民企亦應投資四大行 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月23日 08:11 中國證券報 | |||||||||
記者申屠青南 中央財經大學金融學院院長史建平表示,民營企業入股四大國有商業銀行會是很好的投資,能通過四大行分享到我國經濟高速增長的成果。他建議,城市商業銀行在引進境外戰略投資者過程中,必須堅持“以我為中心”,根據自己的需要引進合適的投資者,防止成為國外銀行的產品分銷商。
史建平在接受本報記者專訪時表示,民營企業投資四大行,主要可以通過股權投資進行,也可以購買這些銀行發行的次級債。但由于四大行塊頭很大,民企投資四大行,主要就是財務投資,如果要成為戰略投資者,對實力的要求非常高。由于四大行在國內市場上占據絕對優勢,隨著我國經濟的高速發展,四大行將從中受益,投資四大行就能間接分享到經濟增長的收益。 他認為,商業銀行和一般企業相比,有兩大不同特征:風險性和社會性。風險性是指銀行經營的整個過程充滿風險,比一般企業風險要大。社會性表示銀行一旦出現風險或者倒閉,會對社會產生影響,整個信用鏈條的斷裂,甚至會引發金融危機。商業銀行的公共產品特征,要求董事會的高層決策人員,一方面應該具有銀行管理、金融風險管理的豐富知識,另一方面還需要有宏觀視野。 史建平說,目前很多城市商業銀行的股東以民營企業為主,董事會的構成也以民營企業家為主。這往往導致兩種不好情況。一是部分民營企業家入股銀行就是為了在貸款方面得到便利,說得不好聽點,是想把銀行變成他的“取款機”。二是一些民營企業家缺少金融風險管理的知識和背景,甚至連基本概念都不清楚,參與董事會管理也就流于形式。他建議在城市商業銀行的董事會中引進獨立董事,吸收各方面的專家,同時加大獨立董事的比例,以維護中小股東和社會的利益。 目前我國銀行業正在紛紛引進境外戰略投資者,史建平擔心中小商業銀行有可能成為國外銀行的產品分銷商,甚至是在中國“圍剿”四大行的橋頭堡。他說,由于中小銀行的資本金問題比較突出,非常急迫地想引進境外投資者,加上自身規模比較小,實力也不雄厚。因此,雙方很難在一種非常公平的條件下進行談判,城商行可能會在各方面有比較大的讓步,把自己特色搞沒了,最后演變成國外銀行的產品分銷商。 他說,目前我國銀行業最賺錢的區域集中在從廣東、福建、浙江、上海、江蘇、山東到天津、北京這么一條線上。在這條線上,深圳發展銀行、杭州商業銀行、上海銀行、南京商業銀行、濟南商業銀行、北京銀行等都已有外資入股。如果這一賺錢地帶的銀行,都失去自身特點,成為國外銀行產品分銷商的話,恐怕是一種非常尷尬的事情。 “現在國有大企業都愿意去收購國外的大企業,拿出幾十億甚至上百億的美元,為什么不能把這些錢來入股中資國有銀行呢?”中國人民銀行研究生部教授吳念魯認為國有商業銀行也應引進境內戰略投資者,而國內的企業完全有條件入股國有商業銀行。這樣既能方便國內企業的資金得到運用,同時還可以增加實力。他表示,國有商業銀行和國內大企業甚至可以相互換股。 西南財經大學中國金融研究中心名譽主任白欽先教授表示,我國民營企業入股銀行存在國民待遇不足,而國外的銀行享受著超國民待遇。這很不符合規律,也很不自我尊重。需要非常嚴肅地關注這種制度失衡問題。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |