創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、做強做大

　　路演嘉賓認真回答網(wǎng)上提問

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司

　　董事局主席傅日高先生致辭:

　　相互理解支持 攜手共創(chuàng)雙贏

　　華龍證券投行部執(zhí)行董事金濤先生致辭:

　　共同探討 共享回報

　　尊敬的各位投資者、各位來賓、廣大支持和關心小商品城的朋友們:

　　下午好！

　　華龍證券有限責任公司有幸成為小商品城股權分置改革的保薦機構，并參加今天的網(wǎng)上交流會，我謹代表華龍證券感謝各位嘉賓、各位投資者的熱情關注和支持，感謝小商品城公司對我們的信任。

　　小商品城是我國最大的專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展商和服務商，公司上市以來以其良好的業(yè)績和企業(yè)形象給廣大投資者帶來了豐厚回報。小商品城自2006年6月23日公告股權分置改革方案以來，一直受到廣大投資者和市場的熱切關注。我們今天也很高興能通過網(wǎng)絡這個平臺，與大家共同探討，共同交流，使廣大投資者能對公司有進一步的了解，以便對公司的股改方案和未來發(fā)展達成共識，更希望通過我們扎扎實實的工作，使小商品城的股改工作能順利推進。

　　受公司董事會委托，華龍證券在綜合考慮公司的基本面和全體股東的即期利益和未來利益的基礎上，按照有利于公司發(fā)展和市場穩(wěn)定的原則，遵循對價安排應兼顧非流通股股東與流通股股東利益，尤其是保護流通股股東利益的原則，協(xié)助小商品城公司董事會制定了本次股權分置改革方案。

　　華龍證券作為此次小商品城股改的保薦機構，我們認為，通過此次股改，有利于公司的長期發(fā)展，有利于保護公司股東的利益。同時我們對小商品城股改后的發(fā)展前景充滿信心，我們相信小商品城將會以本次股改為契機，進一步提升公司的核心競爭力和公司形象，為廣大投資者帶來良好的回報。

　　最后，預祝小商品城本次股改取得圓滿成功！

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司副總裁 孫永富先生致答謝辭:

　　貼心交流 多方共贏

　　尊敬的各位投資者、各位來賓和所有關心浙江中國小商品城集團股份有限公司發(fā)展的社會各界朋友:

　　大家下午好！

　　今天，我和我的同事非常高興能有這樣一個機會，通過網(wǎng)絡同大家一起進行交流。首先，我謹代表浙江中國小商品城集團股份有限公司董事會、管理層和公司全體員工，向長期關心、支持公司發(fā)展的各位投資者和各界朋友，致以衷心感謝！向今天參加網(wǎng)上交流，共商公司股權分置改革的各位投資者和嘉賓表示熱烈歡迎！并期待在平等、互信、共贏的氛圍中，通過與大家充分交流和溝通，增進了解，達成共識。

　　我公司創(chuàng)建于1993年12月，是國有控股規(guī)范化股份制企業(yè)，現(xiàn)有總股本12496.8637萬股，員工近2750人，擁有11家分公司、16家參、控股企業(yè)，以獨家經(jīng)營開發(fā)、管理、服務中國小商品城為主業(yè)，是全球最大的小商品批發(fā)市場的運營商和服務商。

　　自2002年小商品城股票上市以來，公司實現(xiàn)了全面快速健康發(fā)展。2002至2005年的4年是公司發(fā)展速度最快效益最好的時期之一，主營業(yè)務收入、利潤總額、總資產(chǎn)由2002年的7.53億、0.63億、15.22億分別上升到2005年的15.44億、2.92億、48.56億，分別增長105.05%、363.49%、219.05%。2005年底，公司被全球競爭力組織評為“2005中國上市公司競爭力100強”第二名，得到了社會各界的充分肯定。

