張汝京：到大陸蓋廠去

　　張汝京簡(jiǎn)歷江蘇省南京市人。畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)，于布法羅紐約州立大學(xué)獲得工程學(xué)碩士學(xué)位，并在南方衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)獲得電子工程博士學(xué)位。現(xiàn)擔(dān)任中芯國際集成電路制造(上海)有限公司總裁。曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國、日本、新加坡、意大利及中國臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)建并管理了10個(gè)工廠的技術(shù)開發(fā)及IC運(yùn)作。

　　記者高改芳　上海報(bào)道

　　每年7、8月份，是中芯國際(SMIC0981HK)的多事之秋。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候是芯片供應(yīng)商爭(zhēng)取下半年合同的關(guān)鍵時(shí)期。

　　不論愿不愿意，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，中芯國際的首席執(zhí)行官張汝京都會(huì)處在風(fēng)口浪尖，要么被臺(tái)灣當(dāng)局警告罰款，要么被業(yè)內(nèi)老大臺(tái)積電的訴訟糾纏。

　　今年8月，張汝京在與臺(tái)灣當(dāng)局發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)后申請(qǐng)放棄臺(tái)灣戶籍及其相關(guān)的居民權(quán)。

　　張汝京擁有美國國籍和臺(tái)灣戶籍，他在上海創(chuàng)建中芯國際之前曾經(jīng)在臺(tái)灣工作多年，但是他對(duì)臺(tái)灣當(dāng)局限制企業(yè)和居民在大陸投資半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的制度非常不滿。中芯國際發(fā)言人賴佑明表示:“臺(tái)灣當(dāng)局試圖以不當(dāng)投資為由對(duì)我們的首席執(zhí)行官罰款500萬新臺(tái)幣。”

　　樹欲靜而風(fēng)不止。

　　半導(dǎo)體行業(yè)的開拓者

　　盡管我國的芯片(即半導(dǎo)體semi－c　o　n　鄄ductor　、集成電路)產(chǎn)業(yè)起步于60年代，但作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為人們熟悉卻是在張汝京和他的中芯國際落戶大陸之后。

　　芯片產(chǎn)業(yè)就其生產(chǎn)流程而言，主要分為三個(gè)階段:設(shè)計(jì)公司按照客戶需求設(shè)計(jì)出線路圖；然后由半導(dǎo)體制造廠將其線路建立在圓硅片上，即晶圓(wafer)；晶圓片再送往下游的封裝測(cè)試廠被切為小片，再外包陶瓷或塑料封裝成芯片。相應(yīng)地，芯片企業(yè)分為設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝測(cè)試三種類型。

　　張汝京就是蓋晶圓廠的高手。

　　1977年入行，張汝京至今已在芯片行業(yè)從業(yè)近30年，其中有20年效力于德州儀器(TI)，參與了德州儀器大大小小9個(gè)晶圓廠的建設(shè)。

　　1985年張汝京參與設(shè)計(jì)了兩個(gè)晶圓廠；1989年在臺(tái)灣建6英寸晶圓廠；1992至1994年在新加坡建8英寸晶圓廠。而新加坡的建廠經(jīng)歷，竟為后來中芯國際的發(fā)展準(zhǔn)備了人才。“當(dāng)時(shí)我們到大陸招聘員工去新加坡的廠里受訓(xùn)，大概有300人左右。其中有些留在新加坡，而160－170人現(xiàn)在就在中芯國際。”張汝京帶著他一貫的微笑說道。

　　1995年張汝京在意大利建立了8英寸晶園廠。其后又參與在日本的8英寸晶園廠的建設(shè)。1997年，張汝京從德州儀器退休，到無錫的華晶上華建設(shè)5英寸、6英寸晶圓廠，三個(gè)月后被召回臺(tái)灣做世大積體電路公司的總經(jīng)理。“我至今和華潤上華的關(guān)系很好。可惜世大在1999年開始賺錢的時(shí)候被賣掉了。”回憶往事，苦甜參半，“我在2000年2月正式離開臺(tái)灣到大陸來。我想把中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)搞上去。”張汝京說。

　　當(dāng)時(shí)，很少有人相信張汝京會(huì)成功。因?yàn)榘雽?dǎo)體制造業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，又是人才密集型產(chǎn)業(yè)，這兩點(diǎn)形成了一般人可望不可及的高門檻。

