主席試題越做越大 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月10日 13:42 時代人物周報 | |||||||||
-孫成鋼 種種跡象表明,現任中國證監會主席的任期很可能創下新紀錄——此前,五任主席的平均任期是30.5個月,第四任主席周小川的任期最長,為34個月,如今,尚福林已經就職33個月,到今年10月就將與周小川的任期紀錄持平?紤]到股改正如火如荼,尚主席很可能會任職到2006年。
盡管同屬證監會,但五任主席卻有各有其特色和風格。 劉鴻儒在深圳“8·10”股市風波后走馬上任,成為剛創立的證監會的第一任主席。人如其名,劉鴻儒的專業特長使得他像學者一樣管理著證監會,促進其規范發展。在他任職的29個月里,股市走出了上海和深圳,逐漸形成了全國統一的大市場,中國股市由此經歷了啟蒙期。 劉鴻儒時代的證監會更像一個遠離市場的行政機構,很少對市場漲跌指手劃腳。惟一的一次救市措施是1994年8月的所謂“三大政策”,這曾讓股市指數在一個半月里上漲2倍。但這種寬松管理,卻在1995年的國債期貨爆炒中成為千夫所指。1995年2月,“327國債期貨事件”爆發,3月,劉鴻儒去職。 劉的繼任者周道炯常被稱為“滅火者”。他在1995年4月上任,5月就宣布關閉國債期貨市場,由此使得中國證券市場十年無金融期貨品種。從周道炯開始,證監會的“監管”職能日益顯著。在此期間,中國的銀行利率開始下調,股市行情日益火爆,以至于他的一項工作就是出臺措施給股市降溫。1996年12月的“十二道金牌”終于使股市跌下來,但次年5月就再創新高。同時,全國各地的柜臺交易市場逐漸成熟,山東、遼寧、湖北、四川等地的柜臺市場一度容納了520家掛牌的股份公司,有340萬股民參與交易,形成了與滬深股市同步競爭的態勢。 顯然,周道炯并沒有把股市的火滅下去,相反,股市卻是“穩中有漲,漲幅有限”。到他離任的時候,指數已經上漲一倍。五任主席里,在此期間賺錢的投資者最多。 成功滅火的是第三任主席周正慶。他上任后的第一件大事就是經過一年多的努力,把全國各地的柜臺市場統統關閉,只留下滬深兩家證券交易所,這曾一度引起各地柜臺市場股票的崩盤式下跌。同時,他從法律層面入手,把交易所的管理權回收證監會,并要求交易所高層干部任命要通過證監會,從而淡化了交易所的會員制特點。他提出的“股市就是要為國有企業服務”的觀點,曾促進了一大批國有企業改制上市。在他任內,《證券法》等一系列法律法規的出臺,終于使證券市場得以規范。在規范的同時,老基金改制、新基金出爐,6年后,投資基金的規模竟超過了3000億元。也正因為規范,股市的活性也降低,只有1999年的“5·19行情”曾沖動地上漲了一個半月。 2000年春節后,周小川上任的消息已經傳開,開市第一天,股市幾乎全線漲停。 與幾位前任不同的是,周小川留下了許多震撼人心的語言,如“保護投資者利益是我們的重中之重”、“超常規發展機構投資者”、“國際化”、“市場化”。起初,周小川無意于更嚴厲的市場監管,而提倡讓市場解決市場的問題,于是,高價增發成為上市公司的利器,國有股的市場價減持則成為市場的心病。不久,基金黑幕、莊家黑幕、上市公司黑幕的頻頻曝光一次次讓證監會沖到風口浪尖。隨著監管措施的加強,股市如斷線的風箏直線下跌,“市場化”被證明失敗。“國際化”也留下了一些讓人詬病的事情,如請國際五大會計師來審計國有大企業、新股發行的”綠鞋制度”等,都在制度剛出臺即告夭折。 周小川任內,股市曾在2001年達到歷史最高點,但他在2002年底離職的時候,股市已經比他上任的位置下降了20%。而他的三位前任就職時和離職時相比,股市都是上漲的。 與周小川的強勢相比,現任主席尚福林一度十分低調。2003年1月,股市開始溫和上漲,但10個月后又回到原地。這段時間,除了談談“股市要增加吸引力”之外,尚福林對外的公開發言非常少。到2003年年底的時候,對他不滿的聲音開始出現,并日益增多。2004年年底,很多媒體開始刊登文章,批評他的“無為”,預測他的任期即將屆滿,甚至有鼻子有眼地選出了若干個他的繼任者。2005年2月,國務院任命證監會主席助理莊心一出任副主席,有心者分析,這意味著國務院對尚福林工作的肯定。此時回頭看,這兩年里,尚福林成功推進了QFII入市、社;鸷捅kU資金入市、中小板開放等重大事項。2004年2月,“國九條”頒布,成為指導中國股市長遠發展的重要文件。這一切,尚福林功不可沒。 但投資者是現實的,他們需要的是股市上漲。而大家也都明白股市漲不動的原因就是股權分置。2005年5月,在股市搖搖欲墜的時候,證監會正式推出了股權分置改革試點計劃,6月,上海股市跌到1000點之下,創下8年新低。此時,應是尚福林壓力最大的時候。但尚福林卻大膽說出了“開弓沒有回頭箭”,頂著壓力堅持推進試點,顯示了他曾經是軍人的風格。也正是看到了尚福林的勇氣,市場的掌聲漸漸響起來,股市開始回暖,投資者開始把尚福林稱為“福將”。 前面的路依然漫長。若干年后回頭看,我們會驚訝于尚福林推進的股改大業的宏大——粗略估計,這是一個涉及資產3萬億元的改革,其中近2萬億元將涉及到國有股,證監會與國資委能否協調好,將關系改革成敗;按照頭兩批試點63%的流通股參與率和2004年年底全部上市公司6012萬股東計算,前后將至少有3000萬股民參與投票,這在中國股市乃至中國歷史上也是絕無僅有的。如此龐大的事業,將成就中國股市,也將考驗尚福林和他的同事們的智慧。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |