盤活原有資產(chǎn) 做強(qiáng)三大主業(yè)--訪哈高科董事長

　　記者 建興

　　今年初，哈高科(資訊 行情 論壇)(600095)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同獲有關(guān)部門批準(zhǔn)，新湖控股有限公司成為哈高科第一大股東。八個(gè)月過去了，新股東給哈高科帶來了什么變化？新的發(fā)展思路又是怎樣？哈高科董事長兼總裁黃衛(wèi)峰日前表示:對(duì)于哈高科原有的東西不能簡單拋棄，而要有取有舍，立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，做強(qiáng)大豆深加工、藥業(yè)、房地產(chǎn)三大

主業(yè)。

　　據(jù)黃衛(wèi)峰介紹，哈高科是于1993年由哈爾濱高新區(qū)管委會(huì)牽頭創(chuàng)辦的股份制企業(yè)，1997年上市以后，逐漸建立起了大豆深加工、制藥、

　　大豆深加工:做大做強(qiáng)

　　哈高科主業(yè)之一的大豆深加工，在國內(nèi)興起時(shí)間不長，哈高科是國內(nèi)較早引進(jìn)設(shè)備從事大豆深加工的企業(yè)之一，現(xiàn)有年產(chǎn)6000噸分離蛋白的能力，工藝成熟，其中55％出口，在國內(nèi)外具有較高的知名度，在技術(shù)、生產(chǎn)、信用等方面具有優(yōu)勢(shì)。今年3月，公司董事會(huì)決定建設(shè)分離蛋白三期工程，今年10月該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司將達(dá)到年產(chǎn)12000噸分離蛋白的生產(chǎn)能力，成為國內(nèi)最大的大豆深加工企業(yè)之一。需要說明的是，哈高科大豆深加工一期、二期工程投資1.8億元形成了年產(chǎn)6000噸生產(chǎn)能力，在充分利用現(xiàn)有資源的情況下，三期工程只需要投資3000萬元便可以形成6000萬噸的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目的邊際投資效益提高幾倍，三期工程完成后，將會(huì)有效地改善公司大豆深加工產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)、效益不高的局面。黃衛(wèi)峰說，黑龍江是優(yōu)質(zhì)大豆的主要產(chǎn)地，大豆全身是寶，從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，我們已成功地利用大豆加工排出的廢水，開發(fā)乳清蛋白，不久將形成生產(chǎn)能力，同時(shí)還利用加工中形成的大豆豆渣制作大豆纖維，形成了10噸/月的生產(chǎn)能力。我們要進(jìn)一步拓展大豆加工的產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品品種，提高利用率，“骨頭吃掉，湯也要喝掉”，以充分提高大豆產(chǎn)業(yè)的效益，達(dá)到做大、做強(qiáng)的目標(biāo)。

　　制藥:做出特色

　　對(duì)于制藥產(chǎn)業(yè)，黃衛(wèi)峰說，目前哈高科有兩個(gè)藥廠，與國內(nèi)一些大的制藥集團(tuán)相比，規(guī)模偏小，但作為單體藥廠，規(guī)模還是可以的。我們要以生化藥為重點(diǎn)，突出優(yōu)勢(shì)品種，做出特色。對(duì)離商品化比較近的新產(chǎn)品，要下大力氣推向市場(chǎng)，盡快商品化，并讓利潤率低、批量小、無競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品盡快出局，集中力量做好那些競爭力強(qiáng)、有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

　　房地產(chǎn):工業(yè)房地產(chǎn)為主導(dǎo)

　　哈高科原來是以房地產(chǎn)，特別是工業(yè)基礎(chǔ)園區(qū)開發(fā)為主營的企業(yè)，近年來，由于資金短缺，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)基本處于停頓。新湖入主后，沒有舍棄這一業(yè)務(wù)，在黃衛(wèi)峰看來，工業(yè)房地產(chǎn)是繼商業(yè)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)之后房地產(chǎn)業(yè)的又一重要增長點(diǎn)。他認(rèn)為，工業(yè)房地產(chǎn)，即工業(yè)園區(qū)的商業(yè)性集中開發(fā)，是集約利用工業(yè)土地的一種取向，符合建設(shè)

　　記者注意到，近幾個(gè)月來，公司加強(qiáng)了股東占用資金、應(yīng)收帳款等的清收力度和非主業(yè)股權(quán)投資的清理力度，盤活資產(chǎn)和資金近億元，解決了新項(xiàng)目的資本金來源，提高了公司的總體資產(chǎn)效率。黃衛(wèi)峰，這個(gè)來自于改革開放前沿的東南沿海，并有著溫州市副市長和上海市金橋出口加工區(qū)管委會(huì)副主任職務(wù)等從政經(jīng)歷的企業(yè)總裁，已為從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最后撤退的東北老工業(yè)基地的哈高科，帶來了新的經(jīng)營理念，哈高科正在走上一條健康發(fā)展的軌道。