　　這四年，公司的市場主業(yè)實現(xiàn)了量的擴張、功能創(chuàng)新和結構調(diào)整的全面提升，完成了國際商貿(mào)城一二期市場建設并投入運營，新增市場經(jīng)營面積140萬平方米，以國際商貿(mào)城為核心新的現(xiàn)代化市場體系已初具規(guī)模，市場硬件設施、國際化程度、管理服務水平走在全國同行前列。2005年，聯(lián)合國與世界銀行、摩根士丹利等世界權威機構聯(lián)合發(fā)布一份《震驚世界的中國數(shù)字》中國發(fā)展報告，稱義烏國際商貿(mào)城為全球最大的小商品批發(fā)市場。

　　這四年，主業(yè)帶動相關行業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。房地產(chǎn)公司增資擴股注冊資本達到5000萬，累計開發(fā)50萬平方米，取得良好的經(jīng)濟效益，并獲得房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)。會展業(yè)一年一個新臺階，自辦展會數(shù)量與能力、展會品牌效應、國際化程度、展會綜合效益居國內(nèi)同行前茅，義博會取得了全國第三大外向型展會的佳績。四年來，公司通過體制機制創(chuàng)新，大力發(fā)展酒店、外貿(mào)、廣告、信息、物流、購物旅游等相配套的現(xiàn)代服務業(yè)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到提升，為轉變經(jīng)濟增長方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構積累了經(jīng)驗，為今后加快發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　積極穩(wěn)健推進公司的股權分置改革，是中國資本市場的一項重要制度改革，對商城集團發(fā)展尤其具有重大現(xiàn)實意義。浙江中國小商品城集團股份有限公司股權分置改革方案如果能夠順利通過并實施:

　　———將有助于大股東的持股比例相對穩(wěn)定，公司將來能夠繼續(xù)得到大股東方方面面的支持，繼續(xù)保持良好的市場經(jīng)營格局和運營機制，確保義烏人民創(chuàng)造的“統(tǒng)一市場規(guī)劃控制、商品布局劃行歸市、市場資源優(yōu)化配置、市場開發(fā)主體一貫確定”的成功的做法得到發(fā)揚光大；也將給小商品城做強做大主業(yè)，適時開發(fā)建設國際商貿(mào)城三期市場奠定基礎，從而使投資者的利益得到最大限度的保障。確保大股東的控股地位，對公司發(fā)展至關重要。公司主營的小商品城批發(fā)市場是我國特有的商貿(mào)經(jīng)濟組織，是義烏市社會經(jīng)濟發(fā)展的命脈，義烏市政府在小商品批發(fā)市場的建設培育發(fā)展過程中起到了決定性的作用。市場興，百業(yè)興，因此，保持市場的持續(xù)繁榮發(fā)展，是廣大投資者和義烏市人民共同的利益所在。鑒于商品批發(fā)市場產(chǎn)生發(fā)展具有深刻的歷史背景，獨特管理運營規(guī)律，以及在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，小商品城股權分置改革必須考慮到其獨特的一面。

　　———有助于流通股東和非流通股東形成統(tǒng)一的價值判斷標準、共同的價值取向和共同的利益基礎；

　　———有助于完善共同利益基礎的公司法人治理結構，促進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，實現(xiàn)誠信經(jīng)營、規(guī)范治理，不斷提升公司價值。也只有這樣，商城集團才能夠最大限度地保障全體股東特別是流通股東的長遠利益。

　　在省市上級領導和有關部門的正確領導和大力支持下，本著對股東、企業(yè)、投資者高度負責的態(tài)度，商城集團公司高度重視并積極推進小商品城股權分置改革。公司成立股改工作小組，由主要領導具體負責，聘請了保薦機構、財務顧問，在借鑒國內(nèi)已經(jīng)完成股改的上市公司成功經(jīng)驗的基礎上，結合公司的實際情況，并綜合考慮各方利益制定了股改方案。方案公布前后，設置熱線電話、傳真、電子信箱等多渠道廣泛溝通，公司領導帶隊分赴上海、北京、廣州、深圳等地，走訪投資者，多層次、多渠道、多角度地與投資者進行交流溝通，聽取大家的意見和建議。今天又以網(wǎng)上交流這一形式再次與大家溝通，根本目的在于和投資者加強共同的價值觀認識，進一步促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　今天的網(wǎng)上交流活動，大家抱著互信、坦誠、務實、平等、協(xié)商、共贏的態(tài)度而來的，對價是一個雙方協(xié)商后的相互讓步，是博弈后的共識，衷心希望各位投資者對小商品城股改方案給予理解、認可和支持。

