學會理財 學會聽故事

　　張曉暉

　　小時候，大孩子給小孩兒講故事，講著講著鬼出來了，恐怖情節出來了，講故事的大孩子還惡作劇地把燈關了，漆黑的屋子和恐怖的聲音，挺嚇人的。

　　孫中山把大總統位子讓給了袁世凱，但要求袁到南京就職，以便監督牽制；深諳權謀

的袁世凱就唆使部下在北京搞“打砸搶”，給前來勸駕促行的特使蔡元培演了一出雙簧，袁皇帝“確實離不開”呀，也就名正言順地在北京就職了。

　　袁皇帝駕崩以后，北洋軍閥們亂了，段祺瑞唆使張勛演了一個故事。張勛實心眼兒，扶保小皇帝溥儀復辟坐了龍庭。誰知螳螂捕蟬，黃雀在后———段祺瑞立刻馬廠誓師討伐張勛，段祺瑞轉眼成了再造共和的元勛。張勛躲進了東交民巷，稀里糊涂地做了段祺瑞的墊腳石。

　　翻開一部歷史，你方唱罷我登場，敲鑼打鼓分外忙，蔣干下書、周瑜打黃蓋，計中有計，戲中有戲。有時假戲真做，有時真戲假做。歷史上的戲，多少年后都看不明白。

　　證券市場是最有趣的地方，每天都在講故事，最新鮮、最刺激的、最荒誕的，也有最丑陋的。有時候是英雄豪杰的故事，有時候是

　　不久前有人講十年大牛市的故事，有人講有色金屬長期走牛的故事，有人講儲存黃金增值的故事，指數才下來一百多點，大牛市沒人講了；滬銅從八萬五跌到五萬七，連鐵嘴看好有色金屬的羅杰斯也改口轉為看好農產品了；山東黃金的股價從47元跌到23元，不到一個月，一半打了水漂，還有哪位嚷嚷著存黃金嗎？

　　現在，還有一個大故事，就是寶鋼并購邯鋼，一方志在必得，虎視眈眈；另一方嚴防死守，信誓旦旦；更有評論者引經據典，吐沫橫飛。稍微動動腦子，就能把這故事看個底兒掉。市場并購是不是方方面面樂于接受的方式？并購是否取得了國資委的支持？是否取得了邯鋼所在的河北省政府的認可？說白了，政府不支持，僅僅靠股權能接手邯鋼嗎？政府支持，一劃撥，順理成章，何須在二級市場上收集籌碼？特別是在并購戰劍拔弩張的情況下，得花多大價錢？上個世紀七十年代，包玉剛與怡和洋行爭奪九龍倉控制權，股價從13.5港幣上漲到多少呢？包玉剛出價105港幣。

　　但這種并購并非沒有意義，其意義之大遠遠超過并購行為本身。那就是，在與國際接軌的時候，有必要進行并購戰的演習，面對外資磨刀霍霍、并購中國的野心，看看米塔爾間接出擊華菱管線、拉法基間接出擊四川雙馬，再看看凱雷、三一、徐工的這出連環套，如果到了人家能夠直接出擊的時候，沒有打白刃戰的能力是要吃大虧的，所以先練練兵，撕咬一番，對企業、管理層乃至股民都是鍛煉。千萬不要短兵相接的時候，顯著“嫩”，欠火候，讓人家笑話。

　　具體到自己的

　　回眸證券市場十幾年的歷史，浦東概念是故事、網絡概念是故事，直至今天的有色金屬、軍工、濱海概念都是故事。每個故事都無一例外地讓少數人賺錢，讓多數人賠錢。咱們來假設一下，如果把股市里所有參與者的財富平均化，然后重新玩兒，結果會怎樣呢？相信要不了多久，又回到原先的狀態。為什么呢？就是每個人在戲中的角色已經固定了，習慣于演悲劇的還是要賠錢，習慣于演喜劇的依然會賺錢。從經濟學角度看，講故事更像一個國民收入再分配的過程，只是更迅速，更市場化，也更殘酷。

　　常常向左鄰右舍顧盼一番，如果找不到誰買單，那買單的就是你。