“廣發(fā)行控制權(quán)不是重組關(guān)鍵”

　　重組廣東發(fā)展銀行———這個(gè)涉及外資競(jìng)購(gòu)股份比例高達(dá)40%的交易，已然使得廣發(fā)行重組成為中國(guó)銀行業(yè)改革開放以來最引人注目的事件之一。然而，這筆交易在今年4月份發(fā)生轉(zhuǎn)折，監(jiān)管部門決定維持單個(gè)外資金融機(jī)構(gòu)入股中資銀行的比例上限，這意味著自去年以來，持續(xù)競(jìng)購(gòu)“拉鋸戰(zhàn)”的法國(guó)興業(yè)銀行和美國(guó)花旗銀行必須將持股比例下調(diào)至20%以內(nèi)。

　　作為最終入圍的外資財(cái)團(tuán)之一，法國(guó)興業(yè)銀行牽頭構(gòu)建了一個(gè)中國(guó)氣息很濃的團(tuán)隊(duì)，其持股比例為24%，寶鋼、中石化兩家合資人的持股比例則超過40%。法國(guó)興業(yè)銀行中國(guó)區(qū)總裁馬克.普瓦耶認(rèn)為，控股權(quán)并不是重組廣發(fā)行的關(guān)鍵。日前他就廣發(fā)行重組以及法興在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略等問題接受了本報(bào)記者的專訪。

　　完全理解“比例上限”

　　記者：法興如何看待中國(guó)監(jiān)管層就單家外資機(jī)構(gòu)在中資銀行持股不得超過20%的規(guī)定限制？

　　馬克：我們?cè)诓煌�的�?guó)家遵守和尊重當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)。這就是為什么在競(jìng)購(gòu)一開始，我們就把對(duì)廣發(fā)行的持股比例控制在25%的限制線內(nèi)。我們完全理解中國(guó)政府的這項(xiàng)規(guī)定，并且將對(duì)標(biāo)書中有關(guān)持股比例的條款進(jìn)行了相應(yīng)修改，以遵守中國(guó)的相關(guān)法規(guī)。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，我們還始終保持著同中石化與寶鋼的密切合作。

　　記者：您認(rèn)為這個(gè)比例上限會(huì)對(duì)未來幾年外資投資中國(guó)銀行業(yè)造成什么影響？

　　馬克：我們很難對(duì)將來的法規(guī)作出預(yù)測(cè)。對(duì)于我們來說，參與這一市場(chǎng)的發(fā)展非常重要，但是我們希望成為服務(wù)于中國(guó)客戶的中國(guó)本土銀行。如果你看一下我們的商業(yè)模式就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們努力在每一個(gè)市場(chǎng)扮演當(dāng)?shù)劂y行的角色。以我們?cè)诮菘松虡I(yè)銀行所獲得的成就為例，我們?cè)?年內(nèi)將一個(gè)問題銀行轉(zhuǎn)變?yōu)闁|歐最盈利的銀行之一。除此之外，我們還對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，投資信息技術(shù)以及人力資源管理。

　　所以，問題的關(guān)鍵不是獲得100%的控制權(quán)，而是如何建立一個(gè)盈利的靈活的當(dāng)?shù)劂y行。在我們看來，這恰恰就是法興能夠施展身手的地方。

　　廣發(fā)行是不二之選

　　記者：在一些中國(guó)人看來，廣發(fā)的不良貸款比率比較高。作為潛在的戰(zhàn)略投資者，您如何看待廣發(fā)的潛力？法興重組廣發(fā)行的信心究竟來自哪里？

　　馬克：法興擁有在全球重組銀行的專業(yè)才能。我們?cè)诙鄠�(gè)國(guó)家的市場(chǎng)業(yè)績(jī)就是一個(gè)有力佐證。因此，我們有信心在中國(guó)做同樣的事情。

　　壞賬比率是一方面，但是重建客戶的信心，建立有效的系統(tǒng)等也很重要。如果我們同我們的中方合作伙伴入股廣發(fā)，法興將成為法興在中國(guó)唯一投資的零售銀行。我們不大可能會(huì)投資第二家銀行，因?yàn)槲覀兊牟呗圆皇恰罢紦?jù)市場(chǎng)份額”而是“創(chuàng)造價(jià)值”。我們會(huì)全力提升廣發(fā)行的

　　記者：中國(guó)今年年底將會(huì)完全放開金融市場(chǎng)，法興會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品線嗎？

　　馬克：25年前，法興作為最早的一批外資銀行進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。近年來，通過投資銀行的平臺(tái)，我們參與了許多中國(guó)的項(xiàng)目，并活躍在結(jié)構(gòu)性融資、項(xiàng)目融資以及多種衍生性產(chǎn)品市場(chǎng)之中。今年年底中國(guó)的金融市場(chǎng)開放將為法興以及中國(guó)金融機(jī)構(gòu)帶來更多的機(jī)會(huì)。我們正在與多家中國(guó)金融機(jī)構(gòu)商談合作的前景。涉及的產(chǎn)品因各個(gè)金融機(jī)構(gòu)而異，不過將會(huì)涉及大宗商品融資，固定收益與股權(quán)衍生品交易等。

　　事實(shí)上，法興在許多發(fā)展中國(guó)家都參與了零售銀行業(yè)務(wù)。我們有30%的員工供職于零售銀行領(lǐng)域，近50%員工在法國(guó)以外工作，員工來自114個(gè)國(guó)家。我們一直在以逐步穩(wěn)定的步伐發(fā)展我們的海外市場(chǎng)，如今已經(jīng)對(duì)中國(guó)的零售銀行市場(chǎng)進(jìn)行了深入考察，并準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模投資。

　　逐步開放以確保國(guó)家利益

　　記者：自2005年以來，關(guān)于中國(guó)開放政策的辯論越來越激烈。作為來自法國(guó)的銀行家，您如何看待全球化與國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)保護(hù)的關(guān)系？

　　馬克：這是一個(gè)很有趣的問題。我們并不反對(duì)完全開放市場(chǎng)，但是需要逐步進(jìn)行以確保國(guó)家利益。這不僅在中國(guó)，而且在許多國(guó)家都是事實(shí)。許多歐洲的銀行家與投資者都同意這一觀點(diǎn)。例如在

　　記者：過去幾年以來，中國(guó)的銀行產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了根本的改變。您認(rèn)為將來改革面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

　　馬克：過去三年來，中國(guó)確實(shí)在開放市場(chǎng)方面做出了巨大的努力。事實(shí)上我們正在看到這些努力帶來的收益。一些銀行的壞賬比率減少了很多。一些銀行已經(jīng)上市。

　　在我看來，中國(guó)的銀行改革仍面臨兩個(gè)挑戰(zhàn)。首先，要持續(xù)進(jìn)行改革的努力；其次，引入新的產(chǎn)品如有效的