　　公司的發(fā)展步伐始終同廣大投資者的利益緊緊相連。小商品城股權分置改革完成后，公司管理層可以集中精力更好地謀劃未來的發(fā)展，我們將深化實施市場主業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，加快新市場現(xiàn)代化體系建設和老市場的提升改造，提高市場經(jīng)營服務水平，提升市場發(fā)展層次，促進市場主業(yè)發(fā)展提速增質(zhì)；同時，圍繞市場主業(yè)，整合市場資源優(yōu)勢，快速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，積極發(fā)展房地產(chǎn)、會展業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，促進相關行業(yè)發(fā)展上一個新的臺階，以更加優(yōu)良的業(yè)績，繼續(xù)走在中國上市公司的發(fā)展前列，努力把公司建成為國際知名的商貿(mào)服務企業(yè)。

　　我們衷心希望各位投資者能夠理解、支持公司的股權分置改革，一如既往地關注商城集團的長遠發(fā)展。今天的理解支持是共識的基礎，明天的豐厚回報是共贏的結果。

　　謝謝大家！

　　尊敬的各位投資者、各位來賓、各位朋友:

　　大家好！

　　非常感謝大家對浙江中國小商品城集團股份有限公司股權分置改革網(wǎng)上交流會的積極參與和大力支持。剛才大家都抱著熱情、誠懇的態(tài)度提出了許多寶貴的建議，我們都做了詳細的記錄，一定認真對待。我們看到了廣大股東對公司股改方案和今后發(fā)展的密切關注和良好期望。在此，我代表公司管理層、全體員工對所有關心公司發(fā)展的各位投資者和各界朋友表示衷心感謝！

　　本次股權分置改革，公司上下都十分重視。我們著眼公司未來發(fā)展，始終追求股東利益最大化，積極同廣大投資者交流溝通，收集各方意見建議，力爭使股改工作順利進行。通過本次網(wǎng)上交流會，大家對我們的股改方案有了客觀、深入的認識，對公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向有了更全面、正確的了解。同時，我們也真切地了解到廣大股民對股改方案的真實心聲，感受到了大家對公司持續(xù)發(fā)展的殷切期望。通過溝通，使我們與廣大投資者的心貼得更近了，增進了相互的信任，這是股改工作的良好開端。本次網(wǎng)上交流會就要結束了，今后，我們?nèi)詫⑼ㄟ^各種渠道同廣大投資者保持緊密的聯(lián)系，交流溝通。盡管我們公司股改情況有其特殊性，但是，我們會盡最大的努力尋求流通股與非流通股的利益最佳結合點，實現(xiàn)多方利益的共贏。

　　公司目前處在健康快速發(fā)展時期，未來發(fā)展前景廣闊。我們將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新公司發(fā)展模式，提高企業(yè)的核心競爭力。希望廣大股民繼續(xù)理解支持小商品城的股改，一如既往關注公司的發(fā)展。

　　再次感謝大家的積極參與和大力支持！

　　謝謝！

　　嘉賓列表

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司董事局主席 傅日高先生

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司副總裁 孫永富先生

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司董事局秘書 陳榮根先生

　　華龍證券投行部執(zhí)行董事 小商品城股改保薦人 金濤先生

　　華龍證券投行部項目經(jīng)理 小商品城股改主辦人 曹翔先生

　　路演嘉賓合影（左起金濤、孫永富、傅日高、陳榮根）

　　股改篇

　　問：后三年業(yè)績增長看好，為何在本次股改時不作業(yè)績承諾？

　　傅日高答：公司在2005年國際商貿(mào)城二期市場全面開業(yè)以后，業(yè)務發(fā)展跨上一個新的臺階。2006－2008年，公司業(yè)績增長表現(xiàn)出兩方面較好的明顯趨勢：一是市場主營業(yè)務會有新的增長；二是會展、房地產(chǎn)、酒店等相關業(yè)務保持穩(wěn)步持續(xù)增長，公司總體贏利能力將保持一個較高的增長水平。主要增長點體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、國際商貿(mào)城二期一階段市場自2006年起將全部體現(xiàn)業(yè)務利潤，這是新的增量。

