獲獎理由:或是尚福林滿腹妙計安天下,或是真如其名所言“福臨”趕上了好時辰。冰雪兩重天,半夜雞又叫,忐忑復憧憬,滿眼紅旗飄。股市是財富增長最直接的晴雨表,在新中國證券市場18年的歷史中,2007年是個最敞亮的艷陽天。在這艷陽天里,若要請出一位英雄來接受大家的歡呼,來承受大家的歡樂——當然是中國證監(jiān)會主席尚福林。

　　“現(xiàn)在的市場好像很紅火，再細看問題還很多”

　　2007年年初，證監(jiān)會主席尚福林的角色不是擂鼓者，而是救火隊長。

　　這一次他面臨的命題與上年有所不同:應對不斷沖高的股指，以及背后資本市場的非理性繁榮。和2005年面臨千點大關一樣，他要給出一個明確的答案:市場解決不了的問題誰來解決?如何解決?

　　此前，市場似乎十分給勁:上證指數(shù)從2006年1月13日證券工作會議召開時的最低點1198.84，直奔到年底的2675.47點。盡管證監(jiān)會“不以指數(shù)高低論英雄，不以調控指數(shù)論英雄”，但指數(shù)高了，大家都高興。

　　“現(xiàn)在的市場，乍一看好像很紅火，再細看，問題還很多。”

　　說這話的不是別人，正是尚福林，時乃2006年12月14日，大盤創(chuàng)出歷史新高。

　　2007年初，尚福林在不同場合幾次做出判斷:資本市場正處于關鍵的轉折期，已經(jīng)初步具備了重要發(fā)展突破的基礎條件。這顯然是個新的判斷。中國資本市場建立18年來，雖然發(fā)展速度快，參與者眾多，但與成熟市場相比，基礎不堅實、結構不合理、體制機制缺失和發(fā)育不充分的情況一直存在，成為困擾國內資本市場發(fā)展的主因。

　　尚福林說，“通過各方的共同努力，當前市場出現(xiàn)了轉折，但是我們也應清醒地認識到，市場很多深層次問題和結構性問題并沒有解決。”注意，尚福林說的是轉折，而沒有說重大轉折，這符合他一貫的作風。

　　深層次的問題是什么?尚福林道來:首先是結構問題，比如上市公司結構，由于市場早期容量有限，所以目前小公司比較多，大公司比較少;上市公司中，有的是剝離上市、包裝上市甚至打包上市，雖然上市公司正成為中國經(jīng)濟運行中最具發(fā)展優(yōu)勢的群體，但整體質量仍然不高。比如投資者結構，目前仍然是以散戶為主。比如市場結構，目前市場層次太少，不能滿足投資者的需求。比如產(chǎn)品結構，仍然不夠合理。

　　闡述了以上四個結構性問題后，尚福林又說到市場上存在的體制、機制性問題，比如市場約束不足，投資者仍然沒有充分關注上市公司的投資價值，而是過多關注股價的變化，這是過去股權分置等體制原因下造就的一種投資習慣。在一些小盤股發(fā)行中也可以發(fā)現(xiàn)，股價往往發(fā)生劇烈波動。“這些例子，都反映出目前市場機制和投資者價值取向存在的問題...... ”

　　這些問題的存在，在市場火爆時的表現(xiàn)就是進入博傻階段，高收益的誘惑使瘋狂的投資者相信，自己不會是最后的接盤者。

　　盡管火爆的市場讓尚福林賺足了面子，但尚福林的注意力已經(jīng)轉向下一目標，救火隊長的責任仍需擔當起來。