　　但張汝京趕上了好時(shí)候。5年前，國務(wù)院頒布了鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件，支持所有符合條件的半導(dǎo)體企業(yè)，不分內(nèi)外資。半導(dǎo)體行業(yè)得到了政府的大力支持，在土地、資本各個(gè)方面都有優(yōu)惠政策。“內(nèi)地的土地價(jià)格才相當(dāng)于臺(tái)灣的百分之一。內(nèi)地蓋廠的成本要比臺(tái)灣便宜38％。”國內(nèi)銀行首批為中芯國際提供了4.8億美元的貸款，這些都使得張汝京在內(nèi)地的發(fā)展異常迅速。

　　短短五年時(shí)間，中芯國際在內(nèi)地建成了5個(gè)芯片廠，進(jìn)入全球半導(dǎo)體制造商前三強(qiáng)，能提供從0.35微米到0.13微米的集成電路制造服務(wù)，成為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)配套最完善的集成電路芯片制造企業(yè)，將國內(nèi)外半導(dǎo)體的差距縮小了2－3代。2003年，中芯國際的營業(yè)收入為3.65億美元，年?duì)I收成長率高達(dá)6.3倍，是全球成長最快的晶圓制造公司。2004年，中芯國際年?duì)I業(yè)收入達(dá)到9.75億美元，同比上升166.4％，凈利潤為8970萬美元。

　　2004年中芯國際在美國、中國香港上市，兩次共籌集資金10億美元。張汝京向外界說明時(shí)常提到:“我們?cè)谠O(shè)備最便宜的時(shí)候切入，在芯片價(jià)格上升的時(shí)候上市。”末了還不忘加一句，“這是上主的賜福。”

　　國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)工作辦公室的網(wǎng)頁上是這樣介紹張汝京的，“張汝京博士一直關(guān)注和支持中國科技進(jìn)步，促進(jìn)我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2000年，他籌資14.8億美元，在我國上海浦東張江高科技園區(qū)創(chuàng)立國內(nèi)中芯國際集成電路制造(上海)有限公司，把當(dāng)代世界先進(jìn)的集成電路制造設(shè)備和主流工藝技術(shù)引入中國，為國內(nèi)外客戶提供包括全球只有少數(shù)幾家工廠才具備的銅布線制程工藝和0.13微米及更先進(jìn)技術(shù)的光掩膜板制造服務(wù)。短短幾年，與北大、清華、上海交大、復(fù)旦等大學(xué)開展合作取得了許多重要科技成果……

　　“中芯國際的建立，使我國大規(guī)模集成電路制造技術(shù)提升了‘?dāng)?shù)代’，大大縮短了與世界先進(jìn)水平的差距。同時(shí)，通過張汝京博士的努力，中芯國際從海外引進(jìn)1000多名經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過傳幫帶，培養(yǎng)了一大批中國的優(yōu)秀人才。此外張汝京博士還非常關(guān)心中國西部的發(fā)展，吸納西部青年到公司工作，多次為西部希望小學(xué)提供贊助。”

　　屢遭罰款的“叛逃者”

　　今年3月，臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”在一份聲明中稱，張汝京2000年在上海創(chuàng)建中芯國際，該計(jì)劃沒有得到臺(tái)灣當(dāng)局的批準(zhǔn)。盡管張汝京是美國公民，但他在臺(tái)灣有住所，因此有關(guān)的投資限制適用于他。聲明強(qiáng)調(diào)，“如果他(張汝京)沒有在6個(gè)月內(nèi)撤回資金，將被重復(fù)處罰，直至遵從命令為止。”

　　張汝京在其后發(fā)表聲明，從中可令人體會(huì)到他的拳拳赤子意:“本人是美國公民，在美國求學(xué)與工作多年，一直持用美國護(hù)照。自2000年2月搬至大陸工作，現(xiàn)已超過5年，如同許多海外美籍華人，本人對(duì)海峽兩岸和美國的熱愛與關(guān)心，始終如一。”

　　“作為一個(gè)高科技工作者，我認(rèn)為科學(xué)是沒有國界的。本人有幸參與美國、新加坡、歐洲與大中華地區(qū)多座民用晶圓廠的建立與經(jīng)營。從一個(gè)基督徒的立場(chǎng)出發(fā)，能將個(gè)人專長用于事業(yè)發(fā)展并對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，一直是我的使命與理想。

　　“對(duì)于臺(tái)灣‘經(jīng)濟(jì)部’日前作出的行政處分，本人深表不解與遺憾，將委托律師妥善處理此事。本人仍將一如既往地全力以赴在中芯國際的工作上，為股東、客戶與員工作出最大的回報(bào)與貢獻(xiàn)。”

　　今年與臺(tái)灣當(dāng)局發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)后，張汝京申請(qǐng)放棄臺(tái)灣居民權(quán)及其相關(guān)的戶籍身份。“中芯國際在內(nèi)地發(fā)展的五年，也是臺(tái)灣當(dāng)局打壓的五年。”張汝京笑稱。今年是張汝京第3次收到類似的罰單。

　　去年3月，中芯國際在紐約

　　2002年7月份，為了限制半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)赴內(nèi)地投資，臺(tái)灣當(dāng)局規(guī)定“以后對(duì)于違法赴大陸投資者，最高可處以2500萬元新臺(tái)幣的罰金，同時(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人最高可判處二年以下有期徒刑”。

　　此后不久，臺(tái)灣當(dāng)局宣布對(duì)中芯國際當(dāng)時(shí)的股東誠宇創(chuàng)投及全球策略投資管理公司各處以新臺(tái)幣一百萬元的罰款，還同時(shí)要求這兩個(gè)公司從中芯國際撤出。

　　張汝京沒有在公開場(chǎng)合回應(yīng)過臺(tái)灣當(dāng)局的非難。與記者交流時(shí)，他不止一次地提到希望扶植民族工業(yè)，提到“血濃于水，同胞的愛”。他也不止一次表示:“限制臺(tái)商到大陸投資是個(gè)錯(cuò)誤，這會(huì)給其他地區(qū)的投資商以可乘之機(jī)。”

　　今年四月，當(dāng)張汝京面對(duì)臺(tái)灣當(dāng)局的罰款時(shí)，不禁流下了眼淚。他說:“我當(dāng)時(shí)真的很生氣。不過后來一想，把中芯國際做好，把中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，才是最應(yīng)該做的事情。”

　　屢遭訴訟的挑戰(zhàn)者

　　“從2000年建廠到2003年7月達(dá)到月產(chǎn)4.5萬片8英寸晶圓的產(chǎn)能，中芯只用了3年的時(shí)間。而聯(lián)電1980年建廠，7年后才達(dá)到這個(gè)水平；臺(tái)積電1987年建廠，用了5年；”張汝京向記者歷數(shù)中芯國際的業(yè)績時(shí)，對(duì)公司和全體員工的成就十分欣慰，“實(shí)現(xiàn)年收入3億美元以上，臺(tái)積電用了6年；聯(lián)電大約用了13年；而中芯國際只用了3年。”

　　可能正是中芯國際的羽翼漸豐，引起了芯片制造業(yè)老大——臺(tái)積電的緊張。在2004年3月，中芯國際在紐約上市僅四天之后，臺(tái)積電向美法院提供新證據(jù)證明中芯國際侵權(quán)。從2002年3月到2004年6月兩年多的時(shí)間里，臺(tái)積電四次向美國法院起訴中芯國際。

　　張汝京和臺(tái)積電董事長張仲謀有著很深的歷史淵源。

　　張汝京剛加入德州儀器的時(shí)候，張仲謀已是德州儀器的資深副總裁。1987年，張仲謀離開美國回到臺(tái)灣，創(chuàng)辦臺(tái)積電，并且將芯片制造與芯片設(shè)計(jì)分離，專門從事代工，開創(chuàng)了全新的產(chǎn)業(yè)模式，被稱為“臺(tái)灣芯片之父”。

　　業(yè)界流傳著這樣的故事。張汝京離開德州儀器之后，回到臺(tái)灣任世大(WSMC)總經(jīng)理，并在短短三年內(nèi)帶領(lǐng)世大實(shí)現(xiàn)了盈利。1999年時(shí)他曾經(jīng)建議在臺(tái)灣建兩個(gè)廠，把其它的許多廠都建在大陸。但始料未及的是，2000年1月，大股東們把世大作價(jià)50億美元賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手臺(tái)積電。此后張汝京決定在大陸開始圓他們團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)，臺(tái)積電的很多員工后來都到了中芯國際。

