新華網華盛頓5月3日電 經濟隨筆：巴菲特身陷高盛股東的道德困境

　　記者 劉洪

　　2008年金融海嘯時，美國“股神”沃倫－巴菲特果斷出手50億美元購入高盛優先股，此舉既為當時風雨飄搖的美國資本市場打了一劑強心針，也給他執掌的伯克希爾－哈撒韋公司帶來了豐厚利潤——每年5億美元的股息收益。按照巴菲特自己的話說，每當秒針“滴答”一聲，高盛就要付給伯克希爾－哈撒韋公司15美元。

　　然而，2010年的高盛“欺詐門”事件，將巴菲特卷入道德漩渦。畢竟，巴菲特被視為美國商業良心的象征，但他現在牽連的，卻是華爾街的貪婪和對投資者利益的背叛。在哈里斯網上評估公司最近評出的美國60大公司聲譽排行榜上，高盛名列信譽最差公司第五名，而信譽最好第一名就是巴菲特的伯克希爾－哈撒韋公司！

　　巴菲特投資肯定是為了贏利，但為了贏利而讓自己聲名狼藉，肯定也不是巴菲特所愿意看到的。在2010年伯克希爾－哈撒韋的股東大會上，巴菲特在開幕影片中別有深意地播放了自己1991年拯救投行所羅門公司時的警告：“如果讓公司虧錢，我還能理解，但是如果讓公司名譽受損，那我將毫不留情。”

　　但對高盛，情況可能要復雜一些。在華爾街所有公司中，巴菲特和高盛一直就是“鐵桿”關系。巴菲特自己也說，從格斯－利維30多年前領導高盛開始，他認識這家公司的每一任負責人，伯克希爾－哈撒韋公司的很多業務都是通過高盛完成的，“高盛幫助創造了現在的伯克希爾－哈撒韋”。

　　高盛也總是將巴菲特當作自己人。這次高盛遭遇“欺詐門”，面對來自華盛頓的敲打以及民間的抗議浪潮，高盛集團董事長兼首席執行官勞埃德－布蘭克芬隨即向巴菲特求教如何展開更有效的應對措施。

　　于是，對似乎人人喊打的高盛，巴菲特選擇遠離還是力挺，也就成了2010年伯克希爾－哈撒韋股東大會的最大看點。當然，不出意料地，巴菲特選擇了后者。在這次股東大會上，巴菲特表示，他100%支持高盛集團。

　　對于有記者詢問，他是否還像當年直接出任所羅門公司董事長一樣，成為“非常時期”的高盛董事，巴菲特說，他希望布蘭克芬能夠繼續管理高盛。“我的選擇是繼續讓布蘭克芬管理，今年，明年，乃至今后十年。管理高盛是一項艱巨的工作，我沒有什么可加以改善的。”但他也調侃說，如果布蘭克芬有個孿生兄弟，他會考慮他的這位兄弟。

　　巴菲特的老搭檔、伯克希爾－哈撒韋公司副主席查利－芒格也說，假如他是美國證券交易委員會的成員，他將投票反對對高盛提起訴訟，相反有“大量的”的其他公司CEO比布蘭克芬更需要被調查。至于高盛深陷公關危機，在他看來，其實高盛未有任何違法之事，只是從事了“不受社會歡迎的”活動。

　　在股東大會上，巴菲特妙語如珠，下面也是掌聲和笑聲相呼應。但在高盛問題上，不管巴菲特怎么調侃，股東們似乎反應很平淡，許多人更是對此感到很失望。這也不離奇，畢竟現在人人痛恨金融危機，也就自然地痛恨金融危機的始作俑者華爾街。

　　巴菲特力挺高盛，其實也是在拿自己的聲譽押寶，認定高盛將能最終擺脫危機。作為老朋友，他不愿落井下石。當然，面對美國上下對華爾街的一致抨擊，他在力挺高盛的同時，也注意拉開距離。在2010年的股東大會上，他留有余地地說，他“喜歡(對高盛的)這項投資”，但“如果情況變得更加糟糕，我們到時將視情況而定”。

　　巴菲特選擇和高盛站在一起，這也可理解。巴菲特傳記《滾雪球》的作者艾麗斯－施羅德說，外界需要清楚的最重要一點，就是巴菲特其實就是當事人，　“只要他是一個投資者，他就必須維護這些投資”。高盛聲譽受損，作為投資者的伯克希爾－哈撒韋公司也是輸家之一，巴菲特顯然不愿看到這樣的結果。而對高盛來說，在目前的四面楚歌中，尚有巴菲特愿意背書，總算是不幸中的萬幸。