　　2、2006年義博會規(guī)模在2005年的3000個展位的基礎上有所增加，展會貢獻會有增長。而且，不排除今后再擴容的可能性。

　　3、國際商貿(mào)城一期計劃安排的商位將于2007年10月到期，現(xiàn)市場商位流轉租價高于原租賃價，公司將在確保市場穩(wěn)定與持續(xù)繁榮的前提下，進一步規(guī)范商位流轉機制，合理確定租金，在新一輪商位租賃中會有一定的增長空間。

　　4、房地產(chǎn)業(yè)務中金橋、荷塘雅居、南昌紅谷灘三大樓盤在未來三年中將體現(xiàn)收入。

　　5、賓王市場、篁園市場改造提升已經(jīng)列入義烏市“十一五”發(fā)展規(guī)劃，這兩處已經(jīng)成為當?shù)氐纳虡I(yè)中心、黃金地段，只要操作得當，開發(fā)價值較高，一旦項目實施將成為公司今后幾年的業(yè)務增長點。

　　鑒于以上的實際與預期，在正常的情況下，今后三年公司業(yè)務增長是顯而易見。承諾只是一種形式，公司的業(yè)務利潤相當大一塊是提前收取的租金，像房地產(chǎn)、會展收入也是穩(wěn)拿的，所以我們更注重實際的業(yè)績增長。謝謝。

　　問：你公司的股改方案中，為什么大股東不支付對價？

　　傅日高答：公司股改方案是綜合公司的股本結構、大股東持股比例、未來發(fā)展要件、二級市場股票價格、市盈率水平等制定的。對價是比較合理的，是符合公司全體股東利益和公司長遠發(fā)展所需的。在確定對價水平時，我們也參考了流通股股東首次認購成本（公司首次上市沒有融資）、增發(fā)成本以及股價等因素，正視了非流通股股東與流通股股東實際認購成本。

　　第一、三大股東是國有控股的一致行動人，鑒于大股東在公司發(fā)展過程中注入了大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和資源，實質(zhì)上給其他股東提前支付了對價。且公司在今后的發(fā)展中，還須得到大股東一如既往地支持，這也是企業(yè)的發(fā)展特殊性所決定的。因此，希望廣大股東從公司的未來和長遠上來看待這個問題。謝謝。

　　問:這次股權分置改革對流通股股東有什么好處？

　　曹翔答：首先，此次股改保證了義烏市國有大股東的持股比例，實際上通過保持義烏市國有大股東的控股，從而保證公司將來繼續(xù)得到義烏市國有大股東方方面面的支持，保持良好的市場經(jīng)營格局和運營機制，進而保證投資者的受益得到最大限度的保障。其次，股權分置改革后，雙方的利益取向會趨于一致，并有效改善公司的治理結構，公司因此將獲得更為堅實的發(fā)展基礎；同時，公司股票的流動性會增強，公司管理也將更加規(guī)范，信息透明度也會提高，這都將有利于公司的長期發(fā)展，流通股股東也將從中受益。第三，公司的送股方案實施后，流通股股東的持股成本將顯著降低，公司市盈率水平也將明顯下降，從而有效釋放二級市場風險。

　　問:請公司介紹本次股改的時間點？

　　陳榮根答：本次股改詳細的日程安排請詳細閱讀 6月23日上海證券報和中國證券報及交易所網(wǎng)站上披露的本公司相關公告。

　　公司股票已經(jīng)在改革方案公告的當天停牌， 7月4日復牌，7月17日是股權登記日，7月24日A股相關股東會議召開日，至A股相關股東會議決議公告并實施股改方案后復牌，具體復牌日期將由上海證券交易所安排。謝謝！

　　問:公司是否有進一步調(diào)整方案的可能？

　　陳榮根答：本著股東協(xié)商、自主決定股權分置問題解決方案的原則，公司董事局會通過網(wǎng)上交流會、投資者懇談會等多種方式，在廣泛征求流通股股東意見的基礎上形成最終的股權分置改革方案，并于7月3日公布溝通結果。謝謝！

　　問: 貴公司將如何處理來自中小股東方面的意見和質(zhì)詢?

