注入潮中的不諧之音

　　當(dāng)然，并非所有的大股東們都那么厚道，愿意一古腦地把本屬于自己的“搖錢樹(shù)”拿出來(lái)與大家分享。總有某些上市公司的實(shí)際控制人，依然保持著與小股東們的“冷戰(zhàn)思維”，熱衷于與中小投資者斗智斗勇，他們的所謂注入行為要么光說(shuō)不練，要么則雷聲大、雨點(diǎn)小，這在二級(jí)市場(chǎng)上也不乏相關(guān)案例。

　　例如，號(hào)稱“中國(guó)的伯克希爾”的某公司曾在股改中鄭重承諾：在2007年8月14日前注入金融或能源、礦業(yè)類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以有效提升公司長(zhǎng)期盈利能力。由于該公司家底殷實(shí)，旗下?lián)碛写罅康娜?span id=stock_sh600016>民生銀行、新華人壽等“搖錢樹(shù)”資產(chǎn)，因而在市場(chǎng)上引發(fā)了一場(chǎng)熱烈的追捧。這一行為曾被《證券時(shí)報(bào)》喻為是一場(chǎng)賭石游戲。因?yàn)榇蠊蓶|所給出的這幾塊“石頭”太有誘惑力了，無(wú)論是金融還是能源、礦業(yè)，均是證券市場(chǎng)上的頂級(jí)熱點(diǎn)題材，所以中小投資者認(rèn)為，不管最終剖開(kāi)后是哪一塊石頭，都會(huì)有巨大的收獲。結(jié)果則讓人頗為遺憾，大股東僅僅是拿出了一個(gè)年盈利不過(guò)261萬(wàn)元的金礦公司虛晃一槍，做了一場(chǎng)資產(chǎn)注入的秀而已，好歹也算是敷衍了一下其莊嚴(yán)的股改承諾。

　　從這個(gè)角度來(lái)看，相比國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)而言，所謂的靈活性或許也是這場(chǎng)中國(guó)式資產(chǎn)注入潮的內(nèi)涵之一吧！