中國證券網訊 據國資委官方微博國資小新6月30日消息，國資委發布題為《傅育寧：用“匠心”鍛造長青基業》的文章。在文章中，傅育寧指出，未來對于華潤來說，機遇與挑戰并存，困難與希望同在，我們是否能以匠人的誠意、專注、執著、極致，做好每一項工作，關系著我們憧憬的事業能否成功，也關系著華潤“引領商業進步，共創美好生活”莊嚴使命的承諾和實踐。從這個意義上講，工匠精神鍛造的既是華潤的昨天和今天，也將是華潤的未來。

　　值得注意的是，國資委官方微博今日連發兩篇關于華潤的消息，此前，該微博發布了針對6月24日萬科企業股份公司董事會的公告，華潤6月30日發表的聲明。聲明中華潤指出，對于公告中罷免所有萬科董事、監事的提案，華潤有異議；華潤會從有利于公司發展的角度，考慮未來董事會、監事會的改組。

　　【文章全文】

　　傅育寧：用“匠心”鍛造長青基業

　　來華潤已經兩年多了，去過華潤的很多企業，也接觸到華潤的許多員工。在啤酒生產線上，在醫藥實驗室里，在置地建筑工地上，在太平洋咖啡操作臺前……我看到，這些員工為做好華潤的一個產品、一樣技術、一項服務，精雕細琢、全情投入，用心踐行著一家與大眾生活息息相關的企業所肩負的使命與責任。雖然他們從事的工作不同，身上卻有一種共同的精神氣質。在我看來，這是一種精益求精、追求卓越的工匠精神。70多年來，華潤在風云激蕩的時代變遷中、在百舸爭流的市場競爭中，能夠不斷成長、進步，并形成了多個占據行業領先地位的主營業務，工匠精神無疑在其中發揮了重要的作用。

　　我以為，工匠精神是勤學、勵志，蘊含學而不厭、追求完美的思想情操；工匠精神是改過、正己，秉持謙虛謹慎、三省吾身的處事態度；工匠精神是從善、立品，崇尚擇善而行、獨善其身的人格品質。往小里說，工匠精神是一種專業態度、職業素養，往大里說，工匠精神是一種促進企業發展、社會進步的價值創造能力，它不僅體現在技能崗位，也體現在管理的方方面面，是個人、企業乃至國家講誠信、有擔當、求創新、重品質的精神體現，指導我們做正確的事、正確地做事。

　　當前，全球宏觀經濟環境復雜多變，中國經濟下行壓力大，為推動經濟的良性增長，國家正積極摸索從經濟大國到經濟強國的轉型發展之路，并提出了五大發展理念、一帶一路、中國制造2025、供給側改革等一系列戰略構想。在此發展背景下，企業將迎來新的發展空間，同時也將面對更為嚴峻的挑戰。我們能否把握好國家的戰略導向，調結構、轉方式，實現從外延式擴張向內涵式增長的轉變，事關華潤的百年基業。這將是一個非常艱難的轉型發展過程，不僅需要我們有洞察先機的智慧、矢志不渝的決心，還需要有一以貫之的內生動力。工匠精神能促使我們在籌謀未來、不斷創新的過程中，更加關注細節和風險，更加注重質量和效率，更加講究專業和規范，不是一味地追求快，更重要的是追求實和強。《尚書》道：“惟精惟一，允執厥中。”說的是，治世貴在用心專一、秉承中正之道，這正是工匠精神的精髓所在。在轉型創新的路上，華潤要實現做大、做強、做實、做好、做長的5M發展目標，需要我們將這種精神發揚光大。

　　當然，工匠精神不是短期可以形成的，必須是通過長期積累，內化為企業的一種文化傳統。這種傳承發展的過程既需要環境的滋養，也需要整體組織能力的提升。為此我們需要關注以下三方面工作：