　　孫永富答：公司設有證券部專門負責投資者關系的工作部門。董事局主席為投資者關系管理第一責任人，董事局秘書主管投資者關系管理，專職負責解答中小股東日常的意見和質(zhì)詢，并設有專線0579-5182812，負責接聽投資者來電，也可接待投資者來訪，進行咨詢或提出意見；投資者具建設性的意見經(jīng)公司管理層討論決定后都有可能被采納；重大事項將及時上報公司管理層，并及時將公司管理層意見反饋給中小股東；每年的股東大會或臨時股東大會公司管理層將直接回答中小投資者有代表性的問題。

　　謝謝！

　　市場篇

　　問:公司所屬市場的競爭優(yōu)勢有哪些？

　　陳榮根答：義烏中國小商品城是中國乃至世界規(guī)模最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場，屬于行業(yè)領袖型市場。目前在市場規(guī)模、品種的多樣性和國際化程度等方面，國內(nèi)其他市場尚不能對義烏中國小商品城構成直接的競爭威脅。而且，在未來較長的一個時期內(nèi)，義烏市場模式還不具有可復制性，在地方政府的全力支持下，我公司在小商品批發(fā)市場經(jīng)營方面，可保持明顯的競爭優(yōu)勢。謝謝！

　　問:請問貴公司的核心競爭力體現(xiàn)在哪里？

　　傅日高答：公司具有以下四大核心競爭力：一、擁有全球知名的、世界規(guī)模最大的小商品集散中心的品牌；二、擁有為全球中小型生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)提供低交易成本服務的國際貿(mào)易共享平臺；三、具有強大的整合政府資源、市場資源和產(chǎn)業(yè)資源的機制和能力；四、具有功能齊全、配套完善的市場管理體系和具有豐富市場經(jīng)營管理經(jīng)驗的經(jīng)營管理隊伍。謝謝！

　　問:國際商貿(mào)城的周圍已開發(fā)建設了具有一定規(guī)模的專業(yè)街，對小商品城的影響大嗎？

　　孫永富答：公司已經(jīng)注意到了這些局部的同行業(yè)競爭，也相應采取了一些對策：一是充分運用市政府在建設規(guī)劃市場中的宏觀調(diào)控機制，確保場街錯位競爭，有序發(fā)展；二是做好交易平臺的增值服務，使入場經(jīng)營者得到在場外無法享受的服務，形成市場合力；三是繼續(xù)保持義烏市國有大股東的控股地位，使公司與地方經(jīng)濟社會發(fā)展榮辱與共，以謀求當?shù)卣�府一如既往的支持。謝謝！

　　問:小商品城的供應鏈和市場體系如何建立，能否介紹一下？

　　傅日高答：目前，公司已經(jīng)構建起了完備的供應鏈和市場體系，主要體現(xiàn)在三方面：一是已完成了由集散型為主向產(chǎn)地型為主的轉變，形成了完備的供應鏈，市場有實在的產(chǎn)業(yè)支撐。二是形成了以中國小商品城為核心，全國各地小商品分市場、國外分市場的多層次緊密聯(lián)系的市場體系；三是形成了信息、金融、物流等要素市場和聯(lián)托運服務市場體系。謝謝！

　　問:公司有何市場開發(fā)計劃？

　　陳榮根答：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和義烏市十一五規(guī)劃，近期重點是加快義烏市場的國際化提升改造，包括老市場的改造提升，繼續(xù)完善國際商貿(mào)城新的市場體系建設，積極穩(wěn)妥地推進市場量的擴張和質(zhì)的提升。通過幾年努力，爭取把義烏市場發(fā)展成為國際性的中心市場。同時，適時加快國際供應鏈與分銷體系建設，完善現(xiàn)代流通服務體系，全面提升市場上規(guī)模、上檔次，提升市場的運營能力，從而提高公司盈利水平。謝謝！

