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記者周保華 上海報道
*ST安信(600816)告別東北黑土地遷址上海灘，已一年有余。作為中國股市僅有的兩家信托行業上市公司之一，它在上海這個全國金融中心生活得如何？記者日前對這家公司進行了專訪。
在別具特色的玻璃大樓——海通大廈的第29層，就是安信信托在上海的新辦公場所。透過董事長辦公室落地窗向外眺望，滾滾奔流的黃浦江，拔地而起的東方明珠和金茂大廈等建筑盡收眼底。公司負責人向記者介紹說，公司之所以遷址上海，主要來自于企業自身發展的需要。上海地處中國金融業的中心和前沿，信息、人才、經營環境和商機都是其他地方無法比擬的。安信走進大上海，就是為了尋找發展壯大的新天地。
安信公司同時擁有上市公司資源和信托行業金融許可證資源，在上個世紀九十年代后期曾聲名顯赫。然而，由于我國信托業正在進行制度性業務調整，公司原有業務需要進行清理，新業務拓展則有一個過程。近幾年公司遇到生存和發展的雙重困境，為擺脫困境，2003年3月，公司控股股東由鞍山市財政局變更為上海國之杰投資有限公司，“身份”一下子由國有變為民營。2004年8月，公司獲準將注冊地由鞍山市遷至上海市，公司名稱也去掉了富有地方特色的“鞍山”字樣，改為“安信”，即寓意著從事“受人之托、代人理財”的信托業，必須要有“安全、誠信”之意。
對安信信托來說，遷址上海后的一年多是相當緊張和繁忙的。首先，立足上海誠聘英才。面向市場公開聘用，增加了一批精通現代金融業務又善于管理的人員，這些人已成為公司謀求發展的基石。面對公司發展要求適當調整管理團隊，現任公司總裁周小明博士是中國信托業協會專家理事，曾任中國人民大學信托與基金研究所執行所長和北京君澤君律師事務所高級合伙人，還是《信托法》主要起草人。由法學博士周小明擔當公司領軍人物，對于安信信托的發展可謂如虎添翼。
其次，著力解決歷史遺留問題。安信信托之所以由“身強力壯”變為“遍體鱗傷”，沉重的歷史遺留問題是其主要的原因。一年來，為解決這一問題，公司新老大股東共同攜手推進，取得了顯著成效。鞍山市政府并沒有因公司遷址上海而改變自己的承諾，對歷史上由于政府原因導致的公司債務予以承認，并承接了公司6億元債務。新大股東上海國之杰去年已對安信信托進行了2億元的資產置換，今年計劃繼續置換資產，以徹底改善公司的資產結構和資產質量。記者了解到，新老股東上述措施全部到位后，大量不良資產的剝離和新的優良資產的注入，安信信托將會徹底改頭換面，企業發展潛力將會進一步釋放出來。
安信信托的第三件大事就是聘請國內專業機構制定出公司業務發展戰略。這份長達3萬字的發展戰略研究報告有六個部分構成，在對公司面臨創業與成長雙重壓力的現狀進行深入剖析的基礎上，明確了公司發展戰略框架，提出了公司短期戰略是在充分的風險控制前提下，緊密結合股東資源和政府資源，建立以商業銀行為主的戰略聯盟體系，開展多元化、低風險的信托業務；公司的長期戰略是運用投資管理能力，采取組合型基金的形式，在房地產投融資領域開展專業化、品牌化經營。目前，公司正在按照這一發展戰略，組織具體的實施和操作。
安信信托走進大上海剛剛一年多，這中間有收獲也有曲折，特別是因轉讓鵬華基金股權未獲準而使公司戴上“*ST”的帽子后，公司上下壓力倍增。公司領導告訴記者，如今壓力已開始變成動力，安信信托的目標是經過扎實工作，夯實基礎，逐步實現公司發展戰略制定的目標:在資本市場上，力爭實現再融資的能力；在信托行業，樹立專業信托機構形象，使“安信”成為中國資產管理行業的知名品牌。
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