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理想的“瑕疵”

2022-03-04 08:15:43    創事記 微博 作者: 表外表里   

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  文/赫晉一 張冉冉

  編輯/付曉玲 胡嘉雯 

  來源/表外表里(ID:excel-ers)

  數據支持/洞見數據研究院

  市場對理想的樂觀,近乎到了“迷信”的狀態。

  這當然離不開頻頻亮眼的表現:

  3月1日,車企2月交付數據發布,理想憑借理想ONE,壓過小鵬摘得月度銷冠。

  而此前的2021年財報里,理想已經憑借單一車型,成為新勢力里迄今為止唯一盈利的那家。

  預期兌現下,財報發布的第二天,理想汽車的市值超過了小鵬汽車。

  種種趨勢的疊加下,在部分投資者的語境里,理想儼然成了顛覆汽車行業的存在:

  “它突破了消費者對傳統車企的‘差異化需求’,做出了極致單品和消費者認知,和蘋果特斯拉(甚至奢侈品包)都有一點點類似?!?/p>

  但事實上,這樣的線性情緒邏輯和投資里基本的賠率思考是相悖的。

  賠率的思考模式,借用馮柳的話說是:“在低位時,如果你不能證明它無,那它就是有;在高位時,如果你不能證明它有,那它就是無?!?/p>

  現在市場對理想的思考邏輯,是在高位時花大量精力去論證它“有”,像賭徒一樣堅定自己。

  而通過對理想的預期兌現分析,我們可能認為理想高增長下,其實是“脆弱的”。

  這里并不是說理想不好,而是說“樹不會長到天上”。

  理想ONE還能兌現銷量承諾嗎?

  “小鵬、蔚來弄了這么多款車,每款車還有多個配置,結果打不過理想一款車一個配置。”

  這是市場對理想的樂觀原因之一——理想ONE抗打。

  但就我們分析來看,理想ONE的成功很大一部分是外部局限條件促成,而現在,這些條件發生了一些變化,時勢易也。

  眾所周知,理想ONE的誕生,源自李想從追求速度與激情的創業青年,轉變為標準奶爸的觀察。

  他反復談到:“很多車都是在懲罰坐在車里的老人和孩子,根本沒有為他們的體驗考慮。我們要改變這種現狀?!?/p>

  事實也確如其所說,當時家庭用車,處于“有需求、缺供給”的狀態。

  數據顯示,近幾年中國乘用車市場換購及增購用戶占比在持續提升,其中家庭用戶為換購主力。

  這樣的換購主力需求,驅動了中大型SUV的釋放空間。

  但市面上,能滿足這樣家庭需求的產品很少。

  如下圖,理想ONE發布之前,6-7座、匹配家庭需求的同價位中大型SUV車型,只有大眾途昂、漢蘭達兩款。直到2021年上半年,同類競品也沒有很多。

  在這樣的供需背景下,憑借家庭用車的標簽,理想ONE一經推出,即獲得了眾多奶爸的認可。

  比如,據理想2021年7月調研紀要,理想ONE增購、換購的用戶占比60%-70%,用戶90%+是已婚,80%-85%有孩子。

  但市場需求潛力被驗證成功,引來了大量競爭者。

  以嵐圖汽車為例,其官方披露表示:“嵐圖汽車充分洞見市場機遇和用戶未被滿足的需求,帶來首款MPV嵐圖夢想家?!?/p>

  此外,比亞迪官宣的2022款比亞迪宋 MAX DM-i ,設定有6/7座大空間可選,瞄定的也是家庭用車需求。

  這樣一來,奶爸們的選擇空間變大,理想ONE的銷量能不受沖擊嗎?

