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券商爭奪全流通戰略高點 座次重新排名


http://whmsebhyy.com 2005年10月27日 23:56 證券時報

  股改保薦業績座次重新排定券商爭奪“全流通”戰略高點

  □本報記者 躍然

  座次重新排名

  日前,又有18家股改公司名單新鮮出爐,由此,券商爭奪股改公司的保薦戰又分出新的高下。據本報信息部統計,在前8回合共205家股改公司的較量中,海通證券以18家公司的戰績坐上了股改保薦排名的“第一把交椅”,國信證券和廣發證券以15家的成績并列第二,國泰君安和華歐國際分別以11家和10家的戰績位列第三、第四,平安證券緊隨其后。

  從本次保薦機構排名來看,海通、國信、廣發在內的多家大型券商依然活躍在最前列,呈現出強者愈強的態勢,營業部和保薦代表人的數量優勢為大券商爭取市場占有率創造了優勢。有關方面統計,國泰君安、海通、廣發、中信、國信在全國的營業部分別達到113家、90家、78家、45家以及25家。5家券商的保薦代表人數分別為22人、24人、31人、18人以及29人。 

  據了解,大型券商之所以會有這樣的戰果,不僅憑借其信譽、研發能力,另外,在股改過程中還形成了“強強聯合”的戰術。知情人士透露,有些大券商已形成默契,互相支持,形成了廣泛的資源網。因此,對上市公司來說,選一個大型券商做保薦機構可以在很大程度上提高通過率。

  另外,本次保薦機構排名還成現出一些新特點,如華歐國際等外資合資概念券商也很受市場歡迎,在搶奪保薦資源中表現不俗;此外,金元

證券等一些還沒有IPO經驗的新生代券商也逐步加入股改保薦大軍,得到了很好的鍛煉。

  搶占“全流通”戰略高點

  座次固然令人關注,但由于交易所每周會推出一批股改公司,因而該排名已經成為業內每周必跟的“例牌菜”。相形之下,諸家券商的股改保薦市場戰略目標,以及參與當前股改的盈利情況,成為業內更為關注的焦點。

  目前業內相傳,多家大型投行都制定了在股改保薦市場占有率達到10%的戰略目標。這意味在整個全流通中,每家券商要爭取到130家左右的項目。

  是否真有這樣的市場目標?截至目前的股改收費及盈利情況如何?西南證券保薦代表人李陽告訴記者:“每家公司的著眼點不一樣,市場占有率10%的目標可能是一些”以多為主“的公司戰略。而西南證券過往的承銷業務目標也不過5%,所以西南證券等大券商還是看重質量,更多的會選擇今后關聯業務量比較多的公司,如并購、再融資、財務顧問等盈利點。”他承認,不少大券商更看重好公司和有后續業務的公司,“一錘子買賣”則收費較高。不過,低價甚至不收費的做法甚少。

  據知情人士透露,目前市場上傳言的股改保薦費用80萬-100萬,是一些準備打價格戰的券商的做法。但是,即便股改技術含量不算非常高,一些大券商在股改中的人力、物力投入并不少。因此,考慮到成本,也有不少公司不準備打價格戰。

  但也有業內人士評價認為,從當前形式來看,股改進程中每一個新業務的奪取,就意味著證券公司利潤增長點的新突破,這會對券商的競爭格局產生較大影響。其實許多公司在股改保薦中收取的保薦費用非常低,甚至有不賺錢的股改保薦業務,但這些公司更看中的是與股改公司的長期戰略合作,其一是股改后再融資保薦業務,以及將來全流通相關業務。許多公司更看中“全流通”后的戰略合作。

  (證券時報)


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