Sears:明星經理人能夠拯救它么? | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月13日 00:04 新浪財經 | |||||||||
【MarketWatch圣地牙哥9月12日訊】有時候參加完克萊默(Jim Cramer)在CNBC的“Mad Money”節目之后,我喜歡簡要回顧一下。 這一期節目的話題是西爾斯(Sears Holdings)(SHLD)。該公司第二季度的業績不理想,但這并未能阻止克萊默——該股公開的最大牛派——對該公司變得更加狂熱。
你說對了,我覺得克萊默需要讓真相來清醒一下他的頭腦了。不必介意古老的Kmarts業績比去年同期下滑,這應該不是什么意外;但每個人似乎忽略的一點是,Kmart選擇在Sears/Kmart宣布合并的當天報告差勁的季報。看起來,差不多是那樁收購案挽救了它,因為其中涉及回購西爾斯從Kmart購去的不動產資產。 可是克萊默總是能夠看到轉捩點,以致他在上周四該股下跌5%之后說,股價已經見底了。 克萊默舉出幾個理由。例如他說,西爾斯的董事長、避險基金經理人蘭伯特(Eddie Lampert)接管了西爾斯公司的行銷和推廣部門,他將效仿奧德蘭(Steve Odland)擔任Autozone(AZO)時的做法:持有大比例的公司股權。 我反駁(語句經過整理):這當真是一個有利的因素嗎?雖然Autozone的股價一直在上升,但它的基本面和銷售成長狀況卻惡化了。 克萊默(也經過整理):從什么時候起,一支股票上漲和一家公司提高股東權益報酬率成了壞事? 我:在該公司問題暴露之前(或諸如此類的事),當然不是壞事。 克萊默還認為,西爾斯可以在Target(TGT)和沃爾瑪(Wal-Mart)(WMT)之間找到空間。 我:在沃爾瑪和Target之前根本沒有空間。 克萊默繼續說蘭伯特是多么了不起。 我:我相信他是一個了不起的避險基金經理人,一個了不起的人,但他對行銷和推廣知道什么?何況這正是西爾斯和Kmart長期以來的弱項? 我要披露一件事情:在參加“Mad Money”節目的路上,我停在一家古老(曾經很破舊)的Kmart分店前——現在已經更名為Sears Essential。停車場是新鋪的,商店也修整一新,清潔,井井有條。但是,在購物籃子旁邊打哈欠的門童印證了我隨后看到的情形:雖然貨品擺放井然有序,存貨也充足,而且商店看起來比附近半英里左右骯臟顯舊的沃爾瑪分店(其實開了沒多久)漂亮多了——Sears Essential商店的走廊比得上保齡球道,但是商店里基本上是空的,顧客很少。 我在商店里行走,不僅看到有賣服裝的地方,而且還看到Craftsman牌割草機和Kenmore牌的家用電器,一個念頭不停地從我頭腦里冒出來:這家分店是否會搶附近超級商場內一家西爾斯分店的生意?要能親眼看一看才有意思呢! NMT Medical 節目中還討論了眼下牛氣十足的NMT Medical(NMTI)。這家公司我在本人收費投資通訊Herb Greenberg's RealityCheck中提到過,它是那種你認為我會發出警告訊號的公司。它沒有盈利,規模很小,過去12個月銷售僅為2100萬美元,是高投機性的投資。盡管如此,它是Haimovitch Medical Technologies的海默維奇(Larry Haimovitch)看好的股票。海默維奇專門從事生技公司的投資顧問,多年來給本人提供了許多有用的消息來源。 NMT是目前開放性卵圓孔(patent foramen ovale,PFO)閉鎖設備領域內業務最單純的幾家上市公司之一。Sanford C. Bernstein分析師納德爾(Bruce Nudell)在最近的報告中說,它在五家同類公司中從事該業務的歷史最長。這五家公司中有一家是St. Jude Medical(STJ)——它最近得到FDA的批準,可在美國開始臨床試驗。 開放性卵圓孔的閉鎖手術要用到一根導管,用于放置一種類似傘的自我膨脹設備,以封閉心臟兩室之間的圓孔。該設備最初是用于幫助某些中風患者避免再次中風的。在治療過程中,許多接受手術者發現這種方式還可以治療偏頭痛。不少中風患者聲稱自己的偏頭痛好了。 因此,該公司的潛在市場是巨大的,但是請注意:任何設備如果是用于心臟附近的,特別是在僅有許多實例證據的情況下,那是很可能在醫學界引起巨大爭議的。因此,該股是存在巨大的風險。高風險?不錯,這是難以忽視的。 (本文作者:Herb Greenberg) 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |