國企產權改革辯論剛開頭 很想聽倒郎派還說什么

　　左大培稱國企產權改革辯論剛開頭

　　社科院研究員左大培是“郎顧公案”中著名的“挺郎派”，在去年的那場大辯論中，他堅決反對“國退民進”，甚至在言辭和語氣上都容不得對手反駁。

　　在這一歷史公案中，“挺郎派”最終勝利。在格林柯爾老板顧雛軍突如其來的變數之

后，8月3日，左大培向記者述評了去年的那場學術界大論戰。他說，顧雛軍的失敗可以看成是一種必然�，F在，“郎顧公案”初有定論，而關于國企產權改革的辯論才剛開了個頭。

　　“挺郎派”毫無疑問已獲勝

　　記者：顧雛軍被捕的消息已正式公布，現在，你是否認為去年的“挺郎派”已經成為了獲勝的一方？

　　左：這是毫無疑問的。因為我在對國企產權改革的研究中了解到很多類似情況，所以我一直支持郎咸平。而“倒郎派”并沒有人從具體的財務手段上反駁郎咸平，所以我從一開始就覺得他們沒有什么道理。

　　記者：也就是說，顧雛軍的變數是必然會出現的？

　　左：要說必然，是因為現在假造報表，把國有企業收購價壓低，再借機收購的事情不在少數，這種違法的事情出問題是遲早的，不是顧雛軍也會是“李雛軍”、“王雛軍”。但是顧雛軍的特點是，他做得太大、太張揚。比如，他總向媒體宣傳他的一系列收購，卻從不說出錢從哪來。

　　記者：你說此類企業不在少數，是不是有一種客觀的外部環境容許這類事情出現？

　　左：顧雛軍利用了國有企業產權改革的漏洞，在“國退民進”的環境下有機會以很低的價格獲取國有資產，這就是所謂的外部環境。幾年以來，國企產權改革中缺少很系統的法規，有的還搞運動式的強行改造，比如，規定幾年之內完成改造，強調國企要引進大的戰略投資者，顧雛軍就是個大的戰略投資者，不也出了事情？

　　“倒郎派”還會說些什么

　　記者：學者們在去年就國企產權改革展開討論時，中小國企的產權改革實際已完成多半，現在顧雛軍出事，還有沒有警示意義？

　　左：有，當然有，現在的問題已經集中在大企業上，一些地方省份還在搞“國退民進”，強調在大中型國企引進戰略投資者，同樣還是用一刀切的命令方式，所以我們還是應該繼續提醒下去。

　　記者：你好像一直對“國退民進”有很多不同意見，這是你積極響應論戰的原因嗎？

　　左：和其他“挺郎派”學者一樣，我一直研究國企改革。只是以前我們聲音太小，而“郎顧公案”能讓這么多人來關注國企改革，我們當然要站出來說話。

　　記者：去年你加入論戰的時候，想到“郎顧之爭”最后會這么轟動嗎？

　　左：最開始沒去想，后來覺得這很自然。辯論雙方其實都明白，兩派討論的是原則問題，而不是顧雛軍一個人的問題。我們的原則是，不能利用國企產權改革的漏洞讓一些人發財，而那邊的觀點是再怎么也不能改變國企產權改革的方向。再加上在制度經濟學上的觀點本就有所不同，因此加入論戰和關注論戰的人很多。

　　記者：現在，你希望當時的“倒郎派”學者站出來回應嗎？

　　左：當然希望，我很想聽聽當時支持顧雛軍的人還會說什么。

　　記者：你認為以后還會有像“郎顧之爭”這樣的大辯論嗎？

　　左：理論問題向來都是由學者在做結論，現在，“郎顧之爭”已經告一段落，但是對國企產權改革的問題仍然沒有定論，我想大家還會繼續爭辯下去。

　　晨報記者 張黎明

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