揭密股改貼權(quán)率內(nèi)幕 五大操縱法門(mén)力助投票過(guò)關(guān) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月13日 10:05 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圖為某試點(diǎn)G股公司拜票地圖。數(shù)據(jù)是全國(guó)股民持有情況詳細(xì)資料,資料由交易所向上市公司提供。上市公司和保養(yǎng)機(jī)構(gòu)按圖索驥,聯(lián)系每家證券公司和營(yíng)業(yè)部(圖中紅圈所示)。 作者:王吉舟 股權(quán)分置改革實(shí)施半年之后,“股改成敗論”再次抬頭,這不能不說(shuō)是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。 投資者中流傳的“G股變雞骨”一說(shuō),到底有沒(méi)有實(shí)際依據(jù)?按照有關(guān)部門(mén)的說(shuō)法,對(duì)
筆者嘗試從計(jì)算G股貼權(quán)率方向入手,分析G股給投資者帶來(lái)的即期收益。通過(guò)統(tǒng)計(jì)全部108家G股的貼權(quán)率可以發(fā)現(xiàn),股改前后投資者財(cái)富縮水確實(shí)是普遍存在的現(xiàn)象,總的G股貼權(quán)侵蝕投資者財(cái)富,已經(jīng)超過(guò)50億元。 產(chǎn)生這種后果的原因何在? “貼權(quán)率”迷局 所謂貼權(quán)率,是指在當(dāng)前市場(chǎng)中,大股東送來(lái)的對(duì)價(jià)造成投資者財(cái)富增加或縮水的實(shí)際比率。正如筆者所言,貼權(quán)率是一個(gè)即期概念,在投資者所獲得的遠(yuǎn)期效應(yīng)不能被數(shù)字化的今天,貼權(quán)率是反映投資者在股改前后財(cái)富變化的重要參考指標(biāo)。 要準(zhǔn)確度量投資者財(cái)富增減程度,就需要把這個(gè)概念數(shù)字模型化。筆者認(rèn)為,貼權(quán)率可以按照以下公式計(jì)算得出:貼權(quán)率=(股改后股民財(cái)富÷股改前股民財(cái)富)×100%。 如果貼權(quán)率<1,說(shuō)明至少在即期效應(yīng)方面,股改不但沒(méi)有給投資者帶來(lái)好處,相反還使他們虧損;貼權(quán)率=1,說(shuō)明大股東送來(lái)的對(duì)價(jià)股并沒(méi)有給投資者帶來(lái)好處,當(dāng)然也沒(méi)有帶來(lái)?yè)p失;貼權(quán)率>1,說(shuō)明大股東送來(lái)的對(duì)價(jià)股使投資者受益;當(dāng)貼權(quán)率-1>送股比例時(shí),說(shuō)明對(duì)價(jià)的送股沒(méi)有縮水,財(cái)富全部送到了投資者手里。 試以股改明星G三一(資訊 行情 論壇)(三一重工(資訊 行情 論壇))為例,來(lái)簡(jiǎn)要說(shuō)明這一概念。G三一的股改方案為10送3.5派8元,按以上公式計(jì)算可得,其貼權(quán)率為0.69,也就是說(shuō)投資者實(shí)際得到的即期收益為-31%,與其應(yīng)該得到的38%的好處相比,縮水多少不言而喻。0.69<1.38,沒(méi)什么可辯駁的。 有沒(méi)有貼權(quán)率-1>送股比例的情況出現(xiàn)?有多少?根據(jù)筆者的統(tǒng)計(jì),貼權(quán)現(xiàn)象確實(shí)在108只G股中普遍存在。