高管頻頻出事呼吁強(qiáng)化監(jiān)管

　　昨日，南方航空發(fā)布公告證實(shí)，公司董事彭安發(fā)因涉嫌違法，已被司法機(jī)關(guān)依法逮捕。彭安發(fā)為今年上市公司高管“落馬秀”又添了一筆。

　　頻頻發(fā)生的上市公司高層落馬正成為2005年的一個(gè)市場(chǎng)奇觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月12日東方創(chuàng)業(yè)公告免去公司副總經(jīng)理陶洪職務(wù)，到1月28日市場(chǎng)再曝出利嘉股份總經(jīng)理陳翔被廣漢市公安機(jī)關(guān)逮捕、達(dá)爾曼董事長(zhǎng)許宗林遭西安市人民檢察院采取強(qiáng)制措施的消息，僅僅13個(gè)

交易日，就有9家上市公司的11名高管紛紛“中雷”。

　　仔細(xì)看這些出事兒的高管，無(wú)疑分為兩個(gè)派別。一類是脫胎于大型國(guó)企的上市公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，在上市公司內(nèi)部架構(gòu)中，這類人就是所謂的“大股東”，“大股東控制”導(dǎo)致的一個(gè)嚴(yán)重后果就是，董事會(huì)完全成了董事長(zhǎng)一人的董事會(huì)。

　　另外一類是從家族企業(yè)起步的民營(yíng)企業(yè)家。他們手中通常握有上市公司90%以上的股份，“一股獨(dú)大”的結(jié)果必然縱容高管無(wú)法無(wú)天。

　　怎樣才能遏制這些“大蛀蟲(chóng)”的貪欲呢？一個(gè)有效的做法就是讓獨(dú)立董事擺脫“花瓶”的尷尬地位，充分發(fā)揮起監(jiān)督大股東的作用；另外，加大對(duì)出事兒高管的嚴(yán)懲力度，殺一儆百，才能避免重蹈覆轍！監(jiān)管加強(qiáng)了，高管也就不敢再輕易冒險(xiǎn)了。

　　張培娟