(創業指南)合伙創業三原則 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月22日 09:53 中國證券報 | |||||||||
文/馬壽春 創業資金不足,與他人一起出資合伙創業,無疑是一個比較理想的創業方式。但是要了解和掌握以下3個原則。 朋友≠合伙者
親密的朋友并不等于最理想的合作伙伴。理想的合作者不僅要求知根知底,相互信任,而且要求雙方在能力、性格上都有較好的互補性。默契的合作者有可能在長期的合作中成為知心朋友,但知心朋友并不一定都能成為最好的合作伙伴,所以在選擇合伙人的時候,千萬不能感情用事。 李哥有了在多家電腦公司工作的經歷后,想自己辦家電腦公司。一個人勢單力薄,需要找人合作,他想到了從小一起長大的鐵哥們張君。兩人長大后雖然走上了不同的生活道路,但仍時常往來,友誼不減當年。李哥找張君的理由是:好朋友好商量。 李哥向張君透露了自己的想法,并列舉了一大堆別人創業的成功范例和自己預測的美好前景。張君當時在中專當教師,對生意本沒多大興趣,有些猶豫,但到底礙于朋友情面,義氣一來,便答應了。他辭去了中專教師的工作,兩人合伙把公司辦起來。然而,在公司的運作過程中,兩人沒有了做朋友時的默契,原因是兩人的脾性、處事方式各異,做朋友沒問題,但合在一起做生意,又是權益平等的股東,這些差異就成為問題,在公司決策上出現了分歧。李哥主張主動出擊,擴大經營規模,而張君卻認為公司實力不強、宜靜觀市場變化,伺機出擊,兩人往往因公司的一些小事發生爭吵,使得公司的運作無法正常進行,公司因此而背上一屁股債。在僵持一年后,張君從合作中退了出來,認為他們只能做朋友,不能做合作者。 先小人后君子 合伙創業一定要簽訂好合作協議,把雙方應盡的職責和應享的權益仔細協定下來,決不能口頭說說,一句話,寧可“先小人后君子”。 陳先生當初是通過中學的老師認識開服裝店的合伙人的,因為深知老師的人品,所以陳先生對這位合伙人也是一百個放心,便在這家服裝店里投了5萬元的資金,成了服裝店的一個小股東。服裝店老板寫了一張收條給他,并說大家朋友一場,賺了錢決不會虧了他,每年最少要分給他10%的利潤。 出于信任,又礙于面子,陳先生也就沒有要求簽訂書面協議,結果,雖然服裝店的生意十分紅火,但年終服裝店老板卻只給了他幾百元錢了事。由于沒有明確的合作協議,現在陳先生既無法要到應得的利息,也難以抽回所投的5萬元資金,處于進退兩難的尷尬境地。 親兄弟明算賬 合伙創業一定要做到賬目清楚、手續齊全,隨時經得起檢查;對于所有賬目的進出情況、合作實體的經營狀況和損益情況要定期在合伙人間進行公開,合伙人的利益分配要嚴格按照合作協議中的規定辦理;合伙人私人使用合作實體的財物的,要入賬并在利益分配中予以扣除……,總之,要做到“親兄弟明算賬”。 小林和小梁合伙開了一家酒樓,兩人齊心協力、經過幾年的苦心經營,終于將酒樓的牌子打響,酒樓的人氣非常旺盛。小林交際甚廣,經常帶朋友到酒樓里來用餐,而小梁也覺得小林的交際是必要的,對增加酒樓的客戶有好處,便從不記賬。一段時間后,小梁覺得奇怪,怎么酒樓天天這么忙活,卻沒有賺到多少錢?后經旁人提醒,方才覺悟到有很大一塊利潤被小林和他的朋友們“吃”掉了。于是,小梁也開始在酒樓里宴請自己的朋友,沒過半年,一家好端端的酒樓就開始出現了赤字。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |