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本報訊 (記者 夏雄偉) 8月30日上午，中央匯金公司與申銀萬國簽訂備忘錄，即將向申銀萬國注資25億元，并提供15億元流動性支持。申銀萬國總裁馮國榮在接受本報記者采訪時表示，這是國家加強證券公司綜合治理的一項重大舉措，對把申銀萬國建設成為一家現代金融企業(yè)，具有重大意義。
馮國榮說，近年來，公司保持市場領先地位，節(jié)支增效效果也較明顯，三年中營業(yè)
費用下降了45%。這次注資，將為公司打開新的發(fā)展空間。一是公司可以申請成為創(chuàng)新試點證券公司，將已經設計開發(fā)出來的產品迅速推向市場，形成新的盈利來源；二是融資功能得到增強，通過資金拆借、發(fā)行短期融資券、債券等形式，拓寬融資渠道；三是妥善解決境外分支機構的合法化問題，內外聯(lián)動優(yōu)勢將得到進一步發(fā)揮。
中央匯金公司注資25億元，將成為申銀萬國證券的第一大股東，持股比例達到37.3%，受讓前十大股東表決權同比例讓渡，擁有表決權比例為67%。這將對申銀萬國的法人治理結構、經營管理產生重大影響。申銀萬國即將召開股東大會，組建新一屆的董事會、監(jiān)事會，調整和充實經營管理班子，經營管理工作將保持穩(wěn)定與連續(xù)。
申銀萬國的目標是成為證券控股集團，要達到這一目標，馮國榮有五步戰(zhàn)略：
一是細化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確市場定位，緊緊把握住當前股權分置改革全面鋪開的巨大商機，大力拓展各項業(yè)務。
二是加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型。傳統(tǒng)投行業(yè)務加快向包括IPO、并購、固定收益“三位一體”的現代投資銀行業(yè)務轉型；經紀業(yè)務向客戶機構化、交易非現場化、服務理財化、后臺管理集約化方向轉型；客戶資產管理業(yè)務逐步構建集合理財、社保資金、企業(yè)年金、保險資金等多層次的社會服務體系。
三是深化管理體制和經營機制改革。將資源集中到最能打開業(yè)務局面、迅速形成盈利的方向上去，對組織架構、業(yè)務流程和管理體制進行堅決的調整。
四是努力以創(chuàng)新引領業(yè)務發(fā)展。逐步開拓融資融券、做市商業(yè)務、資產證券化、產業(yè)投資基金、風險投資等重大戰(zhàn)略業(yè)務領域，開發(fā)和參與權證、固定收益類品種、指數期貨、國債期貨以及其他一些金融衍生產品。
五是逐步建設證券控股集團。當前，申銀萬國擁有香港子公司、基金子公司、研究所子公司，具備了證券控股集團的雛形。今后將會加快推進集團化建設，適時并購同業(yè)，審慎推進海外發(fā)展戰(zhàn)略，抓住時機開展資本運營。
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