送股全部蒸發(fā)掉,即貼權(quán)率≤1的公司高達(dá)81家,占G股總數(shù)的75%;送股過(guò)程中有部分縮水現(xiàn)象的高達(dá)23家,占G股總數(shù)的21%;完全送達(dá)到位的只有2家,即G臥龍和G天威,僅占2%;其他非送股模式的2家,即G農(nóng)產(chǎn)品(資訊 行情 論壇)和G敖東(資訊 行情 論壇),占2%。 如此泛濫的貼權(quán)現(xiàn)象,不能不引起我們的警覺(jué)。75%的G股投資者在這新一輪改革中蒙受50億元的新?lián)p失,是無(wú)論如何也不能算做正常的現(xiàn)象。由此也可以理解,在股改實(shí)行了半年之后,近來(lái)“股改成敗論”再次抬頭的依據(jù)何在。 可是問(wèn)題在于,既然非流通股股東已經(jīng)向流通股股東支付對(duì)價(jià)了,為什么還發(fā)生如此普遍的貼權(quán)現(xiàn)象呢? “10送2、3、4”的后果 流通股股東對(duì)非流通股股東所持股份全流通的恐懼,是導(dǎo)致雙方股票市場(chǎng)價(jià)格自然接軌的永動(dòng)機(jī)。從一定意義上來(lái)講,以送股的方式支付對(duì)價(jià),確實(shí)可以在降低投資者持倉(cāng)成本的同時(shí),增加大股東的減持成本,從而拉平雙方的價(jià)格意向。而能達(dá)到同樣目的的,還有縮股、派現(xiàn)、承諾回購(gòu)、設(shè)置減持底價(jià)等多種模式。 但從試點(diǎn)開(kāi)始,股改就被引向了“10送2、3、4模式”的單一思路中,即所謂大盤(pán)藍(lán)籌10送2、其他主板公司10送3、中小板公司10送4。從監(jiān)管部門(mén)到交易所,將“統(tǒng)一組織、分散決策”演繹成了“權(quán)力最大、責(zé)任最小”的一場(chǎng)鬧劇。許多試圖創(chuàng)新的股改方案都被以“不符合市場(chǎng)預(yù)期”為由拒絕受理,而“10送2、3、4”均順利獲準(zhǔn)出臺(tái)。“分散決策為虛,統(tǒng)一組織為實(shí)”的行政干預(yù)、試點(diǎn)行政選秀的風(fēng)向標(biāo)作用和監(jiān)管部門(mén)的明確偏好,對(duì)已經(jīng)喜歡看“指標(biāo)”行事而對(duì)股改沒(méi)有任何理論預(yù)備基礎(chǔ)的廣大上市公司決策者造成的影響之大、作用之深、流毒之廣,無(wú)法估量。最終使上市公司股改出現(xiàn)“從眾現(xiàn)象”——不問(wèn)性質(zhì)、不問(wèn)行業(yè)、不問(wèn)業(yè)績(jī),大家統(tǒng)一向10送3靠攏。 那么,10送3能拉平雙方的價(jià)格意向嗎?貼權(quán)現(xiàn)象日益普及,就是在用事實(shí)告訴我們:10送3,距離所謂的兩類(lèi)股東市場(chǎng)接軌價(jià)格,相差尚遠(yuǎn)。 而“鎖一爬二”的制度設(shè)計(jì),又使雙方接軌的預(yù)期一拖三年。全流通后真正的市場(chǎng)合理價(jià)格,在36個(gè)月的“鎖一爬二”期限結(jié)束后,才能真正由新的供求關(guān)系平衡決定出來(lái),在此之前,投資者對(duì)非流通股“開(kāi)閘放水”可能引起的后果的恐懼將一直持續(xù)下去。而最不幸的是,從現(xiàn)在開(kāi)始到未來(lái)36個(gè)月之間,我們將不得不一直等待第二只靴子的落地。 問(wèn)題又來(lái)了:既然10送3無(wú)法承受除權(quán)到位的市場(chǎng)壓力,而且貼權(quán)現(xiàn)象已經(jīng)極大地?fù)p害了投資者的利益,那么,為什么10送3的方案都能夠順利通過(guò)呢? 