撰文/何暢
編輯/董雨晴
“復制淘口令,到微信端打開。”
“粘貼口令,發給微信好友。”
很長一段時間以來,從抖音和淘寶分享鏈接到微信,都會經歷這樣繁瑣的跳轉過程。互聯網人清楚地知道這意味著什么——每一次跳轉都是巨大的用戶流失。
通過這樣的方式,擁有12億月活躍用戶數的微信構筑了一個“保護網”。既保護了微信用戶的使用安全,也為其背后的騰訊集團“招兵買馬”。
但現在,情況發生了變化。
9月9日,工信部信息通信管理局組織了一場“屏蔽網址鏈接問題行政指導會”,參會企業包括阿里巴巴、騰訊、字節跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網易等。會上提出了與即時通信軟件相關的三條“合規標準”,要求各平臺在限期內按照標準解除對外鏈的屏蔽。
盡管涉及企業眾多,但騰訊無疑吸引了更多關注的目光。會上多次提及的“即時通訊軟件”,也指向了微信。
毫無疑問,微信作為即時通訊領域的第一大軟件,已經在人們的生活中有著不可替代的地位。但在過去數年間,騰訊將一眾電商、本地生活平臺匯聚在微信“九宮格”內,也在一定程度上劃分了平臺的競爭陣營。而現在,隨著“外部鏈接”開放的落實,這一局面似乎將被逐步打破。
9月17日是工信部給各大公司的最后時限,如不打開“外部鏈接”的限制,工信部將直接啟動處置措施。
當天下午17時,微信官方正式發布消息,宣布對微信外部鏈接內容管理規范進行調整。隨著此消息的發布,目前抖音、淘寶鏈接已可以直接在微信內打開。點擊進相關鏈接,用戶可選擇繼續訪問,以網頁形式訪問外鏈內容。
但該規范調整有一個先決條件,即“一對一”聊天場景。同時,微信方面還表示,后續會為用戶提供自主選擇權。群鏈接因涉及廣大接收方用戶,微信將繼續開發功能便于用戶自主個性化選擇。此外,微信將設立外鏈投訴入口,用戶可以舉報違法違規外鏈。
對微信和中文互聯網而言,這是個歷史性的時刻。微信的大門終于打開了。
“解封”的第一天
有關互聯網的互聯互通,最早自7月初就已經有消息在網絡上蔓延,當時稱“阿里巴巴與騰訊正在考慮互相開放生態系統”。阿里巴巴方面的初步舉措可能包括將微信支付引入淘系電商平臺,而騰訊或將允許淘系電商信息在微信內部分享,以及允許微信用戶通過小程序使用阿里巴巴提供的一些服務。
彼時,雙方并未對此置評。
7月23日,工信部正式啟動為期半年的互聯網行業專項整治行動,聚焦擾亂市場秩序、侵害用戶權益、威脅數據安全、違反資源和資質管理規定等四個方面。其中特別強調,在擾亂市場秩序方面,重點整治惡意屏蔽網址鏈接和干擾其他企業產品或服務運行等問題,包括無正當理由限制其他網址鏈接的正常訪問、實施歧視性屏蔽措施等場景。
但對于微信來說,屏蔽其他網址鏈接似乎已成為一種常態。在相當長的一段時間內,淘寶、抖音以及砍價等營銷內容的鏈接,如果想在微信分享,都必須借助一串編碼似的“火星文”口令。用戶需要在App內復制鏈接并粘貼到微信,好友在微信內再次復制后打開App,每人經過兩個以上的步驟才能完成一條鏈接的傳遞。
曾有多位中老年用戶對AI財經社感慨:想讓孩子幫忙下單買些東西,發現分享商品的操作門檻太高,總是忘記步驟,最后只能靠截圖。
在國務院新聞辦公室9月13日舉行的新聞發布會上,工信部新聞發言人、信息通信管理局局長趙志國也提到,屏蔽網址鏈接是本次行動重點整治的問題之一,“用戶對此感受很深,反映強烈,工信部收到的舉報和投訴比較多”。
按照工信部提出的合規標準,具有外部網址鏈接訪問功能的即時通信軟件,對于用戶分享的同種類型產品或服務的網址鏈接,展示和訪問形式應保持一致;用戶在即時通信中發送和接收合法網址鏈接,點擊鏈接后,在應用內以頁面的形式直接打開,此外,不能對特定的產品或服務網址鏈接附加額外的操作步驟,不能要求用戶手動復制鏈接后轉至系統瀏覽器打開。
