外資掘金城商行

　　記者尚曉陽

　　南充，這個連很多中國人都太不熟悉的城市，前不久迎來了一批德國客人。他們來到這座四川的二級城市，拿出了400萬歐元，為的是獲得南充商業(yè)銀行13％的股權(quán)。

　　2005年被稱為城商行的重組年。對于眾多渴望進入中國銀行業(yè)的外資機構(gòu)來說，這意

味著難得的機會。

　　方興未艾

　　近日，南充商業(yè)銀行與德國投資與開發(fā)有限公司、德國儲蓄銀行國際發(fā)展基金、德國儲蓄銀行國際合作基金終于簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，前兩者分別認(rèn)購南充商業(yè)銀行10％和3.3％的股份，后者將提供技術(shù)援助。

　　此前，荷蘭國際集團和國際金融公司耗資17.8億元購買北京銀行24.9％的股份；澳洲聯(lián)邦銀行出資1.4億元持有濟南

　　來自

　　城市商業(yè)銀行何以讓外資金融機構(gòu)如此青睞？

　　“這是中小金融機構(gòu)的現(xiàn)實需求。”國研中心金融所所長夏斌分析，我國目前正在對全國113家城市商業(yè)銀行進行改革和重組，這是中國目前差異化程度最大的一種銀行機構(gòu)，除了一批較差的機構(gòu)必須退出市場以外，相當(dāng)一部分急需補充資本金，提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營水平，引入外資是這些機構(gòu)的首選。

　　謀求發(fā)言權(quán)

　　從現(xiàn)有案例來看，外資金融機構(gòu)入主城商行時，在股權(quán)上并沒有取得控股地位。但這些外資股東也通過入主銀行的董事會，輸出先進管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念，對銀行進行再造，從而增強控制力。

　　不過，達到理想的效果不僅要得到政策允許，還要取得被參股方的充分支持與配合。雖然大多數(shù)銀行在引入外資投資者時都表示希望外資金融機構(gòu)帶來先進的經(jīng)驗，但當(dāng)外資機構(gòu)對公司實施全方位的介入時，必然會受到不同的阻力。

　　這對參股的外資金融機構(gòu)本身提出了不低的要求，必須要求其自身有令人信服的管理經(jīng)驗，派駐到銀行的董事會成員和高管要有較強的控制力。據(jù)了解，IFC派駐上海銀行和南京市商業(yè)銀行的董事藍德彰就是一位中國通，從不忌諱與董事會開展激烈的辯論，所以能夠給銀行的高層帶來較大的沖擊。