7月9日，對(duì)于稚嫩的中國(guó)基金業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)是頗有意味的日子。在基金業(yè)甚至整個(gè)證券市場(chǎng)掀起巨大波瀾的“叛逆者”———洪磊，在幾經(jīng)反復(fù)之后，終于正式走馬上任中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部副主任。這標(biāo)志著長(zhǎng)達(dá)近一年之久，由他掀開(kāi)的“基金黑幕”似乎降下了帷幕。

　　“基金黑幕”落幕？

　　洪磊的上任也標(biāo)志著因此而停滯了近一年的基金業(yè)又開(kāi)始步入發(fā)展期。就在洪磊接到任命通知的前后，科匯、科訊、科翔三只基金上市交易并進(jìn)行擴(kuò)募，從此拉開(kāi)了基金擴(kuò)容時(shí)代的序幕。

　　有關(guān)人士還透露，今年內(nèi)，無(wú)論基金公司還是基金的數(shù)量將會(huì)有較大幅度增加。據(jù)介紹，管理層原先擬定的建立15家基金公司(新增1家)、新增1只封閉式基金(為嘉實(shí)公司準(zhǔn)備)和2只開(kāi)放式基金(華安和南方)，極有可能使基金公司數(shù)量達(dá)到20家(新增6家)、基金數(shù)量擴(kuò)至50只(即新增14只)。

　　從某種意義上說(shuō)，隨著他躋身于行業(yè)的最高管理層，基金業(yè)步入了“洪磊時(shí)代”。

　　任命如同授勛

　　去年的此時(shí)，洪磊除了正在向監(jiān)管部門“揭發(fā)”問(wèn)題，還將《基金黑幕》這顆“炮彈”提供給有關(guān)媒體。

　　他的任命表明其行為得到了肯定，盡管這其間幾經(jīng)波折。據(jù)稱，洪的出任實(shí)際上經(jīng)歷了“兩起兩伏”。

　　當(dāng)初，洪在嘉實(shí)被迫“下課”主要因?yàn)槠渫顿Y理念與董事會(huì)希望的相差甚遠(yuǎn)。他倡導(dǎo)基金追求的是長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的收益，同時(shí)盡可能地降低投資風(fēng)險(xiǎn)；力主基金進(jìn)行分散投資。因此，其在掌管泰和基金的兩年間，股票投資集中度都維持在30%左右；而其它多數(shù)基金都在80%左右。但在1999年-2000年長(zhǎng)達(dá)兩年的大牛市中，洪管理的泰和基金的業(yè)績(jī)一直位居同行的中下游。而這，也沒(méi)有得到投資者的認(rèn)可。

　　而到了今年，情況發(fā)生了變化。就在洪磊接到通知的一周后，讓市場(chǎng)各方大跌眼鏡的基金中期業(yè)績(jī)登臺(tái)亮相了。數(shù)據(jù)顯示，33家證券投資基金中的40%出現(xiàn)了不同程度的虧損。其中，20家的資產(chǎn)凈值較年初增加了14億元，另外13家減少了135億元；盈虧相抵，上半年，規(guī)模高達(dá)534億(個(gè)基金單位)的基金總共才盈利了4000多萬(wàn)元，較年初僅增長(zhǎng)了0.8%左右。而同期，大盤指數(shù)的漲幅卻在6%左右。如果扣除因政策傾斜而獲得新股配售的巨額收益，上半年基金將處于整體虧損的尷尬境地。

　　貼上一張辟邪門神

　　從史美倫任中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席，負(fù)責(zé)至為關(guān)鍵的上市部和發(fā)行部；以及從去年底開(kāi)始直至今日，證監(jiān)會(huì)中層干部重新“洗牌”都表明，監(jiān)管部門尤其是決策層加大了監(jiān)管和規(guī)范證券市場(chǎng)的決心和力度。而作為第一個(gè)勇敢掀“蓋子”的人，洪磊頗為波折的任職經(jīng)歷，更印證了這點(diǎn)。

　　或許，洪磊擅長(zhǎng)的還是基金如何更好地“分散投資”，從而獲取長(zhǎng)期、穩(wěn)定的低風(fēng)險(xiǎn)收益。但其出任監(jiān)管部副主任后，主要的工作和精力應(yīng)該是監(jiān)管基金操作是否合規(guī)合法上。畢竟，作為頗為資深的基金管理人，他是非常熟悉基金的操作規(guī)程和技巧的。而這，也能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值。

　　如履薄冰

　　有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，作為基金監(jiān)管部的第二副主任，洪磊能否真正發(fā)揮作用，還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。而且，由于《基金黑幕》引起的軒然大波，事實(shí)上把洪磊與基金放到了頗為尷尬的位置上，分寸拿捏不好，也容易產(chǎn)生誤解。監(jiān)管嚴(yán)格，則給人以“打擊報(bào)復(fù)”的嫌疑；監(jiān)管不嚴(yán)，則顯得沒(méi)有作為，沒(méi)有多大用處。

　　針對(duì)3月份的基金調(diào)查結(jié)果如何進(jìn)行處理，將是對(duì)洪磊頗為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　因此，有人士指出：對(duì)洪磊個(gè)人而言，其出任副主任，并沒(méi)有什么好處，也沒(méi)有多大意義。但對(duì)基金業(yè)、證券業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是頗有象征意義和警示作用的。

　　過(guò)去一年里，由洪磊引爆的“基金事件”，盡管客觀上造成了基金業(yè)發(fā)展的停頓，但卻促使其朝規(guī)范、更符合誠(chéng)信原則邁出了一步，這才是基金業(yè)能夠健康、有序發(fā)展的根本。業(yè)內(nèi)流傳著這么一句話：“查三個(gè)基金公司勝過(guò)查一個(gè)證券公司，三個(gè)證券公司勝過(guò)一個(gè)上市公司，三個(gè)上市公司勝過(guò)一家私人投資公司�！碑吘梗�基金公司是最透明的�；�金的“黑幕”快落幕了，那又有誰(shuí)來(lái)引爆其它的“黑幕”呢？(王勝忠)

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