某種程度上說,這意味著包括字節跳動和阿里巴巴在內的多家公司,可以借機打開微信的流量之門。以流量的互聯互通為起點,互聯網行業的互聯互通邁出了第一步。
根據騰訊發布的消息,微信將落實“以安全為底線”的互聯互通,為確保高質量的平臺內容和良好的用戶體驗,整體遵循如下外鏈開放原則,包括“防止出現違反國家法律法規的行為”;“防止出現過度獲取用戶隱私、危害網絡信息安全與數據安全的行為”;“防止出現過度營銷、誘導分享等有損用戶利益的行為”;“堅持用戶為本,將更多選擇權交給用戶”。
微信表示,基于以上原則,在監管部門的指導下,外鏈管理措施將分階段分步驟實施,第一階段于9月17日起開始執行。
打通影響了誰
在此之前,微信也并非對所有人都緊閉大門。
自2014年起,騰訊通過投資,填滿了微信支付里的“九宮格”,此后包括京東、美團、唯品會、貝殼找房、拼多多在內的一眾小巨頭,在過去幾年間陸續接入微信生態。“九宮格”也不斷延展,形成了金融理財、生活服務、交通出行和購物消費四大門類。
也就是說,以上合作伙伴在微信生態內的鏈接傳播障礙較低,只要不違反微信的誘導分享規則,都不會遭到封禁。
目前,外鏈的開放主要集中在字節系的抖音和阿里系的淘寶兩個APP上。
早在阿里巴巴和騰訊生態開放的消息傳出時,就有美妝公司電商負責人直言,若雙方互通成真,微信將成為新的增量渠道,淘系電商的獲客成本也會大大降低,“越來越多的消費者可以由此流向淘寶、天貓,淘寶特價版小程序上線后甚至可以與拼多多正面對抗。”
的確,盡管微信“九宮格”只是“支付”界面下的二級菜單,卻為常駐其中的互聯網公司灌注了巨大的流量。蘑菇街曾透露,微信小程序的購買轉化率平均約為App的兩倍。拼多多甚至在招股書中對“九宮格”入口進行明碼標價,記作28.52億美元的無形資產,其能量可見一斑。
然而,取消對外鏈的屏蔽后,這些原本仰賴于微信流量池的公司將失去“入口優勢”。當淘系電商大舉邁進,京東、拼多多又該何去何從?
酷客多CEO郝憲瑋認為,隨著未來微信生態內應用豐富度的提高,會進一步加劇各類應用對用戶的爭奪,從流量分配的角度來看,“九宮格”成員觸達用戶的概率或將逐步降低,增長困境愈發突出。不過,對于相對成熟、具備一定用戶體量的應用而言,仍然存在競爭壁壘。“像電商這個行業,它是非常考驗供應鏈的,那么最后誰能夠取勝,其實就在于誰提供的服務更好。”
當然,也不排除另一種可能——互聯互通是雙向的,不能只索取卻不奉獻,當越來越多的應用真正踏入微信的領地,前者的用戶瀏覽和使用習慣可能會因此被后者吞噬。
史文祿舉例稱,過去用戶購物選擇登錄天貓App,之后可能直接在微信內下單。消費路徑改變造成的結果是,用戶不再“非某個App不可”,更傾向于留在微信中。但沒有活躍用戶支撐的App,商業模式必然受到影響,其中首當其沖的就是廣告營收。
換句話說,微信流量“公有化”并不意味著微信就是輸家。
一位電商從業者持類似觀點,即開放外鏈利好淘系商家,但未必利好淘系電商,反而有助于微信基本盤的擴大。她的解釋是,品牌利用微信渠道耕耘私域流量,更具有自主性,自然更受歡迎。可此舉無疑會削弱阿里媽媽的流量生意,阿里巴巴想要流量,卻也不能失去印鈔機。在這個過程中,微信起到的是連接器作用,用戶通過小程序在微信內完成轉化,實際上相當于增量,最后微信依然是受益的。
盡管如此,外界依然會對微信生態的變化抱有一定擔憂,其中尤以視頻號為甚。這個正在增長中的業務,很大程度上受益于微信生態。史文祿預測,無論以小程序還是H5頁面形式,用戶一旦開始在微信內打開抖音短視頻,長此以往,用戶會養成在微信內通過各級入口進行內容消費的習慣,至于究竟是來自視頻號還是抖音,用戶未必特別在意。于是,結果可能反而對視頻號更為有利。“它有自己的中心化入口,接下來也有可能增加更多新的入口,但其他應用只能走小程序,這樣對用戶而言就會產生路徑依賴。”
最終,最大的挑戰或許是營銷信息的泛濫。
