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“哦哦，演出開始啦！”二十多年前，美國動畫片《米老鼠和唐老鴨》的這句經典開場白曾伴隨無數國人度過一個個歡樂的黃昏！今天想來，那仍然是一個充滿溫馨和快樂的回憶。
2005年9月12日，位于香港大嶼山的迪斯尼樂園震撼登場，米老鼠和唐老鴨從動畫王國闖入了國人的現實世界。據報載，大約1.6萬名來自世界各地的游客參加了香港迪斯尼樂園
首日游。香港政府預測，這個全球最小的迪斯尼樂園開幕收益就將達2000萬港元，未來40年里將為香港帶來1480億港元的經濟收益，迪斯尼的能量可借此窺一斑。
文化積淀并不深厚的老美，利用迪斯尼把其文化大賣特賣，大把大把的鈔票可勁兒賺，而有著五千年文化傳承的中國人，卻越來越無“文化”可賣。在老美為日益崢嶸的“樂園經濟”眉開眼笑的時候，我們在力挺“重工業”的同時，卻漠視了身邊這個“綠色GDP”，沒文化的賣文化，有文化的卻無“文化”可賣，這是一種怎樣的悲哀？！
50年前，迪斯尼樂園的創始人華特·迪斯尼還窘迫地感慨:“我無法說服銀行家迪斯尼樂園是大有可為。夢想，畢竟做不了抵押。”50年后，夢想不僅做了抵押，還成了創造財富的機器。翻云覆雨的背后，是快樂！快樂帶來利潤，歡樂帶來財富。從這個角度看，誰抓住快樂，誰就能創造財富。
迪斯尼成功如此，“超級女聲”成功亦然。以“快樂”的名義，用文化加上資本，造一個“清醒的夢”，圍繞這個夢開發一系列的商品，再用文化的名義推向世界，成就一個全世界夢工廠，這是迪斯尼們的生態鏈，也是迪斯尼們的成功秘訣。而我們卻無法復制這種成功。我們也有主題公園，但能夠存活下來的不到30％；我們也強調體驗式游樂，但帶給游客更多的是“不安之旅”。我們有著悠久的文化，卻沒有一個樂觀的文化產業前景。
不能創造至真至純、褪盡“鉛華”后的快樂，是我們做娛樂經濟最致命的弱項。做孩子生意的，卻一副成人的工于心計和老氣橫秋；做銀發經濟的，卻有著浮躁的急功近利…匆匆上馬，匆匆出局的項目俯拾皆是，真正傾聽消費者內心需求，用心體會消費者內心渴望的中國商人又有多少呢？五千年的文化傳統，穩重有余，輕松不足，再加之缺乏大膽創新的動力和虛心請教的誠心，講不好一個關于快樂的童話故事是必然的，快樂賺錢更是一種奢求和空想。
反觀老美，定位雖然簡單而單純，卻做得很足，很透。一個迪斯尼樂園，無非是一只老鼠和一只鴨子的故事，卻可以搞出一個巨大的主題樂園，讓全世界為之瘋狂埋單。這背后待解的困惑以及帶給我們的啟示，足夠我們靜心思考的了。 (文/默默)
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