天同證券博傻落難 熊途漫漫資金鏈幾近繃斷 | ||||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月21日 13:04 和訊網-財經時報 | ||||||||||||
和訊網特供 兩條路擺在面前:一條是無法兌付委托理財金對簿公堂;一條是挪用客戶保證金東窗事發。融資乏術的券商往往會選擇后者…… 本報記者 齊心
繼7月爆發無法兌付20億元委托理財金風波的天同證券,如今又被踢爆涉嫌挪用巨額客戶保證金,可謂禍不單行。《財經時報》查實,此案是9月份以來,管理層要求券商賬戶分賬管理,嚴禁挪用客戶資金“鐵律”下的首起“頂風案”。 對資金鏈緊繃而無融資渠道的券商而言,挪用客戶保證金找死,不挪用等死。與其資金鏈斷裂等死,毋寧鋌而走險博一把,或有生路。 天同證券選擇了找死的“生路”。 熊途漫漫資金鏈幾近繃斷 7月,天同證券身陷20億元委托理財金的兌付危機。合約到期的出資方集體向天同證券發難,包括齊魯石化(資訊 行情 論壇)、萊陽魯花在內的一批委托大戶的兌付要求幾乎讓天同滅頂。而此時正值大盤下破千四直指1300點的恐惶時刻。 20億元的集中對兌付要求,可謂末日審判。盡管天同證券總資產64億元,市場份額居全國第七位。然而,四年來累積的巨額委托理財虧損令其翻身無望。 《財經時報》獲知,2001年前,天同的自營和委托理財規模總計不過16億元。自2001年成立資產管理部之后,規模迅速放大到了38億元,至2002年底,已擴張到48億元之巨。 然而,三年的漫漫熊市,幾乎讓所有券商折損嚴重。據統計,2001年以來,天同證券的實際虧損為4億多元,浮動虧損近9億元。 2003年,天同開始出現兌付壓力,每月有1億至2億元的還款。至今年6月,其資金鏈已近乎繃斷。天同通過說服客戶,來延緩到期應償還的本金和利息。7月,集中到期的20億元委托理財金通過山東省有關部門的協調,大部分已展期到來年。然而仍有7億元的委托理財金需要償還。 同時,天同加快了重組的腳步,試圖通過注資重組使公司擺脫困境。然而,由于萊鋼集團遲遲不曾注資,天同與西南證券的聯姻無果而終,天同再次陷入危機,只好斬倉套現。 兌付壓力下天同履險途 從其三季度二級市場上的表現來看,天同證券有通過拋售股票套現的跡象。以美欣達(資訊 行情 論壇)(002034)為例,天同作為主承銷商,在其8月26日上市之初持有41.7萬股,位列第八大股東,第一大流通股東。但是,在上市公司三季度報的前十大股東名錄中已沒有天同的身影。期間,美欣達走勢一直向上。就算天同將所持的美欣達全部拋售,最多也只可套現600萬元。 同樣的拋售也發生在天同所持的東安動力(資訊 行情 論壇)(600178),天同最多也可套現650萬元。但是,拋售股票所獲得資金十分有限,用來填補委托理財的“窟窿”無疑是杯水車薪。 正在此時,發生了天同證券被踢爆涉嫌挪用巨額客戶保證金的一幕。 10月11日和11月1日前后,天同證券分別將總計13.8億元的客戶保證金轉至山東聯大在中行鄒城支行的企業賬戶上。山東聯大將其中10億元存為一年期存款,另外3.8億元,則由山東聯大歸還了總部設在當地的兗州煤業(行情 論壇)(資訊 行情 論壇)(600188)。 有消息指,天同證券此舉的目的,在于將資金轉移到聯大賬戶后,后者拿存款證明,從香港的機構獲得抵押貸款。以圖度過眼前的兌付危機。 事后看,天同證券的一連串舉動更像是賭局下的博傻行為。 結果是,未曾抬足已是敗績途中。 據悉,11月10日前后,證監會機構部負責人已奔赴山東處理此事。目前,10億元資金已被凍結,另外的3.8億元還在協商中。 救命與治病的政策選擇 盡管管理層近期頻頻出臺針對拓寬券商融資渠道的政策,試圖解決深陷自營或委托理財泥淖的券商流動性問題。但是,業內卻少為樂觀看待這些政策。一個說法是,由于沒有與之完善的配套措施,這些政策只能被束之高閣。 另有觀點認為,出臺的政策雖然為解決券商資金問題開辟了一條通道,但體弱多病的券商目前根本無法通過。比如券商發債,雖然條件放寬了,但當前券商的整體形象很差,很難以信用去融資。 《財經時報》走訪多家券商后得到更多的說法是:眼下,券商最需要的是“政策性輸血”。 關于“政策性輸血”的流行解釋是,在區別對待的情況下,分為“救命錢”和“買棺材錢”。 具體講,“買棺材錢”針對的是那些“病入膏肓”的券商,由政府買單求贖。 “救命錢”則是針對資質較好,短期周轉不靈的券商供血融資。 有專家建議,向“病危券商”提供一筆“政策性封閉式過橋貸款”,以緩解其暫時性的資金壓力。但是這種貸款不太好操作,而且容易引發道德風險。 更多業內人士認為,在處理問題券商時,管理層必須要通盤考慮,算總賬。出事的雖然是個例,但也反映了整個行業問題,最根本的還是要解決券商的機制問題。 《財經時報》最新了解的情況是,在處置問題券商中管理層的基本思路是“扶優限劣”。 相關報道:
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