　　問:公司未來面臨的市場競爭格局是怎樣的？

　　傅日高答：我們認為，首先，電子商務、連鎖配送等現(xiàn)代流通方式的不斷出現(xiàn)，加劇市場的競爭；二是國內(nèi)其他地區(qū)不斷投資建設同類型的批發(fā)市場，造成市場分流，影響內(nèi)貿(mào)市場的拓展；三是部分大企業(yè)脫離市場，自建營銷網(wǎng)絡，造成局部分流。面對這樣的競爭態(tài)勢，公司會以國際化統(tǒng)攬全局，提升市場國際化層次，鞏固并擴大市場在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位。同時，力爭實現(xiàn)外貿(mào)帶動戰(zhàn)略，抓住國內(nèi)商貿(mào)市場重組的機遇，拓展內(nèi)貿(mào)市場，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)并舉、持續(xù)發(fā)展。謝謝！

　　問:公司目前有幾個市場，各有什么特點，經(jīng)營情況怎樣？

　　孫永富答：公司目前擁有三大市場群：篁園市場、賓王市場、國際商貿(mào)城。

　　按照劃行歸市、相關相近、集群布局等原則，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃與布局調(diào)整，中國小商品城三大市場群商品分工有序，特色鮮明。

　　篁園市場建于1991年，經(jīng)營面積近20萬平方米，2002年以前，是義烏核心的小商品市場。2002年以來，國際商貿(mào)城分期建設并投入使用，篁園市場的十多個優(yōu)勢商品行業(yè)搬遷到國際商貿(mào)城。現(xiàn)在篁園市場定位為培育新興行業(yè)為主的市場，為市場的孵化器。商城集團對市場進行了商場化的硬件提升改造，是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，省工商局命名的三星級市場。

　　賓王市場建于1995年，經(jīng)營面積32萬平方米，有商位10000余個，由5個交易區(qū)塊和出版物交易中心、國際貿(mào)易中心等7個部分組成，主要經(jīng)營服裝、針織內(nèi)衣、領帶、毛線、毛巾、皮革、紡織品、花邊、床上用品、副食、干果、糖果、雜貨、出版物等16個行業(yè)的商品。

　　國際商貿(mào)城于2002年開始興建，是當前現(xiàn)代化、國際化、信息化水平最高的商品批發(fā)市場。國際商貿(mào)城園區(qū)總規(guī)劃32.4平方公里，現(xiàn)建成使用的一二期市場經(jīng)營面積140萬平方米，占地1平方公里，有8個經(jīng)營區(qū)，30000余個商位，是目前全球單體面積最大的商品批發(fā)市場。義烏國際商貿(mào)城市場硬件設施、配套服務實現(xiàn)大跨越，建有全中央空調(diào)、高架立體交通網(wǎng)絡、信息寬帶網(wǎng)絡，實現(xiàn)星級酒店標準物業(yè)管理，市場內(nèi)部開通了環(huán)線公交和觀光旅游車，有購物旅游定點商位3000余個，是浙江首個“五星級市場”、4A國家級旅游購物景區(qū)，集商品展示、外貿(mào)洽談、電子商務、外貿(mào)服務、現(xiàn)代物流、商檢報關、國際金融等現(xiàn)代貿(mào)易功能于一體。國際商貿(mào)城外向度逾60％，商品輻射全球212個國家和地區(qū)。謝謝！

　　經(jīng)營篇

　　問:簡要介紹一下公司所處的行業(yè)地位？

　　傅日高答：小商品城是我國最大的專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展商服務商，擁有篁園、賓王、國際商貿(mào)城三大市場群的核心部分。中國小商品城目前擁有市場面積260萬平方米，有5萬8千余個商位，經(jīng)營43個行業(yè)、1900種大類，40多萬種商品，日平均客流量20萬左右人次，是國內(nèi)最大的小商品集散中心、信息中心、外貿(mào)出口基地。自1991以來，市場成交額連續(xù)15年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場的前列，在國內(nèi)商品流通領域具有較強的影響力，是義烏市的重點骨干企業(yè)。2005年8月，聯(lián)合國與世界銀行、摩根士丹利等世界權威機構聯(lián)合發(fā)布一份題為《震驚世界的數(shù)字———中國發(fā)展報告》，稱“義烏為全球最大的小商品批發(fā)市場”。謝謝！

