閩發(fā)證券平靜謝幕

　　福建省內(nèi)個(gè)人債權(quán)收購(gòu)資金昨開(kāi)始兌付

　　閩發(fā)證券平靜“謝幕”

　　【據(jù)新華社北京8月8日電】（記者 梅永存 黃和遜）8月8日，閩發(fā)證券福建省內(nèi)個(gè)人債權(quán)收購(gòu)資金開(kāi)始兌付。記者在代理兌付銀行——中國(guó)銀行福州市的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)看到，個(gè)人投

資者情緒穩(wěn)定，兌付工作井然有序。

　　有著16年經(jīng)營(yíng)歷史、虧損90億元的閩發(fā)證券公司在“平靜中謝幕”。

　　按照中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等四部委出臺(tái)有關(guān)政策，托管閩發(fā)證券的中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司將對(duì)經(jīng)甄別后的個(gè)人債權(quán)進(jìn)行收購(gòu)，個(gè)人債權(quán)金額累計(jì)在10萬(wàn)元以內(nèi)的，予以全額收購(gòu)，10萬(wàn)元以上的部分按9折價(jià)格收購(gòu)。閩發(fā)證券需要兌付的個(gè)人債權(quán)有9.6億元。

　　機(jī)構(gòu)債權(quán)將靠出售閩發(fā)證券幾十家營(yíng)業(yè)部的所得來(lái)按比例清償。“閩發(fā)證券現(xiàn)有30家營(yíng)業(yè)部、19家服務(wù)部，時(shí)至今日，它的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍很穩(wěn)定，福州的幾家營(yíng)業(yè)部還在盈利。這些營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該可以賣(mài)一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格。同時(shí)，我們還計(jì)提了投資風(fēng)險(xiǎn)金，虧損部分慢慢地可以消化掉。”一位債權(quán)機(jī)構(gòu)的法人代表樂(lè)觀地說(shuō)。閩發(fā)證券的機(jī)構(gòu)債務(wù)為95億元，波及到200多家機(jī)構(gòu)債權(quán)人，其中不乏一些像中國(guó)人壽這樣大名鼎鼎的行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　債務(wù)處理方面，最為棘手的是“個(gè)人以機(jī)構(gòu)名義”的債權(quán)，但也已經(jīng)引起了有關(guān)部門(mén)的高度重視。閩發(fā)證券托管組在給當(dāng)?shù)卣�府的�?bào)告中披露，目前閩發(fā)證券在福建省內(nèi)涉及的“個(gè)人以機(jī)構(gòu)名義”委托理財(cái)共24戶，涉及2393人，金額14263萬(wàn)元。托管組希望福建省有關(guān)部門(mén)在條件允許的范圍內(nèi)，可參照天津市政府解決南方證券“個(gè)人機(jī)構(gòu)債”的模式，由省政府先行出資，對(duì)該部分“個(gè)人機(jī)構(gòu)債”采取低于國(guó)家四部委收購(gòu)意見(jiàn)中的收購(gòu)比例的辦法，對(duì)“個(gè)人機(jī)構(gòu)債”實(shí)施收購(gòu)，以此化解紛爭(zhēng)。

　　員工也得到了妥善地安置。閩發(fā)證券內(nèi)部一名余姓員工說(shuō)：“采取的是買(mǎi)斷工齡的做法。買(mǎi)斷后，新東家聘我們就繼續(xù)干，不聘就另找出路！”

　　閩發(fā)證券是2004年10月18日，因發(fā)生嚴(yán)重的資不抵債、出現(xiàn)支付危機(jī)，被東方資產(chǎn)管理公司正式托管經(jīng)營(yíng)的。據(jù)托管經(jīng)營(yíng)組提供的數(shù)字，閩發(fā)證券的機(jī)構(gòu)債務(wù)為95億元，個(gè)人債務(wù)為9.6億元，扣除15億多的應(yīng)收賬款，虧損總額高達(dá)90億元。

　　曾經(jīng)紅紅火火的閩發(fā)證券終于破產(chǎn)，“掘墓人”是號(hào)稱福建“資本大鱷”的吳永紅。

　　1996年12月，閩發(fā)證券的資本金增至10919萬(wàn)，凱利公司持有6000萬(wàn)股，持股比例54.95％。吳永紅任法人代表的福建協(xié)盛公司持有1000萬(wàn)股，占股比例約為10％。1999年3月，凱利公司所持有的閩發(fā)證券股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓。同年8月，由吳永紅操控的福建協(xié)盛、石獅融盛等五家企業(yè)趁機(jī)受讓了凱利公司的全部股份。2000年11月，閩發(fā)證券增資擴(kuò)股至8億元。吳永紅利用閩發(fā)證券大股東的身份便利，操縱屬于自己的福建協(xié)盛、石獅融盛等公司，挪用閩發(fā)證券客戶保證金、違規(guī)向銀行貸款，虛假“注資”閩發(fā)證券，持有其超過(guò)51％的股份，完全控制了閩發(fā)證券公司。

　　2001年10月，吳永紅因刑事案件被公安部門(mén)通緝，倉(cāng)皇出逃。閩發(fā)證券由張曉偉掌控，吳永紅在境外“遙控”抽逃資金。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張曉偉在滿足吳永紅資金要求的同時(shí)，自己也“不甘落后”，以個(gè)人或者閩發(fā)證券的名義挪用資金，投資房地產(chǎn)、股票、期貨等，牟取巨額私利。初步統(tǒng)計(jì)，兩人抽逃、挪用資金高達(dá)數(shù)十億元。

　　閩發(fā)證券雖是一個(gè)中型券商，卻是國(guó)內(nèi)券商違規(guī)之“集大成者”。為了維持資金鏈不斷掉，閩發(fā)證券盲目擴(kuò)大委托理財(cái)，許諾客戶保底和高息。近年我國(guó)股市長(zhǎng)期的熊市，使得閩發(fā)證券重倉(cāng)持有的股票難以出手，市值嚴(yán)重縮水。

　　閩發(fā)證券的巨額資金主要有五個(gè)去向：重倉(cāng)持有A股市場(chǎng)的幾只股票，進(jìn)行國(guó)債交易，炒賣(mài)期貨，匯出境外炒H股以及流入?yún)怯兰t和張曉偉個(gè)人控制的公司。閩發(fā)證券對(duì)深滬交易所某三只股票流通盤(pán)的控盤(pán)比例一度高達(dá)97％、60％和40％，虧損嚴(yán)重。2003年8月，國(guó)債市場(chǎng)出現(xiàn)震蕩，閩發(fā)證券損失慘重。閩發(fā)證券收購(gòu)期貨經(jīng)紀(jì)公司，自己操作期貨買(mǎi)賣(mài)，造成巨額虧損。閩發(fā)證券的資金還通過(guò)地下錢(qián)莊等渠道流向境外市場(chǎng)，炒賣(mài)H股。

　　風(fēng)云散盡。閩發(fā)證券公司經(jīng)過(guò)連續(xù)九個(gè)多月托管經(jīng)營(yíng)階段的“垂死掙扎”，終因負(fù)債太多，虧損嚴(yán)重，走上了窮途末路。

　　有識(shí)之士分析，證券公司作為金融體系的一個(gè)有機(jī)組成部分，它面對(duì)的是成千上萬(wàn)的個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者，其存亡興衰對(duì)社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不亞于銀行。基于自有資金的積累水平、人才和管理水平、金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制水平等因素的限制，在目前，我國(guó)民營(yíng)資本大規(guī)模入主證券公司的條件并不成熟。