蘇寧電器股改方案高票通過 流通股份參與率創新高

　　本報記者 謝 寧

　　8月4日，第二批股權分置改革試點企業之一的蘇寧電器(資訊 行情 論壇)2005年第一次臨時股東大會在南京公司總部召開。764名股東或股東代理人通過現場、網絡和征集的方式參與了表決，其中流通股股東或股東代理人759名，公司股權分置改革方案在最終表決中獲得了95.79%的流通股股份的支持。

　　據統計，參加現場投票和網絡投票的流通股東或股東代理人所代表的股份數為4244萬股，占蘇寧電器流通股股份總數的84.87%，參與率創出了試點以來的新高。表決結果顯示，同意公司股權分置改革方案的總股份數為17288萬股，占參加本次會議有效表決權股份總數的98.98%。其中，同意方案的流通股股份數為4065萬股，占參加表決的流通股股東有效表決權股份的95.79%。同意方案的流通股股份數占全部流通股股份數的比例達到了81.30%，也創出了試點以來的新記錄。

　　蘇寧電器董事長張近東在會后首先對投資者的信任和支持表示了感謝，同時也表示，股權分置改革的成功對于蘇寧電器的發展具有歷史性意義，真正實現了上市公司與資本市場的有效對接，有利于進一步提升公司治理水平和透明度，促進公司價值的持續增長。

　　從投票結果看，前十大流通股股東均投了贊成票。一些機構投資者與會代表在接受采訪時表示，蘇寧電器的股權分置改革方案能夠獲得通過在市場的意料之中。對于投資者來講，對價比例固然重要，但更重要的是公司的長期發展潛力。盡管目前國內家電連鎖行業的競爭日趨激烈，但市場的發展空間還很大，蘇寧電器作為行業的龍頭企業，有能力在市場競爭中進一步擴大競爭優勢。因此，給蘇寧電器股權分置改革投票實際上是給公司的未來投票。

　　保薦機構長江巴黎百富勤企業融資部負責人李緒富認為，蘇寧電器股權分置改革方案之所以能夠得到流通股東的廣泛認同，主要取決于兩個方面：一是嚴謹的方案設計，二是有效的投資者溝通。蘇寧電器股權分置改革方案中采用的盈利估計和參照市盈率都是在充分的數據收集以及研究分析的基礎上確定的，方案的嚴謹性為投資者溝通工作奠定了良好的協商基礎。在投資者溝通方面，最重要的是尊重和誠意。公司高層與主要機構投資者進行了多輪的一對一溝通。不少投資者表示，公司高層多次登門拜訪的情況在試點公司還是不多見的。同時，對于能夠聯系上的中小投資者，公司以電話或電子郵件方式安排了多輪的溝通。其次是確定有效的溝通策略，對價并不是一個孤立的概念，應該放在歷史、現狀和未來等多個維度中考察，這樣可以避免出現簡單的討價還價式協商。

　　蘇寧電器總裁孫為民在會后接受采訪時，對公司的發展前景做了展望。孫為民表示，目前蘇寧電器率先完成了全國一級市場的連鎖布局，同時在經濟發達的華東地區二級城市也已經形成較為完善的連鎖網絡，同時，公司在與連鎖發展相對應的人力資源儲備、物流體系建設以及信息系統優化等方面已經在行業中處于領先地位，而這正是連鎖發展的根本所在，以此為基礎進一步實施同城開店、連鎖網絡優化、產品優化等發展戰略就會顯得水到渠成。孫為民最后表示，公司將以股權分置的解決為契機，以公司價值管理為核心制定未來的發展戰略，促進公司價值的持續快速增長，為股東帶來豐厚回報。