如何在順應互聯互通趨勢的同時,保證用戶隱私安全和自身產品體驗,是微信需要正視的問題。多位微信生態從業者表示,限流也好,發布措施也罷,微信都肩負管理的責任和義務。當然,審批和監控機制也需要監管部門與微信共同商討和制定,循序漸進。“因為開放外鏈就導致微信生態破壞,該管還是可以管的。”一位長期關注內容的從業者說道。
微信迎來了新的戰爭
對一手締造了微信的張小龍而言,情況或許沒有那么復雜。
張小龍不止一次在公開場合提及,他從未將微信用戶當做“流量”。在他的產品觀里,有一條“不騷擾、不感動、不迎合”的“三不原則”,這也充分體現在了微信的產品哲學上。
盡管近兩年來,微信改版變得越來越頻繁。但不可否認的是,與動輒滿屏廣告的抖音等App相比,微信在商業化的步伐上邁的步子還不夠大。
開屏廣告幾乎成為了社交與資訊類App的標配,但微信從來沒有設置過。張小龍曾經做過一個比喻,當用戶花在微信上的時間越來越多,比和好朋友面對面溝通的時間還要多,微信可能就是用戶“最好的朋友”,沒有誰愿意在與好朋友聊天時先看到“好朋友”臉上的廣告。
但微信依然在努力改變,延續著張小龍的產品理念,也在騰訊的產業互聯網轉型中扮演重要角色,連接起用戶的生活,延伸至更多商業業態。
微信小程序就是在這樣的憧憬中誕生的,它的功能絕非停留在線上服務信息的獲取,更被寄予了觸及和訪問更廣泛場景的厚望,尤其是那些線下場景。
對用戶而言,應用不必下載,觸手可及;對商家而言,導流事半功倍,服務范圍獲得延展;對微信自身而言,業態進一步豐富,流量持續盤活。郝憲瑋也提到,小程序可以使線下商業場景連接在一起,并將線下用戶導至線上。借此,微信難以觸達或需要更高成本觸達的本地用戶,就能夠通過小程序導入,顯然大大降低了拉新成本。
另一個戰略級產品是視頻號。它與微信“下一個十年”的想象牢牢綁定,之所以被稱為“視頻號”,張小龍稱是微信從私域邁向公域、從社交即時通訊邁向公開信息領域的關鍵一步。視頻號不生產內容,只做內容的承載和傳遞,它是樞紐也是管道,在打通多個入口后,直播與短視頻功能也逐步得到完善。
以社交為基礎,微信早就打通了自己的任督二脈。
包括微信公眾號、微信支付、企業微信、小程序、視頻號等在內,微信已經構建起一個相對完整的生態,它們彼此貫通,相輔相成。從分享個人生活到培養優質內容,從創造消費場景到提供企業服務,微信的自我進化成果呈現在功能上,也隱藏在財報里。
騰訊2021年第二季度財報顯示,截至2021年6月30日,微信及WeChat合并月活躍用戶數為12.51億,用戶基本盤仍在擴大。此外,本季度通過小程序產生的交易額同比增長超過一倍。值得一提的是,社交及其他廣告收入同比增長28%至195億元,在廣告總營收中所占比重超過85%。騰訊的解釋是,小程序作為落地頁更多地被采用、以及微信朋友圈內視頻廣告庫存的增加成為增長的關鍵驅動力。
然而,這一切都存在一個前提——微信生態的游戲規則及其解釋權,由微信掌控。但隨著互聯網行業互聯互通的逐步落實,游戲規則也將發生變化。
郝憲瑋將微信比作一條馬路,此前它只允許少量車型上路行駛,現在則需要迎接全部車型通過。至于馬路能否承載以及新的交通規則如何實施,就和“合法鏈接”的定義一樣,仍然是未知數。
不過,有一些事情大概已經注定——互聯網巨頭在微信的爭奪戰即將打響。
史文祿相信,雖然結果可能不如參與者們期待的那么好,競爭依然會非常激烈。“不爭奪誰知道呢,對它們來說,即使談不上拉新,至少能夠保證自己的存量市場不會被對手過多地分化,那么也必須要去做。”他還給出了一個看起來十分合理的假設:其他平臺是否應該允許微信支付接入?“微信支付一旦接進去,市場會更大,微信的底層基礎設施全面連接起來,可能會誕生全新的、巨大的互聯網創業和服務機會。”史文祿說道。
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