　　一是，培育“匠造”意識，提升價值創造能力。

　　華潤自2012年開始，推行精益管理，各業務單元都進行了有益的嘗試，比如華潤置地的毫厘工程標準、水泥的系統成本最低、燃氣的降低供銷差，這些管理實踐為企業提質、增效、降成本發揮了重要作用。我們要繼續以精益管理為抓手，系統梳理關鍵業務流程和管理要素，改善關鍵運營指標，提高企業運營質量，還要通過建立有效機制，使精益管理融入制度建設、文化重塑，使匠人精神不僅成為企業的管理準則，也能成為華潤人的價值導向，促成人人講精益、人人要精益的全員精益意識，提升華潤整體的價值創造能力。

　　二是，提高“匠藝”水平，擴大競爭優勢。

　　在愈趨激烈的市場競爭中，我們要始終保持專注、嚴謹的態度，秉持“沒有最好，只有更好”的做事態度，養成愛學習、喜鉆研、常自省的工作習慣，不斷提升專業能力、創新能力，致力于成為行業中各領域的專家，做到設計上獨具匠心、出品上獨樹一幟、管理上一絲不茍，為華潤培育更多的好產品、好技術、好服務，經得起消費者挑剔、耐得住時間檢驗，使華潤能夠贏取更大市場，獲得更廣的品牌影響力。

　　三是，樹立“匠德”之風，呵護企業根基。

　　在一個快餐化、同質化盛行的時代，我們要有堅守初心、完美出品的工匠品格，不為環境左右，恪守職業道德，維護企業信譽。正如華潤置地的使命“品質給城市更多改變”，雪花的口號“每一個人都不簡單，每一瓶酒才放光彩”所闡釋的內涵，華潤是一個將品質視為生命的企業，華潤的員工也應該有格高志遠的精神境界。所謂“操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器”，我們要摒棄浮躁心態，放下急功近利，踏實工作，持之以恒，為企業創造長期的價值。

　　在經濟高度發展、科技日新月異的今天，“工匠”雖然已逐漸被自動化生產所取代，但是工匠精神不應當就此消沉，它依然是這個時代所需要的發展基因。看看出自中國古代工匠之手的長城、兵馬俑、莫高窟等藝術精品，歷經上千年依然璀璨，它們展現的不僅是匠人的高超技藝，更重要的是體現了中國傳統文化的深厚底蘊，彰顯了中華民族的歷史文明。曾幾何時，MADE IN CHINA（中國制造）和“廉價”、“低檔次”、“不可信賴”聯系在一起，這不僅損害的是中國企業的信譽，還有中華民族的尊嚴。誠然，任何國家或社會都有一個發展和進步的過程，被譽為制造強國的德國和日本，也曾經歷過粗制濫造的時代，但是他們知恥而后勇，舉國上下力主精品戰略，通過長期堅持不懈的努力，最終成為全世界的楷模。眼下的中國，正在從一個粗放的時代走向精細化的品質時代，對于中國的企業來說，這正是一個可以檢視不足、完善自我、迎頭趕上的機會。傳承優良傳統，將民族產業做成世界精品，弘揚中華文明，應當成為中國企業的共同追求。

　　《淮南子·說林訓》說到“槁竹有火，弗鉆不然；土中有水，弗掘無泉。”意指：干枯的竹子能生火，但不去鉆它不會燃燒；地下藏有泉源，但不去挖掘就流不出泉水。這告訴我們，“事在人為”，只要我們潛心鉆研、鍥而不舍，看似不可能的事也會成為可能。未來對于華潤來說，機遇與挑戰并存，困難與希望同在，我們是否能以匠人的誠意、專注、執著、極致，做好每一項工作，關系著我們憧憬的事業能否成功，也關系著華潤“引領商業進步，共創美好生活”莊嚴使命的承諾和實踐。從這個意義上講，工匠精神鍛造的既是華潤的昨天和今天，也將是華潤的未來。