五大操縱法門(mén) 拜票,似乎是導(dǎo)致這一系列后果的唯一原因。 即使作為股改的一線參與者,當(dāng)筆者看到投資者舉報(bào)某證券營(yíng)業(yè)部改票丑聞和某G股公司拜票被投資者揭發(fā)的報(bào)道時(shí),也只能用“奉旨作文,作弊實(shí)屬無(wú)奈”來(lái)形容。 如果不依靠拜票,10送3的方案怎么可能有90%的贊成率?投資者和我們一樣,都是思維健全的人,看到此前的股票10送3后導(dǎo)致財(cái)富縮水,誰(shuí)也不愿意自己的股票也跟著縮水,當(dāng)然會(huì)投反對(duì)票。 問(wèn)題是,目前存在的五大系統(tǒng)性漏洞,為上市公司操縱投票提供了天然土壤,不但使拜票蔚然成風(fēng),而且使投資者根本無(wú)法與大股東博弈。力量不對(duì)稱(chēng),博弈不起來(lái),10送3當(dāng)然能通過(guò)。 首先,投資者參與熱情“走熊”,為拜票提供了天然庇護(hù)。從首批試點(diǎn)清華同方(資訊 行情 論壇)的群情激昂、投票率超過(guò)70%,到最近江蘇三友(資訊 行情 論壇)的稀稀拉拉、投票率不足20%,投資者的投票積極性變化從火山跌到冰窖。拒絕投票,是投資者對(duì)改革失望到極點(diǎn)最直接、最具體的表現(xiàn)。原因很簡(jiǎn)單:自己的股份太少,幾百股、幾千股,無(wú)論贊成還是反對(duì),他們覺(jué)得都于事無(wú)補(bǔ)。 既然你不愿意來(lái)投票,那么別人冒用你的賬號(hào),替你投了贊成票,你就更不可能知道了。誰(shuí)有這個(gè)資源冒用你的賬號(hào)呢?營(yíng)業(yè)部,只有營(yíng)業(yè)部,具備和你一樣的資料,從你的身份證復(fù)印件到資金賬號(hào)和密碼。在這樣的氛圍下,上市公司要做的,只是不要讓股改方案太離譜激起民憤就足夠了,隨大流10送3,無(wú)疑是讓投資者繼續(xù)保持麻痹的最佳劑量。 其次,股東名冊(cè)為拜票提供了“籌碼分布圖”。從監(jiān)管機(jī)構(gòu)到交易所,出于各自的非惡意的目的,都希望盡快結(jié)束這場(chǎng)改革,并出現(xiàn)了“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”的焦躁心態(tài),而忽視了這種改革的方式、方法是否對(duì)頭。在這樣的氛圍下,各級(jí)監(jiān)管部門(mén)與交易所,紛紛督促甚至威逼利誘上市公司盡快股改。 而上市公司在這樣的壓力下,必然選擇支付小錢(qián)拜票保證通過(guò),而節(jié)省大錢(qián)——盡量少的支付對(duì)價(jià)。交易所為上市公司提供的各種投資者名冊(cè)數(shù)據(jù),等于給上市公司拜票提供了一張“全國(guó)地形圖”,上市公司所要做的,只需按圖索驥,以保證方案高票通過(guò)。 第三,兩次停牌、中間復(fù)牌的漫長(zhǎng)制度,為拜票提供了充足的時(shí)間。董事會(huì)秘書(shū)與保薦機(jī)構(gòu)聯(lián)手,從祖國(guó)的最南端到祖國(guó)的最北端,雙方出于不同的目的—— 一個(gè)是完成上級(jí)交給的任務(wù),一個(gè)是賺取顧問(wèn)費(fèi)用——辛勤地出沒(méi)于股東密集的營(yíng)業(yè)部,以每股5分到1角的價(jià)格,支付給營(yíng)業(yè)部的經(jīng)理們,以換取其勸說(shuō)或者干脆代替投資者投贊成票的行為。日前曝光的某營(yíng)業(yè)部篡改投資者投票結(jié)果的丑聞,就是這種情形的極端例子——這個(gè)營(yíng)業(yè)部是如此的“敬業(yè)”與貪婪,以至于替不來(lái)投票的投資者投了票還不算完,還非要替已經(jīng)投了反對(duì)票的投資者再投一次贊成票,只為得到400元傭金。 