大商4.2億出手攪局

　　□本報記者 陳建軍

　　隨著大商股份殺氣騰騰地闖入鄭州商業市場，以令人咋舌的4.21億元天價取得金博大城商場3年期租賃經營權后，鄭州商業第三輪洗牌大戰似乎已不可避免，而“核按鈕”也似乎握在了大商股份手里。

　　4.21億元的價格，比起拍價1.6億元高出了163%。在4月20日舉辦的金博大城商場3年期租賃經營權拍賣會上，大商股份的主要叫價對手是浙江銀泰百貨，后者在把價格一路迅猛抬升到4.2億元時戛然止步。銀泰百貨到現場參拍的朱勝軍說，用4.2億元取得3年經營權，根本沒有什么可以賺的利潤了，銀泰百貨測算的盈虧平衡點在4億元以下。之所以出價4.2億元，意在為銀泰百貨進軍中原市場鋪路。

　　銀泰百貨測算的盈虧平衡點，得到了“優先承租權人”金博大購物中心的印證。在拍賣價格被抬到3.95億元時，金博大購物中心宣告放棄自己的優先權。正在金博大城對面興建商廈的丹尼斯公司，也是在3.88億時退出競拍的。而在拍賣會沒有舉行之前，鄭州當地商業人士認為金博大城商場3年期租賃經營權合理價位在5700萬元左右。

　　1995年建成的金博大城，產權人是中國信達資產管理有限公司，整個建筑包括四層裙樓、三棟主樓和地下三層（負一層為超市、負二層為停車場及物業機房，地下夾層主要為庫房），總建筑面積15.15萬平方米。大商股份、銀泰百貨、北京華聯、巴黎春天百貨有限公司等外地商業巨頭的競相登場，才使得起拍價被定在了1.6億元。1.6億元甫一開出，鄭州商界人士不約而同地感到震驚。當初，有關方面希望以最低5.1億元的價格出售金博大城商場的產權。

　　2005年，金博大城的經營達到了歷史最好成績，但銷售總額也僅約9.8億元，其中，百貨的銷售7.5億元，大賣場的銷售2.3億元。按照商業目前只有10%不到的毛利率推算，能夠留給大商股份賺取凈利的空間似乎確實有限。大商股份副總裁、開發部總經理楚樹臣也表示，以4.21億元的高價拿到經營權，確實出乎意料。從單店經營的角度來看，這是一個讓商家無法承受的價格。

　　雖然競拍的價格出乎意料，但拿下金博大項目卻是大商股份志在必得的安排，其與銀泰百貨一樣出于進軍中原市場的戰略需要。同樣，北京華聯也是這個出發點，且早在2004年即制定了全面接收金博大城的方案。由此可以想象，鄭州商業市場上空已經布滿了新一輪洗牌大戰的陰霾。

　　金博大城位于鄭州市二七商圈，那里被譽為國內商戰的圣地。在前面兩輪急風暴雨的洗牌大戰中，曾經聲名顯赫的亞細亞和鄭百文先后倒下。據業內人士分析，按照正常的操作路徑，大商股份可能很難從金博大項目中獲利。因此，在加大從供貨商那里獲取銷售扣點的同時，設法對商圈內乃至整個鄭州市區商業進行洗牌，也許是大商股份獲取利潤的基本模式。

　　□本報記者 陳建軍

　　在大商股份剛剛公布的一季度報告中，主營業務利潤同比出現了大幅增長，主要原因就是將在多個城市新增加的網點納入了合并報表。

　　大商股份的一季度報告顯示，主營業務利潤占利潤總額的比例為408.98％，比去年同期增長66.8個百分點；期間費用占利潤總額的比例為473.01％，比去年同期增加114.02個百分點。董事會認為，其系納入合并報表范圍的子公司比去年同期大幅增加所致。這些增加的子公司，包括大連千盛百貨、濟南儒商百貨、濟南儒商服飾、青島麥凱樂等單位。

　　其實，鄭州金博大城項目僅僅是大商股份今年在全國布點的一個項目。而今年2月24日，大商股份與七臺河市人民政府辦公室簽署《大商集團七臺河投資項目協議書》，決定投資1.38億元建設總建筑面積為42000平方米的大型購物中心，并注冊成立大商集團七臺河新瑪特購物廣場有限公司。

　　大商股份全國布點忙

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