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政策燈火照耀下的股神:財富要看政策的臉(3)http://www.sina.com.cn 2008年05月08日 10:27 南方周末
“把握政策,不是一件容易的事” 此后,《人民日報》股評也成了股民們必關注的政策風向標。湯逢雨也第一次發現,“把握政策不是件容易的事情”。 第二天,他專門跑了株洲僅有的一家證券營業廳,簡陋的散戶大廳里,股民們全都散坐在地上,揚著臉,眼睛直勾勾地盯著墻上。墻上的電子屏幕一片慘綠,當天個股全線跌停,滬指下跌224點,跌幅達20%。 這是《人民日報》評論首次代言政策,直接影響股市。此后,《人民日報》股評成為重要的政策風向標。湯逢雨第一次發現,“把握政策不是件容易的事情”。 湯逢雨也走在了政策風向標的前面——此時,他已成為某公司的副總經理,回湖南株洲收購上市公司。1993年,并購公司在中國剛剛興起,1997年達到高潮。在海南南洋船務公司親歷被并購過程的湯逢雨,生逢其時地得到一位曾經的采訪對象賞識,進入了并購隊伍。 湯回憶,當年在天上飛來飛去的,一半是去收購上市公司,大家慢慢熟悉后,打招呼用語都是,“并了么?” 并購題材的誘惑力不言而喻。中國股市曾經最大的莊家德隆帝國曾以7000多萬收購湘火炬,借殼上市后,湘火炬每股的價格從7元多炒到復權后的100多元。 湯逢雨代表公司收購的第一個目標是株洲首家上市公司——株洲慶云,當時他與五六個競爭對手住在同一家賓館,等著挨個與株洲慶云的代表談判,“就像皇帝選妃一樣”。 收購價格很快從每股兩塊多抬到三塊、三塊二、三塊五。最終,一家姍姍來遲的公司爽快開出四塊錢一口價,雙方當即拍板。事后,株洲慶云談判代表一臉歉意地向其他競爭者解釋,”不好意思,他們不但出價最高,付的還是現金。“ 畢業三年,資本已經在他與同學之間拉開明顯落差。同學們大多過著穩定安康的小日子。而湯逢雨已經擁有一輛皇冠3.0專車,配有專職司機;在長沙最繁華地段的寫字樓辦公,最高檔的小區居住。那年他26歲。 周末,這位年輕的老總偶爾也會去打打高爾夫球,但發現自己難以完成一整套優雅而緩慢的動作。“那時第一次感到,自己一直活得太快、太浮、太焦慮了。”湯說。 彼時,邢明開始考慮脫離股市人生輪回的宿命。1999年,他長期關注的幾只海南本地股票讓他獲利豐厚,賬戶從最初的幾十萬突破兩千萬。邢明用來創辦了天涯社區,如今,他的公司已在北京、上海和廣州建立分公司,員工也從最初的10名發展到現在的350多名。 2001年,邢明邀請湯逢雨加盟天涯。當時湯逢雨也到達了個人的高峰,擁有自己的大戶室,有望“站上資本市場的巔峰”。 1996-1999年的牛市,尤濤在大戶室里繼續保持著“股神”傳奇。三個人的人生一齊甩入迅速上升期。現在回想起來,湯逢雨覺得當年所謂的“高峰”,不過是被噴泉托上了高空罷了。很快水流一撤,人被摔回原地。
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