令董秘們與保薦人們慶幸的是,股改拖拖拉拉的兩次停牌和中間自行安排的復(fù)牌過(guò)程,為他們走訪大江南北的營(yíng)業(yè)部提供了充足的時(shí)間。他們把全國(guó)分成大區(qū),按照“籌碼分布圖”,逐一攻克全國(guó)各地的投資者聚集堡壘——營(yíng)業(yè)部。 第四,保薦人與營(yíng)業(yè)部同屬券商,為拜票提供了寬廣的平臺(tái)。一來(lái),幾年熊市下來(lái),營(yíng)業(yè)部可以用“朝不保夕”來(lái)形容,在大股東眼里無(wú)所謂的400元拜票費(fèi)用,在某些人眼里都是得來(lái)不易的收益;二來(lái),營(yíng)業(yè)部無(wú)不屬于各大券商,投行部承攬的項(xiàng)目,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部屬下的營(yíng)業(yè)部進(jìn)行全力配合,一般都是有本公司紅頭文件指令的。因此,于公于私,幫助拉票拜票,也是分內(nèi)的事。給投資者打電話,勸說(shuō)其投贊成票這種“打擦邊球”的事情,更是普遍存在的事實(shí)。 第五,網(wǎng)絡(luò)投票最后一次優(yōu)先、現(xiàn)場(chǎng)委托投票優(yōu)先,為拜票付款提供了計(jì)算依據(jù)。目前的制度,規(guī)定投資者有三天的網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間,此期間可以多次投票,但以最后一次投票結(jié)果為準(zhǔn),這就有一個(gè)漏洞:如果一位投資者投了反對(duì)票之后以為可以高枕無(wú)憂,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)楹芸赡茉谀慊丶宜X(jué)的時(shí)候,營(yíng)業(yè)部的“熱心”同志們替你再次投了贊成票,這一點(diǎn)你將永遠(yuǎn)不可能知道。 更有甚者,不管你是否愿意,營(yíng)業(yè)部的同志們甚至可以替你把你的“授權(quán)委托書(shū)”賣(mài)給上市公司去參與現(xiàn)場(chǎng)投票。因?yàn)槭跈?quán)委托書(shū)需要的賬號(hào)、股數(shù)、名字、身份證復(fù)印件,營(yíng)業(yè)部也有一份。即使你在網(wǎng)絡(luò)上投了贊成票,并且從投完票就一直盯著屏幕防止有黑客篡改,那也是徒勞的——在千里之外、而且優(yōu)先級(jí)排在網(wǎng)絡(luò)之前的現(xiàn)場(chǎng)投票中,你永遠(yuǎn)也不知道實(shí)際發(fā)生了什么。 這種漏洞,為敢于鋌而走險(xiǎn)、抓灰色地帶的違規(guī)行為提供了溫床,也為拜票雙方的交易行為提供了付費(fèi)的精確依據(jù)。 由此,我們看到了每一家的方案都能獲得流通股的普遍贊成而高票通過(guò)的真實(shí)答案,也揭示了G股在投資者的高票贊成中誕生、卻在復(fù)牌后大幅度貼權(quán)導(dǎo)致投資者虧損的怪現(xiàn)象背后的原因。我們也有理由預(yù)見(jiàn)到下一個(gè)悲觀的3年:G股邊緣化。G股并不會(huì)因?yàn)槠涿Q(chēng)的改變而迎來(lái)牛市,這對(duì)于改革的策劃者與先行者是莫大的諷刺。難道這就是擺在投資者面前的“遠(yuǎn)期效應(yīng)”嗎? G股貼權(quán)情況統(tǒng)計(jì) 截止時(shí)間:2005年11月8日
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