危機公關

　　最初的夏草對上市公司是少有殺傷力的，面對更多的是沉默和不屑，以及壓力。

　　2007年，夏草接連發(fā)文質疑某上市公司存在重大財務造假。此時的上市公司非常強勢，打電話給夏草，讓他立即閉嘴，并通過學校向夏草施壓。此時，夏草撰寫的一本專著《財務偵探，發(fā)現財務錯報》也被出版社告知不能出版。

　　對此，夏草在博客中傷感地慨嘆，“該典藏的正在墜落，該墜落的正綻放著榮光。”

　　今年5月，夏草在博客上頻頻質疑魚躍股份、歌爾聲學、九陽股份等新發(fā)IPO，并在路演現場發(fā)難管理層和獨立董事。但遇到最多的還是“沉默”。

　　平安證券內部一位投行人士質問夏草：“按你的觀點，找?guī)讉�會計大專學生，按你的方法稍加分析財報，公檢法就可以對所謂的違法犯罪行為進行‘專政’了。 ”

　　但5月的稍后的日子，一切發(fā)生了轉機。CCTV《經濟半小時》、金融界等媒體鋪天蓋地地介入，迅速讓夏草成為市場揭黑的一根標桿，上市公司也不再是毫無知覺的風車。監(jiān)管層的跟進調查，也更讓夏草的質疑多了幾許殺傷力。

　　與此同時，夏草的質疑水平已日臻純熟，并從以前的 “一擊未中即收手”演變到目前的質疑讓上市公司心驚，逼得上市公司接連發(fā)布澄清公告疲于應對。

　　上市公司、投行、會計師事務所、審計……都開始重新審視和度量這個過去被他們看成是跳梁小丑的角色，如今，不得不謹慎看待。

　　投行人士開始分析起夏草質疑的特點，“我們招股說明書會要求更仔細了，畢竟大家都不愿意成為被質疑的對象。”

　　一家知名財經公關公司的媒介經理開始感到了壓力：“可恨死了，我們的客戶被夏草質疑，我們就得頻頻去滅火，工作量比原來大了一倍多。”

　　這家公關公司開始給客戶經理上起了針對夏草的“危機公關”課，一位高級媒體經理在培訓中被告知，“首先我們要判斷，夏草的文章會對誰，造成何種影響？如股價、公司的聲譽、管理層……以及弄清事實的真相。其次，在危機面前，我們需要第一時間作出必要的回應。同時避免在輿論環(huán)境當中處于被動地位。統(tǒng)一回答口徑及回答出口…… ”

　　“不過還好，我們不是他的主要目標，但他這樣四處亂嗆人，小心有人下黑手治他。”

　　記者手記

　　一個人的戰(zhàn)爭

　　孤單地在揭發(fā)上市公司財務舞弊路上行走近7年時間，圍繞在夏草身上的聚光燈還未曾像今天這樣閃耀過，夏草的敵人也從未像今天這樣緊張過。

　　夏草，本名鄭朝暉，福建莆田人，現為上海國家會計學院一名普通講師。2008年5月因在自己名為“財務偵探”的博客中推出《深市中小板十大涉嫌偷漏稅過會公司》、《滬市2007年報涉嫌粉飾報表公司》排行榜，引發(fā)媒體采訪、10家上市公司相續(xù)做出澄清說明而名聲大噪。

　　被夏草頻頻質疑大股東違規(guī)占款的中捷股份，5月16日受到深交所公開譴責后，5月26日開A股上市公司召開致歉說明會的先河，5月28日6名董事集體辭職。

　　華夏建通、國能集團等公司也是在夏草博客公開質疑粉飾財務報表不久后，被證監(jiān)會立案調查。

　　夏草的劍同樣地揮向了上百家上市公司。

　　但鼓掌者盡數是草民投資者，上市公司揭黑的舞臺上，夏草依舊是一個人在孤獨作戰(zhàn)，他的對面站著的是強大的敵人陣營和慢慢暗處設防的專業(yè)隊伍。

　　面對龐大而又充滿種種問題的上市公司利益分食鏈，鮮有同盟者、缺乏支持者、后無機構和專家為之撐腰，夏草是勢單力薄的，他手上只有一件武器——手中的筆，還要借助媒體的渠道放大才具殺傷力。

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　　來源：經濟觀察報網