圖為“茂業系”掌門人黃茂如。(來源:資料圖) |
王志靈
12月17日下午,深圳茂業百貨華強北店,人潮涌動。這里集聚了深圳華強北商圈時尚、瘋狂的購物沖動。
資本市場上,茂業的投資者們則陷入了有史以來最大的恐慌。香港聯交所,茂業國際(00848.HK)12月15日開始放量大跌,盤中一度跌幅達15%。12月16日開始停牌至今。
A股市場上,渤海物流(000889.SZ)于16日中午開始下跌,17日停牌。沒有及時停牌的成商集團(600828.SH)12月17日低開,一度跌停。
“我們也在等待大股東回饋信息,現在還沒法發布公告。”17日,渤海物流證券事務代表史鴻雁對本報記者說。
茂業國際總部,危機中新任總舵主、茂業國際執行總裁王貴升開完一天會議后,接到本報記者的電話,僅謹慎表示:“茂業的經營層面都很正常,影響公司的信息還在收集核查中。”
茂業國際已發布最新公告稱:“關于黃茂如正接受內地有關部門調查,茂業正在核查,但董事會確認,集團業務、營運及財務狀況并未受到任何影響。”
雖然沒有正面回應董事長黃茂如個人是否被調查,但12月17日起,茂業國際董事會成立特別委員會,已由非執行董事鐘鵬翼、獨立非執行董事浦炳榮、執行董事王貴升和王福琴,在黃茂如未能履行職責時,全權處理有關事宜。
茂業系
1996年,茂業商廈成立,黃茂如開始涉足百貨零售業。此后,茂業根據其商業需求,圈下大量的城市黃金商圈地塊,先后開發了九龍城廣場、旺角購物廣場、和平廣場、東方時代廣場等項目。
自有物業為茂業百貨的經營帶來了強大的成本優勢,數據顯示,自建物業的百貨店一般可節約10%-30%的綜合成本。成本優勢無疑有助于茂業百貨在激烈的市場競爭中以價格戰獲得更大的市場份額,從而提高其盈利能力。
2004年的公開數據顯示,茂業百貨毛利率、凈利率分別達到27.69%和5.40%,盈利能力遠超過同期中國百貨業平均水平和其他百貨龍頭上市公司水平。
2005年,茂業國際成功控股成商集團后,以同樣的經營方式對成商集團及其各商場進行復制。繼而在2008年,茂業國際整合旗下15家店面和成商集團的股權資產打包赴港上市,融資近30億港元。
雖然2008年底受到金融危機沖擊,國內百貨業進入經營低迷期,茂業國際仍繼續擴張。其相繼在二級市場出手收購商業城(600306.SH)、渤海物流和深國商(000056.SZ)的股權,并先后遭到商業城和深國商的大股東的狙擊。三家上市公司都擁有黃金商圈的商業地產資源,而且與茂業國際一直從事的商業加地產模式基本屬同一類型。
“黃茂如本來對深國商志在必得。”17日,一位業內人士向本報記者表示,“深國商第一大股東馬來西亞和昌父子有限公司確有轉讓股權之意,但不滿黃茂如的出價。”
2009年4月底至6月份,商業城一直停牌,等待大股東股權轉讓信息。此期間,深圳原市長許宗衡案發,黃茂如與其他多名深圳地產商均避身國外。深國商旁落他人之手。
與此同時,今年8月份,商業城原第二大股東、香港新宇亨德利老板張瑜平購入該公司國有股,茂業國際同樣失去商業城的控股機會。
但是2009年12月,回國后的黃茂如再度出手,如愿獲得渤海物流20%的股權,坐上第一大股東位置。
12月18日,來自茂業系的王福琴、汪冬青和韓玉集體進駐渤海物流董事會。
黃氏家族
“該發生都會發生。”17日,一位深圳地產業界的權威人士對本報記者透露,“黃茂如看似在外界少有露面,而事實上,其在業內行事作風很招搖。”言下之意,對黃茂如被調查,并不感到奇怪。
無論是圈地、商業競爭還是資本運作,黃茂如及其兄弟們的確非常高調,“在深圳地產界,黃氏家族最鼎盛的時候一年總投資幾近占到深圳地產業總投資的六分之一”。
在深圳蓮花山以南的心臟地帶,從深南路中路到福華路,以最東邊的大中華國際交易中心往東延展,高樓林立,在建的大中華希爾頓酒店和大中華高端公寓沿著深南中路一字排開……這只是黃氏家族在深圳CBD中央商務圈中一部分物業。
記者了解到,黃氏家族譜中共有六人,其中黃茂如及其親兄弟共四人。黃茂如外,還有大中華國際投資集團董事局主席黃世再,國都集團董事長黃茂展,信和地產掌門人黃振華。
大中華國際投資集團公司僅在深圳市開發項目面積就超過100萬平方米。
公開信息顯示,黃氏兄弟的父親是一名軍人,退伍之后在深圳布吉地區買了很多地。隨后分給黃氏幾個兄弟開發,逐步有了信和花園、國展苑、龍珠花園和茂業城的黃氏家業。
如果說90年代黃氏家族完成原始積累,2005年則是黃氏家族興旺發達的新元年。該年度除了大中華廣場落成,信和地產三大項目“自由廣場、愛琴居、東門APM”同時開售,使信和完成從布吉鎮小地產商向深圳市二級地產開發商的飛躍。
而黃茂如不僅2005年獲得深圳華強北店物業東方時代廣場,還成功控股成商集團走上資本坦途。