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平安千億再融資出籠始末:為儲冬糧卻引發(fā)海嘯

http://www.sina.com.cn  2008年11月15日 02:57  華夏時報(bào)

平安千億再融資出籠始末:為儲冬糧卻引發(fā)海嘯


  本報(bào)記者 李騏 深圳報(bào)道

  “沒有計(jì)劃、沒有時間表。”面對關(guān)于再融資的問題,中國平安新聞發(fā)言人盛瑞生11月12日如是表示。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這意味著平安的再融資計(jì)劃已經(jīng)止步。

  對于經(jīng)歷了2008年諸多風(fēng)雨的平安來說,面對投資富通所帶來的巨額損失,如何保證今年盈利已成為頭等大事,而再融資顯然已退幕。

  投行人士認(rèn)為,盡管公開增發(fā)已無可能,但發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換債依然值得嘗試,部分機(jī)構(gòu)投資者對此也表現(xiàn)出興趣。

  為儲“冬糧”提出再融資

  據(jù)平安人士介紹,去年下半年,平安高層已經(jīng)得出了即將面對冬天的結(jié)論,因此想到了再融資。再融資一方面可以增加公司過冬的糧食和棉襖,另一方面可以趁機(jī)逢低收購別的公司從而發(fā)展壯大。

  “平安再融資主要用于補(bǔ)充旗下9家金融子公司資本金,以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。”平安董事長馬明哲就再融資資金用途作出了具體說明。

  而當(dāng)時的再融資甚至得到了市場的支持,如中信證券和萬科的公開增發(fā)就被市場稱贊為消除流動性過剩的有效之舉,當(dāng)然,它們再融資前后股價的大幅上漲也是它們得到投資者支持的重要原因。

  2008年1月21日,平安再融資方案出臺,計(jì)劃增發(fā)不超過12億股A股以及不超過人民幣412億元的分離交易可轉(zhuǎn)換債。按當(dāng)時的市價計(jì)算,融資總規(guī)模可達(dá)1600億元人民幣之多。

  對于當(dāng)時已處于牛熊邊緣的股市來說,該方案的出臺不啻是駱駝身上的最后一根稻草,股市大幅下跌,平安也因此背上了大盤下跌罪魁禍?zhǔn)椎淖锩瑦阂馊﹀X等罵名不絕于耳。

  盡管隨后的股東大會通過了平安的再融資方案,但面對不斷下跌的市場,平安只能“審慎考慮推出再融資的時間、規(guī)模和市場的承受能力”。5月9日,公司公告稱:“本公司在現(xiàn)階段(公告之日起至少6個月內(nèi))不考慮遞交公開增發(fā)A股股票的申請”,同時“將根據(jù)市場狀況和投資者承受能力,慎重考慮分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的申報(bào)和發(fā)行時機(jī)。”

  6個月很快過去了,依然是“沒有計(jì)劃、沒有時間表”。

  平安投資富通失利后,有投資者慶幸說還好當(dāng)初平安融資不成功,不然現(xiàn)在得虧多少啊,但事情并非如此簡單,深圳同威資產(chǎn)管理公司董事總經(jīng)理李馳表示,中國的股市再融資是一個漫長的過程,等平安走完所有的流程拿到錢,最快也得九十月份了,正是抄底的好時機(jī)。

  “平安本身家底殷實(shí),拿到這1000多億無非發(fā)展可以快一些,沒拿到發(fā)展慢一些也沒關(guān)系,只要不再做投資富通之類的事就可以了。今年虧損沒關(guān)系,只要明年后年回到正常的水平就可以了。”李馳說。

  為保盈利大搞員工激勵

  平安三季報(bào)顯示,因?qū)Ω煌瘓F(tuán)的投資計(jì)提巨額減值準(zhǔn)備,公司三季度凈虧損人民幣78.1億元,1-9月份凈虧損人民幣7.05億元,全年盈利存在不確定性。而確保全年盈利已成為平安努力的方向。

  平安也正是這么做的,比較平安三季報(bào)和半年報(bào)的十大重倉股來看,其所持浦發(fā)銀行已從6月底的2.79億股減持至9月底的1.24億股。如果按浦發(fā)此前均價14元/股左右計(jì)算,以此價位變現(xiàn),至少可以獲得10億元以上的利潤。

  進(jìn)入10月后,僅在10月6日至13日這一周內(nèi),7家T類席位(大多為保險資金)在浦發(fā)銀行上的賣出額達(dá)到了5.129億元,賣出最多的T159818和T153600,分別賣出了約1.54億元和1.3億元。業(yè)內(nèi)人士表示,這也應(yīng)該是平安賣的。據(jù)測算,假設(shè)中國平安把手中所持的浦發(fā)銀行股票全部賣掉,還可以釋放幾十億的利潤。

  除了在資本市場上騰挪外,平安還加大了主營業(yè)務(wù)上的努力。據(jù)了解,為了提高業(yè)務(wù)員的效率,平安人壽在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)營的重大變革,大搞按周發(fā)傭金的制度。從今年11月1日起,平安人壽旗下10個省級分支機(jī)構(gòu)分三批開始執(zhí)行周傭制。

  “我們的內(nèi)勤已經(jīng)加薪了,而業(yè)務(wù)員的激勵也提高到了前所未有的程度,”深圳平安一位中層經(jīng)理告訴記者,“比如招一個人獎勵1000元,簽一個單除提成外額外又獎勵不少,激勵程度比以前有大幅提高。金融危機(jī)導(dǎo)致的大量失業(yè)下崗人員源源不斷地加入我們的隊(duì)伍,也帶來了大筆的保單。”

  據(jù)悉,平安個險代理人數(shù)已從半年報(bào)的31.5萬人增長到三季度末的33.6萬人,預(yù)計(jì)年底將達(dá)到35萬人。數(shù)量的增加的確帶來了業(yè)績的增長,平安三季報(bào)披露,前三季度保險業(yè)務(wù)保持健康增長,壽險業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入784.48億元,同比增長31.4%;平安產(chǎn)險市場份額穩(wěn)步提升,產(chǎn)險業(yè)務(wù)前三季度共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入209.60億元,同比增長27.2%。

  在這樣的背景下,“預(yù)計(jì)平安今年最終可能是微利”。招商證券保險分析師羅毅告訴記者。

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