香港迪斯尼沖擊尚未顯現(xiàn) 華僑城“黃金周”收入有增無減 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月10日 08:10 中國證券報(bào) | |||||||||
記者吳銘 深圳報(bào)道 “事實(shí)證明,香港迪斯尼做大了深圳旅游市場,給整個(gè)市場帶來增量。”華僑城(000069)有關(guān)人士向記者表示,“十一”黃金周期間,華僑城旅游景區(qū)共接待游客38.82萬人次,實(shí)現(xiàn)收入4789萬元,同比分別增長10%和15%。歡樂谷共吸引海內(nèi)外游客達(dá)18.76萬人次,實(shí)現(xiàn)收入2527萬元,同比分別增長26%、39%,并創(chuàng)下深圳乃至全國主題公園之最。
隨著香港迪斯尼于9月12日正式開業(yè),華僑城一度面臨著巨大的壓力,由于歡樂谷與迪斯尼樂園在景區(qū)定位與產(chǎn)品方面存在一定程度的同質(zhì)性,從而被認(rèn)為是受沖擊最大的景區(qū)。但從剛剛過去的“十一”黃金周來看,人們所擔(dān)心的沖擊局面并未出現(xiàn),歡樂谷共吸引海內(nèi)外游客達(dá)18.76萬人次,實(shí)現(xiàn)收入2527萬元,同比分別增長26%、39%。 有關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,9月份淡季的歡樂谷購票人數(shù)、門票收入以及入園人數(shù)一路狂飆,整體客源超過去年同期49.1%。也就是說,歡樂谷不但沒有受到香港迪斯尼開業(yè)的沖擊,反而保持了良好的上升勢頭。華僑城幾年前就在研究應(yīng)對香港迪斯尼的策略,并采取一系列應(yīng)對迪斯尼沖擊的行動(dòng),現(xiàn)在來看,公司顯然通過了市場的首輪考驗(yàn)。 據(jù)認(rèn)為,歡樂谷“十一”黃金周的成功還主要得益于多元化娛樂模式與三期新產(chǎn)品的熱點(diǎn)效應(yīng)。據(jù)介紹,國慶黃金周7天,歡樂谷每天大小表演近100場,包括魔術(shù)表演,街舞表演、滑稽表演、極限運(yùn)動(dòng)等,國際魔術(shù)節(jié)的舉辦推動(dòng)了市場,娛樂模式的多元化讓游客有了更多的選擇。此外,今年5月全新開放的三期項(xiàng)目,則以全新的游樂項(xiàng)目、娛樂形態(tài)打造了一個(gè)“都市娛樂中心”,新概念、新體驗(yàn)帶來的延續(xù)效應(yīng)極大地拉動(dòng)了市場,滿足了人們求新、求奇、求特的旅游體驗(yàn)需求。 目前歡樂谷打出“繁華都市開心地”的旗號(hào),抽樣調(diào)查的旅客重游率高達(dá)31.5%以上,是深圳市景點(diǎn)重游率最高的景點(diǎn),服務(wù)滿意度更高達(dá)99%。據(jù)了解,由于香港迪斯尼占地面積不大,尤其一期面積偏小,游樂項(xiàng)目數(shù)量偏少,影響了游覽的樂趣,此外部分設(shè)備故障、游客排隊(duì)時(shí)間過長、休息場所缺乏等問題,亦導(dǎo)致不少內(nèi)地游客對香港迪斯尼評價(jià)不高。顯然華僑城吸取了這一教訓(xùn),一直強(qiáng)調(diào)抓好服務(wù)和保證品質(zhì)是配套市場升級(jí)的重要環(huán)節(jié),可以說華僑城對旅游服務(wù)品質(zhì)的高度關(guān)注,最終換來了令人滿意的業(yè)績。 業(yè)內(nèi)人士則指出,雖然迪斯尼與歡樂谷的主題和產(chǎn)品有類同性,兩者分眾不同,短期內(nèi)不太可能形成正面交鋒和沖擊。據(jù)認(rèn)為,迪斯尼面對的主要是長途游客,有強(qiáng)烈的異地旅游特點(diǎn),多為一次性游覽;而歡樂谷的游客人群定位于深圳本地和珠三角,主要覆蓋車程在1-3小時(shí)的周邊地區(qū),以多次、隨意的短期旅游為主。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |