資本狂人顧雛軍全調查

　　2005年，46歲的顧雛軍從聲望巔峰急墜。

　　1990年初次享有全國聲名的時候，顧雛軍31歲，被稱為“顧冷凍”——他堅信自己發明的顧氏冷凍劑技術乃重大成就，但這并未得到學界的真正承認。顧在上個世紀90年代初與人合作及自行創辦空調廠若干，屢挫屢奮。那時的他，正是人們印象中的“青年科學狂人”。

　　這中間是不太長也不太短的15年。前十年是顧雛軍諱莫如深的孤身海外創業暴富的秘史，后五年則是國內資本市場上顧氏翻云覆雨手的速成史。科學奇跡的創造者、資本魔方的控制者、瀕危國企的拯救者，顧雛軍的戲劇人生定格在2005年7月29日。

　　因涉嫌經濟犯罪，他于此日被警方采取刑事強制措施。

　　發家史重重謎團

　　2001年以前的顧雛軍身上，有著太多的謎團。

　　顧于20世紀90年代初創業一再受挫后，“懷揣500美元”遠赴海外，旋即以海外富商的姿態歸來，此其一。格林柯爾體系橫空出世——在BVI（英屬維爾京群島）設立顧氏私人控股公司，在中國境內設立顧氏制冷劑生產廠及四家終端銷售公司，并將四家銷售公司打包于香港創業板上市。香港上市公司聲稱在數年間錄得數十倍業績增長的奇跡，此其二。

　　2001年以后顧雛軍之所為則歷歷在目：“狂飆突進式”的收購，將四家上市公司控制在其私人擁有的格林柯爾集團手中。

　　收購資金？不要問錢從哪里來。因為顧雛軍永遠有一個完美的答案：“都是用我自己的錢。”顧氏在BVI注冊的私人公司們提供了恰當好處的掩護。

　　顧氏“籌資手法”揭秘

　　其實，作為四年內斥巨資收購五家名牌國企的資本玩家，顧雛軍的資金來源并沒有那么難以推測。除卻中國證監會調查所顯示的擅用上市公司資金等舉動，顧氏的“籌資手法”其實無所不為。從其往昔的種種市場內外的“運籌手法”，已可辨認為出其盤剝上市公司的可能跡象，其中之一為：2002年以來，顧雛軍收購轉戰每至一地，必然是顧氏控制下的上市公司分公司與顧氏私人公司兩道并進；有責（如投資承諾）則上市公司擔之，有利（如廉價土地，如銀行貸款）則私人公司受之。

　　曾聲稱要起訴證監會主席

　　2005年5月10日，中國證監會對科龍電器立案調查，粵、蘇、鄂、皖四省證監局再對各轄區內的“

　　直到被警方控制前十天，他仍在北京對媒體強調，“我沒有什么要反省的地方，我沒有錯，科龍公司沒有錯。”極度自信的顧雛軍，向來是外界壓力越大越有斗志。他希望這次能和2001年底和2004年8月那兩次劫難一樣安然渡過。

　　顧雛軍2001年底收購科龍電器時，曾被《財經》、《遠東經濟評論》等多家媒體揭露其格林柯爾香港上市公司利潤造假，導致股價暴跌，監管質疑。去年8月，他則受到香港學者郎咸平指摘，更引發著名的“朗顧之爭”。

　　這一次有所不同。雖然調查結果仍未徹底公布，但已經披露的證監會的只言片語顯示，顧連續三年制造了科龍電器的虛假財報，并侵占上市公司利益。

　　此后至今，襄陽軸承宣布終止與顧的股權轉讓協議，美菱電器宣布購回顧雛軍所持公司股份，顧在亞星客車的股份則被凍結。

　　46歲的顧雛軍還有很長的人生，但至少在目前，他的狂想不得不結束了。（摘自最新出版的《財經》2005年第18期）