  當然,理想ONE的成功,不只是切中細分家庭需求的缺口,還在于解決了用車市場的共性痛點。

  理想ONE采用的是增程式動力系統,這種模式對用戶來說意味著:

  相比燃油車,選擇理想ONE,可以享受新能源汽車指標,拿“綠牌”,不必受排隊搖號之苦;

  相比純電動車產品,理想ONE可燃油的性能,可解決里程焦慮。

  比如,據《2021中國用戶新能源車消費決策和態度調研報告》,充電不方便、長途出行續航焦慮,這兩點是用戶對新能源車的最大顧慮。

  這也解釋了,為何2021年理想ONE一款車的銷量,就幾近追平小鵬、蔚來多款車的銷量。

  但可以看到的是,如今在這一塊,理想ONE或面臨著更激烈的競爭。

  據統計,無論是傳統自主車企,還是新進入的車企,都在忙于推混動車型。

  就傳統車企來說,在雙碳和雙積分的政策推動下,2021年開始插電混動車型爆發?;诖?,PHEV車型在2021年底到2022年集中上市。

  而新進者里,小牛電動車創始人李一男創立的品牌“自游家”,1月發布的首款車型披露,將提供純電和增程兩個版本。

  在供給不斷釋放的推動下,從2021下半年開始,插電混動車型的銷量增速大幅高于純電動汽車。且插電混動汽車的份額一直也不斷提升,截至2022年1月,占比達到22%。

  如此來看,理想ONE解決里程焦慮的優勢,或將被持續消解。

  另外,還需要注意的是,政策紅利的變化——目前,一些城市正在逐步取消增程式電動車的綠牌政策。

  比如,上海市從2023年1月1日起,不再對插電式混合動力(含增程式)汽車發放專用牌照額度。

  雖說類似的車型都會受此影響,但鑒于理想ONE現在的銷量分布情況,相對受沖擊較大——數據顯示,截至2022年1月,理想ONE在上海的上險數占比達5.2%,排名第三。

  綜上可知,理想ONE銷量抗打的條件——切中奶爸需求,解決新能源車里程焦慮痛點等,隨著競爭者的大量涌入,都發生了變化。

  而按照市場現在的預期,我們在合理假設理想ONE的極限銷量區間的基礎上,發現在對標特斯拉Model Y平均月銷量2.4萬的天花板設定下,PE估值也達到了23。

  備注:目前價格在30萬左右的SUV車型中,特斯拉Model Y的銷量最高,2021H2平均月銷量達2.4萬輛。我們以其為坐標,將理想ONE的銷量極限進行了40%、60%、80%和100%四種比例設定。并按行業常識假設10%的利潤率,進行估值測算。

  要知道,Model Y是中型SUV,對應的市場空間比中大型SUV理想ONE相對更大。也就是說,這種銷量極限實現的可能性極小,但市場依然對理想ONE樂觀。

  市場之狂熱可見一斑。

  然而在競爭環境惡化,用戶選擇變多之下,理想ONE的銷量預期,真的能落地嗎?不妨看看哈弗H6的遭遇。

  我們在《長城暴漲十倍密碼》一文中曾提到過,在消費需求下滑以及競爭格局惡化下,曾經是拉動長城汽車業績主力的哈弗H6,2017年開始銷量連續下滑。

  企業自身α收益預期不理想,使得長城汽車的估值水平(PE),從高位急劇下降。

  由此來看,對目前同樣處于高位的理想ONE,還篤定其能夠兌現過去的承諾,不該是一個成熟投資者的判斷思路。

  當然,也有人會說,理想靠理想ONE獨撐銷量的局面已打破,新車X01即將交付,接棒撐起預期。

  那么,事實是否如此呢?

  新產品能否撐起高預期?

