和主力段子手，看似不正經之外，徐雷也是出了名的剛直和講規矩的人。
徐雷曾說，“我就是一個走遍天涯海角憑手藝吃飯的手藝人，討厭裝逼端著自己，簡單直接愛憎分明個性獨立。”
徐雷在京東內部也是歷經沉浮。早在2007年，徐雷就加盟了京東，一直負責京東商城廣告、公關、品牌、校企營銷等工作。
此后，徐雷曾短暫加盟百麗，負責旗下電商優購項目。
徐雷2013年再次加入京東商城，全面負責市場營銷工作；自2014年底徐雷兼任無線業務部負責人，全面負責無線業務的研發及運營工作。
2015年7月，京東集團宣布，前寶潔公司(P&G)大中華區美尚事業部副總裁熊青云加盟京東，全面負責京東商城的市場部工作。
不過，熊青云作為跨國公司的職業經理人，很難適應京東的節奏，不到一年時間，很快從京東離開。當時，接替熊青云京東集團市場部工作的就是徐雷。
2017年，徐雷地位進一步上升。京東集團任命徐雷為京東集團CMO，稱徐雷通過組織創新提升了公司的營銷和運營效率，并帶領團隊在雙11、三超項目、開普勒計劃、品牌力提升等多個核心項目中取得了重大突破，為商城構建了強有力的運營及營銷競爭力。
京東當時說，徐雷幫助公司搭建大市場營銷體系、移動端的產品研發體系和圍繞用戶全生命周期管理的平臺運營體系，培養出了多支敢打硬仗、迎難而上的優秀團隊，并為京東品牌的建設和塑造、向移動端轉型的戰略做出了突出貢獻。
此后，劉強東進一步提拔了徐雷，任命徐雷為京東商城CEO，與當時京東數科CEO陳生強、京東物流CEO王振輝一起，并稱為京東集團旗下三大業務掌門人。
2020年1月，徐雷在京東零售業務的年會上表示，2020年，京東零售將在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標上均實現加速增長。
為此，戰略上，京東零售將提升單位時空里的濃度和溫度；業務上，打贏全渠道、下沉新興市場、平臺生態這三大必贏之戰；組織上，深化大中臺建設；文化上，構建文化領導力；人才上，加強年輕人才、關鍵人才、人才梯隊建設，加薪比例將達到行業平均水平的2倍。
“2020年京東零售的主基調是‘有質量的加速增長’。不成長便退場，加速是我們的必然選擇。2020年，京東零售將在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標上均實現加速增長。”
2020年是京東集團重要收獲一年，業務穩定，京東集團回歸香港上市，京東健康成功上市，市值超千億，京東集團進入到成立以來最好階段。
隨著徐雷出任京東集團CEO，可以預期的是，徐雷將擁有更大的舞臺，上演更精彩的人生。
（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）
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