　　問：地方政府對貴公司有什么扶植政策？

　　孫永富答：本公司的主業(yè)———中國小商品城是義烏經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭，保持和推進小商品城的持續(xù)繁榮發(fā)展，政府和企業(yè)的目標是一致的，具有戰(zhàn)略、資源、命運的協(xié)同性。在國家政策允許的框架內(nèi)，地方政府給予公司的扶持是多方面的。一貫以來，地方政府把市場建設與規(guī)劃布局擺在社會經(jīng)濟發(fā)展的第一位，成立由市主要領導負責的市場管理委員會，負責領導、調(diào)配市場資源，傾全市之力指導市場建設、扶持市場發(fā)展。把最好的土地資源出讓給公司用作市場建設。為保證市場經(jīng)營秩序，一直保持對公司的控股權，堅持市場經(jīng)營主體調(diào)控和實行劃行歸市管理，保證公司享受獨家經(jīng)營市場的權益和受益。為營造和保持市場低成本的競爭優(yōu)勢，地方政府在交通運輸、國際物流、維護社會治安等公共配套設施建設不遺余力，為公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。另外，地方政府在培育會展業(yè)、購物旅游、對外貿(mào)易、招商招展、宣傳推介等方面給予積極支持，不斷為公司發(fā)展注入新的資源和動力。

　　問:公司未來的業(yè)務重心是什么？

　　傅日高答：公司未來發(fā)展的重心仍以市場經(jīng)營為公司發(fā)展主業(yè)，圍繞市場國際化提升發(fā)展，進一步做強做大市場主業(yè)，爭取把義烏中國小商品城發(fā)展成為國際性的小商品中心市場；在發(fā)展策略上，將加大培育國際會展業(yè)、國際貿(mào)易與服務網(wǎng)絡體系的建設，促進現(xiàn)代服務業(yè)增量提質(zhì)；同時，充分運用市場發(fā)展帶來的機遇，促進房地產(chǎn)、物流等配套業(yè)務相應發(fā)展，實現(xiàn)資源配置與效益最大化。謝謝！

　　問:2006年公司的經(jīng)營計劃是什么呢？

　　傅日高答：2006年，公司以著力提高市場的國際競爭力為重點，抓住當?shù)卣�府加快國際商貿(mào)城基礎設施建設的機遇，完善現(xiàn)代市場體系，保持國際國內(nèi)的領先優(yōu)勢，實現(xiàn)市場新發(fā)展；優(yōu)化自身經(jīng)營機制，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，推進相關行業(yè)結構調(diào)整，增強企業(yè)發(fā)展新活力，計劃實現(xiàn)主營業(yè)務收入165600萬元，凈利潤23770萬元。謝謝！

　　發(fā)展篇

　　問:公司未來的遠期戰(zhàn)略目標如何？

　　傅日高答：我們將以國際化發(fā)展為戰(zhàn)略導向，持續(xù)發(fā)展市場主業(yè)，完善市場配套體系，提高支柱產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展，目標是擁有全球規(guī)模最大的小商品配銷網(wǎng)絡的市場設施運營商，最專業(yè)、最高效的小商品批發(fā)貿(mào)易服務商，全球中小企業(yè)共享的國際貿(mào)易平臺建設者和維護者，世界知名服務品牌的擁有者。謝謝！

　　問:國際商貿(mào)城三期工程多久開工?多久完工?規(guī)摸有多大?效益如何?

　　傅日高答：謝謝你對公司未來市場建設的關心，關于三期市場的開發(fā)建設問題現(xiàn)在三期市場的規(guī)劃還沒有得到批準，若該項目一旦推出，公司會積極參與“招、拍、掛” ，我們很有信心爭取到這個項目。一期、二期市場就是例證。謝謝！

　　問:管理層對未來幾年業(yè)績的增長率有怎樣的預期？

　　孫永富答：小商品城已形成了穩(wěn)定、持續(xù)、良好的發(fā)展態(tài)勢，公司上下也將再接再勵，以公司價值最大化來回報各位投資者的支持，管理層對此充滿信心。

　　文字整理 于雅琴 攝 影 駱民

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