  市場上對理想新車X01的高預期,主要有兩個方向。

  一種觀點是:X01延續大單品邏輯,撐起單車銷量大旗。甚至已經有人給出月銷15000輛起步的銷量預期。

  另一種則認為X01的目標是立品牌:“X01搶得是高端SUV的市場,比如Q7、X6、X5。”

  這兩種預期,總體都是基于理想的定位出發的。

  比如,理想2021年7月調研紀要里提到:公司會一直堅持大單品策略,出發點是用戶,不用糾結各種價錢和配置。

  而據網傳的官方圖顯示,X01定位大型SUV,價格為45-50萬元。這個價位,已達到高端品牌的價格區間,上探意圖明顯。

  那么,實際情況是否如市場預期呢?我們來一一分析。

  就走量預期來說,我們以類似車型的歷史銷量為參考,從價格和尺寸兩個維度,來評估X01的銷量空間。

  價格方面,據懂車帝數據顯示,和X01類似售價的車型,多為中大型SUV。這里面,近1年內銷量最高的是奔馳GLC,月銷量平均約為11562。

  事實上,中大型SUV的市場份額一直比較??;相比之下,全尺寸大型SUV只會更小。由此來推,從價格維度評估,X01的月銷量空間或會低于奔馳GLC。

  車型上,數據顯示,目前市面上的大型SUV車型,只有兩款:紅旗E-H59和北京BJ90,而這兩款車近一年的銷量總數,都未過萬。

  我們把區間放寬到中大型SUV車型上,發現銷量排在首位的是理想ONE。而排在第二位,價格、尺寸與X01最接近的途昂,月均銷量只在5K左右。

  綜上來看,預期理想靠X01上量的觀點,兌現的難度比較大。

  那么,立品牌的兌現可能性如何呢?這里同樣以歷史參考作為評估。

  事實上,高端化的試探在業內并不鮮見,比較知名的有吉利2016年推出高端品牌領克,以及長城汽車2017年推出高端品牌WEY。但兩者的結局,并不相同。

  以領克品牌來說,首款車型領克01上市,即在銷量上立住了腳,之后領克02、03等也表現不俗,推動領克系列銷量一路走高。

  與之相比,WEY品牌的首款車型VV7,推出不到一年,銷量就持續下滑。

  之后陸續推出的VV5、VV6等車型,也都銷量平平。銷量不及預期,一定程度拖累了長城的估值水平。

  而之所以會呈現截然相反的結果,原因在于:

  前者在沃爾沃的技術加持下,性能和參數差異度高,實現技術迭代,市場認可度高;

  后者除了外觀和內飾用料,在產品性能等方面,沒有明顯的技術變化,也由此被戲稱為“高價版的哈弗H6”。

  回到X01,它的現狀和上述哪一種情況更接近呢?

  “理想將以技術研發與產品研發為企業核心驅動力,將最多資源投入到研發與人才儲備上?!?021年2月的內部信,李想這樣表示對技術研發的重視。

  然而實際執行上,似乎有點“力不從心”。

  如下圖,截至2021Q3,理想在研發費用的支出上,都是新勢力里最少的。

  而研發人員上,截至2021年6月30日,理想汽車共有6596名員工,其中研發人員占比33.7%;而小鵬汽車共有7923名員工,研發人員占比達39%。

  備注:研發費用的支出和理想發展階段有關——之前只有一款車型,研發效率高;前期融資不多,對費用控制很嚴格。

  投入不積極,產出上自然也有限。目前,X01沒有非常明顯的技術迭代信息。這讓X01的上探預期,存在極大不確定性。

  當然,就理想本身來說,其未將寶全押在X01上。順應主流趨勢,理想也在探索純電車的市場,預計2023年將上市兩款純電車。

  小結

  隨著2021Q4業績預期的兌現,市場對理想的認知逐漸“癲狂”。很多人恨不得把“偉大”這種詞冠給理想,也對其能夠兌現過去承諾的預期,像賭徒一樣堅定。

  但事實上,即便你碰到了真正偉大的企業,所應支付的預期極限,也只能到優秀為止。

  基于此,在理想ONE成功的局限條件改變,新產品定位可能無法兌現等預期風險面前,資本市場需要認真評估下,現在的市值里,到底賠率幾何?確定性又有多高?

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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