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上廣電液晶路上欲罷不能 只能發(fā)力狂奔


http://whmsebhyy.com 2005年08月11日 15:47 《新財(cái)經(jīng)》

  踏上了液晶行業(yè)這條高速路,上海廣電欲罷不能,只能選擇發(fā)力狂奔

  文/陶俊杰

  作為當(dāng)前國內(nèi)液晶面板市場與京東方(資訊 行情 論壇)并列的兩巨頭之一,上海廣電(集團(tuán))(主營企業(yè)為其子公司:上海廣電NEC液晶顯示器有限公司,以下簡稱“上廣電NEC”
)進(jìn)軍液晶行業(yè)始于2003年11月。

  彼時(shí),液晶面板企業(yè)行情大好。上海廣電(集團(tuán))看好這塊市場,正式?jīng)Q定進(jìn)入。于是,上海廣電(集團(tuán))攜屬下兩家上市公司廣電電子(資訊 行情 論壇)(600602)和廣電信息(資訊 行情 論壇)(600637),會(huì)同日本NEC公司共同投資組建了上廣電NEC,宣布耗資10億美元建設(shè)TFT面板5代線正式開工。

  但很多時(shí)候,計(jì)劃總是跟不上變化。當(dāng)上廣電NEC在去年10月正式宣布投產(chǎn)的時(shí)候,液晶面板市場已經(jīng)風(fēng)云突變,原本憧憬已久的收益并沒有到來。由于多種原因,自從去年下半年起,全球TFT-LCD產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退,國內(nèi)LCD面板價(jià)格隨之大幅下挫。

  生不逢辰的上廣電NEC自然“在劫難逃”。當(dāng)問及上廣電NEC當(dāng)前的經(jīng)營狀況時(shí),出資方之一的廣電電子董事會(huì)秘書胡之奎對(duì)《新財(cái)經(jīng)》苦言:“我們虧得很厲害。”

  技術(shù)選擇埋下禍根

  中國內(nèi)地涉足液晶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)儆诤髞碚撸虼耍厝幌让媾R著一個(gè)問題:從哪里、用什么辦法獲得關(guān)鍵技術(shù)?

  途徑無非有兩個(gè):購買或者合資。不同于京東方出資買斷韓國現(xiàn)代的技術(shù),上廣電的選擇是與日本NEC公司合資,通過支付NEC技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的方式來獲得NEC的技術(shù)支持。結(jié)果,上廣電NEC在技術(shù)方面遇到了不少難題。

  雖然自2004年10月,上廣電NEC開始投產(chǎn),但是它生產(chǎn)的液晶產(chǎn)品的良品率一直上不去。因此,產(chǎn)量也一直沒能提上去。相比之下,現(xiàn)在京東方的良品率已達(dá)到了90%左右,其實(shí)際產(chǎn)能要比上廣電NEC多出很多。在同屬5代線、均投產(chǎn)半年以后,兩家企業(yè)面臨的產(chǎn)品形勢(shì)卻如此不一。

  為何上廣電NEC的產(chǎn)品良品率一直上不去?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“上廣電NEC選擇向NEC支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的方式,使得它在技術(shù)上很大程度依賴于NEC的決定。NEC可能會(huì)決定支持還是有所保留,這就對(duì)上廣電的技術(shù)能力的提升有很大的影響。”

  據(jù)悉,目前上廣電NEC的技術(shù)量產(chǎn)部門大多由日本工程師擔(dān)任,而只在管理和業(yè)務(wù)部門上由中國人擔(dān)綱。另外,NEC公司本身的技術(shù)方面也讓人頗費(fèi)思量,它在日本最高擁有3.5代線,同樣沒有5代線量產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  由于液晶產(chǎn)品的特殊性,如果無法解決良品率的問題,企業(yè)注定無法走得太遠(yuǎn)。而且,對(duì)液晶行業(yè)而言,更為可怕的事情是,越虧損越是必須開足馬力進(jìn)行生產(chǎn)。聯(lián)合證券研究所的羅彭威分析說:“由于液晶生產(chǎn)線的固定資產(chǎn)投資非常大,它的折舊額也同樣巨大。這決定了液晶企業(yè)的供給彈性非常小,一旦產(chǎn)能上去,不生產(chǎn)是不可能的,因?yàn)樗鼤r(shí)刻面臨固定資產(chǎn)的巨大折舊額。”

  上廣電NEC如今已然勢(shì)同騎虎。對(duì)于無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的難題,上廣電NEC也許并沒有特別的解決措施,它已經(jīng)付出了10億美元的代價(jià)。這種“被套牢”的局面,使得上廣電NEC只能一時(shí)處于虧損狀態(tài)。

  上下游垂直整合

  國內(nèi)的液晶面板企業(yè),除了要解決好關(guān)鍵技術(shù)的來源之外,如何打通上下游給自己以支撐,也同樣考驗(yàn)著它們的生存能力。

  上廣電NEC業(yè)務(wù)副總楊榮華表示,目前內(nèi)地TFT面板產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵零組件供應(yīng)鏈不夠健全是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。相比于韓國和臺(tái)灣地區(qū),TFT面板上游關(guān)鍵零組件產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)布局還落后許多。畢竟,內(nèi)地面板產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上也無法與它們相比,因此,也影響到上游廠商在內(nèi)地設(shè)廠的意愿。

  從臺(tái)灣地區(qū)和韓國TFT面板產(chǎn)業(yè)的歷程來看,能否快速構(gòu)建上游供應(yīng)鏈,明顯成為整體產(chǎn)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。京東方的做法與韓國企業(yè)類似。FPDisplay產(chǎn)業(yè)研究中心的張新崗說:“京東方主要是利用現(xiàn)代在韓國那邊的產(chǎn)業(yè)配套體系。目前在京東方的產(chǎn)業(yè)園里邊,有10多家韓國企業(yè)做配套。另外,京東方也在和日本的一些材料廠商進(jìn)行接觸。”而上廣電NEC在自己的上游關(guān)鍵零組件配套上則主要是與來自日本的產(chǎn)業(yè)相配套。

  雖然在與自己的上游配套方面,相比于京東方,上廣電NEC明顯落后。但是,在與自己的下游顯示器生產(chǎn)商的配套方面,后者則較前者更具優(yōu)勢(shì)。張新崗分析說:“對(duì)于面板廠商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,即從面板的生產(chǎn),到后端模塊的組裝,再到終端的整機(jī)產(chǎn)品的制造方面,雖然京東方和冠捷之間有一些合作,但是上廣電由于本身就是一個(gè)家電和顯示器的生產(chǎn)商,它在上下游整合方面做得更多。”

  7月11日傳來的消息稱,長城電腦(資訊 行情 論壇)(000066)宣布與上廣電NEC的5代線TFT-LCD屏生產(chǎn)線達(dá)成了合作。

  靠什么突破困局

  拿上廣電NEC與京東方對(duì)比是有意思的。雖然由于存在技術(shù)獲取方式的先天不足,上廣電NEC與京東方相比處于劣勢(shì),并不見上廣電如京東方那樣為這個(gè)高投入行業(yè)四處找錢而忙得不可開交。

  聯(lián)合證券研究所的羅彭威指出:“液晶行業(yè)最大的特點(diǎn)是資本密集和技術(shù)密集,差不多一年半到兩年時(shí)間一代,一旦投身到液晶行業(yè)最典型的特點(diǎn)就是要么不斷更新?lián)Q代,要么被淘汰。”

  無疑,擁有充沛的資本金在這個(gè)花錢如流水的行業(yè)的顯得無比重要。面對(duì)當(dāng)下存在的技術(shù)與市場的雙重困難,擁有兩家上市公司做支撐,“富裕”的上廣電NEC希望通過對(duì)生產(chǎn)線升級(jí)的方式解困。

  就目前各自的5代線而言,京東方和上廣電的產(chǎn)出不盡相同。上廣電NEC開始量產(chǎn)的產(chǎn)品是以15英寸顯示器面板為主,一期產(chǎn)能規(guī)劃為5.2萬片。京東方投產(chǎn)的主要是17英寸顯示器面板,一期規(guī)劃產(chǎn)能為6萬片。就產(chǎn)品而言,上廣電剛剛開發(fā)成功17英寸的顯示器面板,隨后可能會(huì)有一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到這個(gè)方面,而且目前它的產(chǎn)品僅為顯示器面板,在液晶電視面板方面并無規(guī)劃。

  據(jù)上廣電NEC的副總楊榮華介紹,按照原先的計(jì)劃,上廣電NEC將首先把第一條5代線的月產(chǎn)能擴(kuò)充到9萬片,接下來預(yù)計(jì)會(huì)在2006年至2008年之間投資再建兩條5代以上的生產(chǎn)線。

  但是,在當(dāng)前TFT面板市場狀況處于低潮的形勢(shì)下,這種賭博性質(zhì)的擴(kuò)張已經(jīng)在內(nèi)部引起了爭議。作為股東方之一的NEC公司表示,雖然評(píng)估了上廣電NEC的擴(kuò)產(chǎn)可行性,但是目前尚沒有就投資額與規(guī)模作出決定。上廣電NEC對(duì)此種說法針鋒相對(duì),表示說如果不盡快擴(kuò)廠則很難吸引上游材料商到內(nèi)地設(shè)廠。


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