　　這段故事被認(rèn)為是后來中芯國際和臺(tái)積電許多“誤會(huì)”的起點(diǎn)。

　　2004年5月，臺(tái)積電在美國第三次起訴中芯國際侵權(quán)后，張汝京向記者表示，對(duì)臺(tái)積電的訴求法院部分不予受理，臺(tái)積電有和解的意圖。“臺(tái)辦、上海市政府和許多海峽兩岸的師長、朋友們對(duì)中芯國際還是不斷給予支持。”張汝京對(duì)此心存感激。

　　2004年第三季度，中芯國際超越了它的新加坡對(duì)手特許半導(dǎo)體，成為世界第三大芯片廠商，排名僅次于中國臺(tái)灣的臺(tái)積電和聯(lián)電之后。但在大陸業(yè)務(wù)方面，張汝京覺得有些地方中芯比他們兩個(gè)公司有優(yōu)勢(shì)。

　　“跟臺(tái)灣省那兩家比起來，他們還是非常有經(jīng)驗(yàn)，也做得非常好。但是在中國大陸開展半導(dǎo)體事業(yè)有特別的好處，就是成本的控制的確比全世界任何地方都有優(yōu)勢(shì)，我們中國大陸的作業(yè)員是全世界最好的……

　　“我們這樣來看的話，假設(shè)臺(tái)灣那兩家很好的公司也都能夠來的話，假設(shè)它們平均一年半增加一個(gè)廠的話，我們現(xiàn)在是有五個(gè)廠，馬上我們就要再增加兩個(gè)廠變成七個(gè)廠，假設(shè)我們不再增加廠的話，6到10年之內(nèi)，它們?cè)趪鴥?nèi)的產(chǎn)能大概就跟我們相同了。”張汝京微笑著，一臉自信。

　　節(jié)儉樸素的“清教徒”

　　像很多科技工作者一樣，張汝京給人的印象十分樸素——很多時(shí)候穿著夾克衫，在中芯國際的辦公室里時(shí)，干脆穿著工作服。說話之前先微笑。表達(dá)熱烈感情的方式就是雙手握住你的手，搖啊搖，眼睛誠懇地盯著你。

　　在中芯國際，大家都知道浪費(fèi)是張汝京深惡痛絕的一件事。掌管著十幾億美元資產(chǎn)的張汝京多年來一直開著一輛普通桑塔納轎車，后來換的一輛

　　張汝京對(duì)于成本的控制可以說無可挑剔。與臺(tái)積電和聯(lián)電相比，中芯國際的成本控制也是最出色的。中芯的所有員工出差只能坐經(jīng)濟(jì)艙，“這樣每年能省200萬美元，可以買一臺(tái)設(shè)備了，每月可增加1000片的產(chǎn)能。”張汝京這么算賬。

　　中芯在籌備建廠時(shí)，為了省去昂貴的房租，都會(huì)先蓋幾間鐵皮屋做臨時(shí)辦公室用，這些屋子在廠子建好后并不拆除，而是改做倉庫，張汝京的這種“物盡其用”有時(shí)讓員工都覺得有點(diǎn)受不了。中芯國際每年都有大量人員流失，其中2004年就有160多人去了新加坡，因?yàn)槟抢锏墓べY是中芯的5倍。不過，對(duì)這一點(diǎn)，張汝京并不承認(rèn)，他說這是因?yàn)橛芯G卡等其他的誘惑才導(dǎo)致的。

　　能夠打動(dòng)張汝京的誘惑卻很少，有人說他過的是“清教徒”一般的日子。每天張汝京肯定是最早上班的高管，“我的生活很簡(jiǎn)單，一周上班六天，每天在工廠待12個(gè)小時(shí)，星期天固定去教堂。”生活儉樸、努力工作，張汝京的以身作則在中芯國際形成了風(fēng)氣。

　　“他對(duì)中國的半導(dǎo)體有一種使命感，他要透過成功事業(yè)來打造一個(gè)理想社會(huì)，你很難不被他感動(dòng)。”中芯市場(chǎng)營銷及業(yè)務(wù)中心副總裁謝寧這樣評(píng)價(jià)張汝京。

　　張汝京早就把家搬到了上海，太太和兒子以及老母親都生活在上海，張汝京把中芯國際建在了上海，也把自己的心留在了大陸。